强化供电企业内部控制的几点建议

强化供电企业内部控制是提升其整体管理水平的有力保证.本文分析了当前内控方面存在的问题,最后提出了针对性的建议措施.     

强化企业内部审计的几点探讨

内部审计是企业内部控制的重要手段之一,也是企业整体管理工作的重要组成部分,健全高效的内部审计体系可以促进企业提高经济效益,增强市场竞争能力,实现企业经营目标.本文阐述了强化企业内部审计所具有的现实意义以及当前内部审计所存在的问题与不足,最后总结提炼了几点改进对策,以期给广大读者提供可以借鉴的参考.     

强化施工企业内部控制的探索与思考

本文从我国施工企业现状及内部控制的作用入手，分析了目前施工企业内部控制存在的问题，并提出相应的解决措施，通过精细化成本管理，提高企业核心竞争力，最大可能的提高经济效益。     

完善企业内部控制审计工作的几个点建议

随着社会的发展，企业在社会经济建设方面越来越显得尤为重要，企业作为现今社会经济发展的主体，其也越发变得复杂起来，这无疑给企业管理带来难度，所以企业内部控制审计也日益引起关注，本文从内部控制审计的基本理论谈起，同时阐述了其系统流程，对所存在的问题给与了一定的梳理并提出了一些建议。     

简论企业内部控制制度

在我国企业普遍缺乏健全的内部控制制度的情况下,建立健全内部控制制度对加强会计核算,提高企业经济效益有着极其重要的意义.加强内部控制的措施主要有:以预防控制为主;注重成本效益原则;注重内部牵制;加强内部审计.     

生产企业强化内部控制的建议探讨

为优化生产企业经营效果,本文主要研究生产企业强化内部控制的问题,并针对问题提出建议。列举生产企业内部控制原则,包括设计原则、执行原则、监督原则、完善原则等;分析生产企业内部控制的现状及问题,包括缺乏内部控制意识、内部控制制度执行力不足、内部控制专业性稀缺、内部控制信息化建设不足、企业文化建设不足、审计监督机制建设不足等等;列举强化生产企业内部控制的建议,包括增强内控意识,提高管理层对内控的重视程度、强化制度完善,优化内控执行流程、加强内部培训,重视引进人才、推进信息化覆盖,提升信息技术应用水平、结合企业特点建立健全企业审核机制等。期望本文能够为相关工作者提供参考。     

完善企业内部控制的几点建议

一、企业内部控制失效的表现从企业近几年发生的涉及会计违法违纪案件和各有关部门对企业审计检查的结果看,企业内部控制失效主要表现在以下两个方面:第一,会计信息失真。近年来,企业由于会计工作秩序混乱、核算不实而造成的信息失真现象较为严重。如篡改、伪造原始凭证、账务处理弄虚作假、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润、设置账外账等等。第二,潜亏增加、国有资产流失。有的企业由于财产物资内控管理薄弱,物资购销制度松弛,存货采购、验收、保管、运输、付款等职责未严格分离,存货的发出未按规定手续办理,也未及时与会计记录相核对,…     

加强企业内部控制的几项措施

企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。建立和完善企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,是现代企业持续、健康发展的重要保证     

关于加强企业内部控制的思考

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,是对企业整体经营活动的全面有效管控。只有不断完善和优化企业内部控制体系,利用内部控制自评价体系为内部控制体系建设进行过程控制,才能提升企业经济运行质量,提高企业核心竞争力。     

浅析企业内部控制

随着社会经济不断发展,内部控制已成为现代企业管理的重要内容,在企业提高经济效益、降低经营风险、保障资产安全、推动企业可持续发展方面起着重要作用。本文通过分析企业在内部控制中存在的问题,阐述了加强内部控制的必要性,并就解决企业内部控制存在的问题提出改进措施。     

完善企业内部控制制度的几点对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系来发挥作用。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着十分重要的意义。     

对企业进行内部控制的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业竞争日益激烈。社会经济环境将企业推到了市场竞争的巅峰，适者生存成了每个企业必须考虑的问题。面对当今的市场环境，提高企业内部管理水平，使之保持在市场经济竞争中的有利地位，作为当前企业管理重点努力方向。提高企业内部管理水平，促进企业持续发展，根据国内外企业管理经验，加强企业内部控制是非常重要的途径。     

强化企业成本费用内部控制的思考

伴随着当前我国市场经济的飞速发展,企业要想在激烈的市场竞争中获得可持续发展,降低成本已成为一项重要的影响因素。如何强化企业成本费用的内部控制已成为当前企业所面临的一项重要课题。笔者就这一问题展开论述,文章首先阐述了成本费用的概念及其在企业发展中的重要性,继而分析了我国企业当前成本费用内部控制存在的重点与难点问题,然后提出了强化企业成本费用内部控制的机制体系,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业成本费用内部控制问题的有效解决提供一点可借鉴之处。     

强化房地产企业内部控制的思考

内部控制是企业管理及企业财务管理方面的关键环节，是现代企业管理制度中的重要组成部分，一个健全有效的内部控制体系，对于房地产企业的健康发展具有十分积极的意义，本文对此进行了详细分析，以期帮助房地产企业全面提升内控管理水平。     

完善企业内部控制制度的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

关于加强企业内部控制制度的几点思考

在概述企业内部控制发展的基础上，阐述企业实施内部控制制度的存在问题，并提出加强企业内部控制的几点建议。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制对于企业的运作与经营是十分重要的，它关系着企业的调控和未来的发展。因此，我们有必要对我国企业内部控制问题进行深入的探讨。完善企业内部控制制度，提高管理人员的思想认识，做到真正改善企业内部控制，为我国未来的企业发展做出一份贡献。     

加强中小企业内部控制的几点建议

<正> 企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。目前大多中小型企业组织结构简单、规章制度缺失、人才缺乏、管理水平不高,更有些中小企业法律法规意识淡薄,有法不学、有法不依,想方设法打檫边球,逃避纳税、逃废债务的愿望比较强烈;偏好投机取巧,产品技术     

浅析优化企业内部控制的措施

自2009年7月1日起,国家规定上市公司首先施行《企业内部控制基本规范》,并鼓励非上市的大中型企业执行。目前我国上市公司及大中型企业在运行过程中,内部控制制度还存在着诸多问题,本文就企业内部会计控制方面存在的主要问题进行分析,并提出一些措施。     

企业内部控制存在的问题及措施分析

社会中各行业中的企业在我国国民经济中发挥着重要作用。随着我国市场经济的不断发展,在为各类企业创造了更多机遇的同时,也对这些企业提出了更高的标准。现阶段,我国企业加强内部控制的重要意义主要体现在以下几个方面:首先,有益于企业快速、安全、高效地达成经营目标;其次,能够保障企业中资金的安全使用;再次,对企业内部的各类信息进行准确传输;最后,能够保障企业内部的管理制度、工作方案、发展计划等得到落实与执行,促进企业经济效益的提升。新的经济形势下,企业只有做好内部控制才能紧紧把握机会,以扩大企业规模拓宽市场范围。受到新冠疫情的影响,我国高速发展的市场经济速度开始放缓,面对当前市场的风向急剧变化,一些企业由于内部控制能力不足而产生的不良后果逐渐显现。企业由于其自身特点、从属行业等,使得其在运营中出现较高的不稳定性,通过加强内部管理能够有效控制企业运营过程,并针对性提出企业发展的措施,以帮助企业在激烈的市场经济浪潮中占领一席之地。