房地产开发项目成本控制研究

文章通过分析房地产开发项目成本构成要素分析,结合成本控制的重要性、原则4和内容,提出改进房地产开发项目成本控制的措施和建议.     

房地产开发项目成本费用控制对策探析

当前,房地产开发项目成本费用控制已经成为了房地产开发企业的重要环节,对房地产企业的持续稳定发展具有现实意义。     

浅谈房地产开发项目成本与质量管理

房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下,从取得房地产开发用地开始,经过项目策划、规划设计和施工建设等过程,完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤,对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题,如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象,需要房地产开发过程中不断进行调整,采取有效措施进行管理。     

关于对房地产统计数据质量控制方法的探讨

统计工作的生命在于统计数据的质量,统计数据质量直接影响着统计信息的可用性和可用价值的大小。加强统计数据质量的控制,强化统计数据准确、及时、全面性对数据使用者的决策和发展具有十分重要的意义。本文阐述了统计数据的质量六个方面的特征,并结合房地产行业统计数据的特点,分析了统计数据质量存在的问题,探讨了房地产行业数据质量的控制方法,并提出了从流程上严格把关,从管理、监督等完善数据质量的制度方面进行约束和保障,才能不断推动统计数据质量的提高。     

房地产开发项目成本控制研究

房地产开发项目要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出.文章主要论述了房地产开发项目成本组成、成本控制要点和成本控制措施三个方面的内容.成本控制体现运营效益,同时也体现出企业的管理经营水平.     

房地产开发项目成本控制研究

当前,一系列调控政策的出台为房地产开发企业带来了巨大的利润危机,使得项目成本控制变得尤为重要。但大多数企业现在依旧采取"粗放式"的项目成本控制方法,难以达到控制目的。本文介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。     

造价控制在房地产项目中的应用研究

造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一,造价的控制贯穿于整个房地产开发全过程。本文根据笔者多年从事房地产工作的经验,分别从从工程造价的特点及含义以及房地产开发中造价的全过程控制进行了研究,并提出了一些具体的措施。     

我国房地产企业项目管理状况分析

通过对我国房地产企业总体发展状况的把握．发现了我国房地产企业项目管理存在的主要问题．据此提出了我国房地产企业项目管理的对策建议，利于我国房地产企业的健康有序发展。     

浅谈房地产开发成本控制的对策

近年来,房地产业经营环境急剧变化,竞争日趋激烈。经营战略的重要性越来越被开发商所重视,房地产开发成本管理的作用也随之突出,在经营战略中居于极其重要的核心地位。如何有效地降低房地产开发成夯就成了获取最大利润的重要途径。本文拟对房地产开发成本组成以及控制中遇到的一些问题谈一些粗浅的看法。     

浅谈房地产开发项目如何进行成本控制

本文在介绍关于成本控制和房地产开发项目的理论知识的基础上,详细论述了房地产开发项目的成本控制方法以及在各个阶段的具体应用,为实际提供一些理论指导,从而促使房地产开发企业不断提高内部管理能力和外部竞争能力。     

房地产开发项目造价控制与成本管理研究

随着国家逐步加大对房地产业的宏观调控力度,房地产项目成本管理成为企业生存与发展的关键,而大多数开发商比较重视施工阶段成本管理,本文从工程造价控制源头开始,分别讨论了前期决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段的造价控制,提出了基于造价控制的房地产开发项目成本管理方法和措施。     

论房地产项目管理内部控制的优化

当前我国房产地企业作为重点支柱产业,已经成为我国当前宏观调控的主体,随着相关政策的出台,我国房地产企业正在不断调整与整合,因此,我国房地产企业需要对其内部控制及时优化,整合项目价值链。本文通过对当前房地产企业行业特征及内部控制现状进行详细的研究,分析我国房地产企业内部控制存在哪些风险,并对产生的风险进行规划,找到房地产企业内部控制优化措施,从而提高我国房地产企业生存与发展的能力,为不断提升其市场竞争力提供参考。     

房地产企业内部控制现状及对策

本文主要分析了当前房地产企业内部控制的现状以及存在的问题,提出了相应的对策措施。首先,文章介绍了内部控制的概念和重要性,随后分析房地产企业内部控制的现状,发现存在着管理体系不完善、内部审计机制薄弱、风险管理不到位等问题。其次,本文提出了内部控制设计、监督与评价、应急预案以及宣传教育等对策,具体阐述了如何在这些方面加强房地产企业内部控制。文末对房地产企业内部控制的实践效果进行了评价,得出相应的结论与建议。本文的研究内容和结果对于加强房地产企业内部控制、提升企业风险管理水平具有一定的参考价值。     

房地产企业内部控制研究

随着经济的发展,房地产行业的竞争不断加剧,加上国家的调控政策,房地产企业生存现状尤其困难。文章在介绍当前房地产企业内部控制现状的基础上,提出了存在的问题以及相应的对策。     

如何有效控制房地产开发项目的工程造价

工程项目的造价贯穿了项目的全过程,即从项目决策的投资估算到设计阶段设计概算,以及施工阶段的施工图预算和工程完工后的竣工结算。各个阶段的造价控制目标是有机联系在一起的,各个阶段互相制约、互相补充。因此,我认为,有效地控制工程造价是关键。     

浅谈房地产项目中造价控制的应用

造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一,造价的控制贯穿于整个房地产开发全过程.本文根据笔者多年从事房地产工作的经验,分别-从从工程造价的特点及含义以及房地产开发中造价的全过程控制进行了研究,并提出了一些具体的措施.     

房地产项目成本控制分析

本文以房地产项目投资过程为主线,对房地产项目投资成本发生的主要环节加以分析,并提出控制和应对建议,以期对房地产从业者提供一定的参考。