我国企业内部控制存在的问题及对策探讨

企业发展运行的好坏与企业内部控制制度设计与运行的完善密不可分,内部控制已成为企业必不可少的管理机制。目前我国内部控制仍处于发展阶段．内部控制制度存在着许多问题,本文在阐述内部控制重要性的基础上,深入探讨了我国企业内部控制的现状及存在的问题;最后,针对我国企业内部控制的现状和存在的问题,提出完善我国企业内部控制制度的对策措施。     

企业内部控制中面临的问题及对策分析

随着市场经济的发展,建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策,2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》,这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成,意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

基于内部控制的企业风险管理研究

企业经营权与所有权的分离是内部控制产生的直接原因,COSO委员会对内部控制与风险管理的推动使的两者逐渐产生相互关系,并登上了企业管理的舞台。而基于内部控制的企业风险管理,对于我国的企业无疑是重要的,由此催生了我国对于内部控制和企业风险管理的研究。这对于当前我国企业基于内部控制研究风险管理是有现实意义的。     

上市公司强化内部控制浅析

文章首先阐述了内部控制的相关理论;其次分析了我国企业内部控制的进展和现状;最后针对我国企业内部控制当前存在的问题,从企业自身、政府监管和中介机构审计三个角度对上市公司加强内部控制提出相关的措施和建议。通过对企业内部控制的理论分析和现状的总结,文章建议加强我国上市公司的内部控制,要以企业自身为主,政府、中介机构为辅。     

加强我国企业内部控制刍议

面对竞争日益激烈的市场环境,我国企业逐步实现现代化,企业内部控制的重要性日益凸显,对企业内部控制的研究就显得尤为重要。企业必须找出应对措施,不断强化自身的内部控制工作,才能求得企业的长足、长远发展。本文首先阐述了企业内部控制制度的意义,其次分析了我国企业内部控制存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国企业的实际状况,有针对性地提出了提高企业内部控制水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

我国企业内部控制研究

内部控制日益成为企业经营管理的重点．文章介绍了企业内部控制的定义、目标等．阐述了西方发达国家内部控制理论的发展演变，并分析了我国企业内部控制的发展现状及存在的问题，最后提出完善我国企业内部控制的对策建议。     

我国工业企业内部控制失效探析

工业企业是国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。伴随着市场经济的高速发展,工业企业之间的竞争也越来越激烈,在激烈的市场竞争下,工业企业只有加强对内部控制的管理才能提高市场竞争力,才能不被市场淘汰,因为内部控制是规范工业企业经营管理、提高经营效益的重要保证。然而我国工业企业的内部控制问题非常突出,甚至出现了内部控制失效,严重阻碍了我国工业企业的发展。笔者针对目前我国工业企业在内部控制制度方面存在的相关问题,同时根据工作中遇到的工业企业内部控制失效,提出了对加强我国工业企业内部控制的看法和对策。     

对企业内部控制问题的几点反思

加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求.文章主要根据我国企业内部控制现状探讨了目前企业内部存在的问题,并提出强化我国企业内部控制的几点对策.     

企业内部控制中面临酌问题及对策分析

随着市场经济的发展，建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策，2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》，这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成，意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

公路工程企业内部控制问题研究

随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制的重要作用日益凸显,加强内部控制已成为现代企业管理的重要组成部分,公路工程企业同样如此。虽然我国发布了企业内部控制和风险管理相关的基本规范和指引,但从企业的实际情况来看,内部控制和风险管理问题依旧比较突出。文章通过对公路工程企业内部控制问题的分析,提出相应对策,希望能够为公路工程企业构建科学合理的内部控制体系提供参考。     

我国企业建立内部控制需注意的问题

内部控制在当代发展过程中扮演着重要角色,但由于我国内部控制发展较晚,经验不足,我国在企业内部控制建立的问题上存在一些问题。本文对我国企业建立内部控制存在的问题进行了分析,并提出了解决建议。     

浅析如何加强企业内部控制建设

随着我国的经济体制改革进程不断推进,企业的经营管理模式也随着变化,加强和完善企业内部控制键具有重要的现实意义。针对当前我国企业普遍存在内部控制执行不力,风险管理意识薄弱等存在的问题,本文首先提出了企业内部控制制度建设对企业可持续发展的重要性,分析当前我国企业内部控制建设的现状和问题,在此基础上探讨如何加强和完善企业内部控制建设的措施,全面防范企业经营风险。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制对企业的经营活动具有十分重要的作用,作为企业生产活动的自我调节和自我约束机制,内部控制的有效实施能提高企业经济效益,促进企业实现可持续发展。我国的内部控制尚存在很多问题,文章首先阐述了我国企业内部控制中存在的四点问题,然后提出了七点完善建议。     

改进我国企业内部控制问题的思考

本文首先分析了我国企业加强内部控制的必要性，然后简要概括了我国企业内部控制存在的主要认识误区，最後提出了完善我国企业内部控制的若干建议。     

风险管理导向的企业内部控制问题研究

随着社会经济的发展,内部控制也在不断地发展并越来越受到企业的关注.文章从风险管理的角度研究内部控制,首先介绍了企业全面风险管理的提出背景,进而介绍了我国企业内部控制的体系及差距、融入风险管理的企业的内部控制完善措施,并进一步探讨了我国上市公司内部控制未来的发展方向.     

生产企业内部控制存在的问题及其对策

生产型企业建立内部控制制度是为了服务与企业本身相关的经营、生产以及管理,但是在我国现在的生产型企业中,内部控制制度依然存在着一些问题。本文从企业内部控制的作用出发,分析了我国生产型企业实施内部控制制度出现的问题并提出可行的对策。     

浅谈加强企业内部控制的作用及意义

本文说明了企业内部控制的概念和目标,论述了企业实施内部控制应该遵循的原则,指出了现阶段我国企业在实施内部控制过程中存在的问题,建议从正确认识内部控制、完善企业组织结构、提高内部控制的执行力以及重视对内部控制的监督检查等方面进行完善。     

关于煤矿企业内部控制制度的思考

我国现代企业制度已经建立,企业内部控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制制度一方面能够保护煤矿企业自身的良性运转,另一方面能够适应我国社会主义市场经济的需要。本文从转变对内部控制制度的认识,建立健全煤矿企业内部控制制度体系等方面提出完善我国煤矿企业内部控制制度的对策。     

试析我国企业内部控制实施存在的问题和防治

文章分析了我国企业内部控制制度实施的现状,结合内部控制发展的最新理论成果--COSO报告,对我国企业进一步优化内部控制做了有益的探索.