团购网亿元广告费“开烧”

在Groupon与腾讯合作“高朋”一波三折之际,本土团购网站们正在争相通过巨额广告争抢用户。 继美团网推出1．3亿元广告招标计划后,糯米网也宣布将斥资2亿元进行广告投放,希望能够争抢到市场制高点。     

团购：下一个战场？

1月7日凌晨,一封由Groupon公司副总裁Mads Faurholt发出的招聘邮件流传于互联网,对象是哈佛商学院的学生。该邮件泄露了Groupon有意进入中国的计划。Mads Faurholt写到,该公司正在寻找有才能的人加入,并计划3个月内将中国区员工总数增至1000人。     

团购进入重资本时代：数亿元资金砸向广告

在Groupon入华的关口，本土团购网站争相通过巨额广告争抢用户，继美团网推出1．3亿元广告招标计划后，糯米网也宣布将斥资2亿元进行广告投放，希望能够争抢到市场制高点。糯米网的推广计划是，在央视各大频道与各档栏目推出电视广告。糯米网总经理沈博阳表示，去年糯米网一直做基础建设，更多靠口碑方式传播，在市场推广费用上几乎为零。不过今年糯米网打算投入2亿元进行市场推广，并希望抢占市场制高点。早在去年拉手网就曾经大幅进行广告宣传，     

Groupon式团购网站与商家合作关系的法律分析

从法律的角度分析发现,在不同的网络团购环境下,电子券的运用和网站收取货款是两个关键要点;团购网站和商家具有完全不同性质的合作关系,即;Groupon式团购网站和商家之间首先应当是一种委托关系,然后商家又以自己的名义跟消费者发生了直接的团购交易关系,进而Groupon式团购网站又从商家处获得相应的佣金报酬。因此,将Groupon式团购网站、商家和消费者三者间的关系界定为行纪合同关系更为合理。     

当月快览

声音Groupon Stores代表了Groupon的未来。团购网站Groupon的内部人士认为,最新推出的自助式团购平台——Groupon Stores未来将超过Groupon当前的每日团购业务。     

声音

Groupon Stores代表了Groupon的未来。 团购网站Groupon的内部人士认为,最新推出的自助式团购平台——＂Groupon Stores＂未来将超过Groupon当前的每日团购业务。     

专注服务 对话美团网副总裁王慧文先生

如何规范团购市场?如何给消费者提供全新的消费体验?如何留住顾客,让消费者爱上团购……美团网,作为第一家将团购模式引入中国的互联网公司,它有绝对的发言权。     

2011年《创业家》最看好他们

王兴 美团网 创始人 推荐理由 31岁的王兴是一个永远在路上的创业家，曾先后创办校内网、海内网、饭否网等知名网站。直到他在2010年最早将团购模式带到中国，创立美团网。     

美团网经营现状及发展对策分析

从2010年开始,团购经历了一系列的发展。作为中国团购行业的代表企业,美团网从成立到现在,通过其独特的运营模式,为中国团购行业创造了奇迹。本文首先阐述了美团网的成立与发展及其盈利模式;其次通过美团外卖、单车、打车分析了美团网的经营现状;从而总结出美团网经营发展中所遇到的问题;最后针对各项问题提出了相应的解决对策。     

1CEO身价缩水排行榜

美国第一大团购网站Groupon 安德鲁·梅森 Groupon市值在过去9个月下跌了85%，这也让梅森的净资产从11.7亿美元缩水至2.3亿美元； 绝大多数分析师认为，Groupon前途未卜，消费者和商户已经对网络团购概念感到厌倦。     

基于Groupon网络团购模式的网络营销策略研究

本文通过对Groupon网络团购模式的特点及其在网络营销上的优势进行分析,在此基础上提出运用Groupon网络团购模式开展网络营销的策略。     

Groupon式团购信任管理的发展现状与分析

随着新兴网络团购模式在全世界掀起浪潮,我国也出现了为数众多的Groupon式团购网站。Groupon式团购指的是第三方独立平台组织团购活动的新型模式,这个模式传入中国后已经演变为每日多团、时效很长的中国特色Groupon式团购。持续增长的用户数量给中国Groupon式团购企业的发展带来了活力,但是信任问题一直制约着团购行业的健康发展。网页冗长不便浏览、缺少评价机制、消费者权益保障不到位等都是信任问题的表现。本文通过对国内10家团购网站的信任管理现状的分析来探索团购网站的发展方向。     

品牌PK

DQ冰激凌弓；起的团购硝烟最近团购圈最大的地震莫过于美团网与DQ冰激凌的”无效团购”纷争。美团网曾在2月底卖出一万多份“DQ冰雪皇后现金券”。     

声音

“Groupon将不得不告别在美国的50％的毛利。在中国,大公司的毛利可能为10％左右。而许多小公司则是个位数。” 在美国团购网站Groupon正式进军中国市场后,搜狐团购网负责人丁永兴向其提出上述警示。     

疯长的团购

这是一个互联网时代非常成功的淘金案例,它被《纽约时报》称为“史上最疯狂的互联网公司”。这个互联网时代神话一般存在的就是源自美国的团购网站鼻祖Groupon。如今,这个被称为团购网站鼻祖的Groupon还来到了中国．拥有一个中国名字“团宝网”,这个名字大有与“淘宝”叫板之意,尽管与中国知名网上购物网站淘宝网走的是不同的商业模式。     

团购网大鳄Groupon入华,本土网商何去何从？

1月30日国际团购网鼻祖Groupon网站在其官方微博上称,Groupon中国站即将上线。自2月以来,纷纷传言Groupon已和腾讯敲定商业合作,将合资在华建立团购网站。有消息称,双方持股或分别为50％,将由腾讯派遣合资公司的CEO。另据域名论坛用户称,腾讯公司已低调收购高朋双拼域名gaopeng．com,     

消耗“软库存”有大未来吗?

Gilt Groupe、Groupon这些消耗"软库存"的玩家,通过提供限时、限量、基本不可重复和力度惊人的折扣获得飞速发展,但这种商业模式能有更大的未来吗?     

专家会诊Groupon团购营销战略

6月,以每日突出一款特价商品著称的团购网站Groupon提交了首次公开募股申请,将有望募集7．5亿美元资金。其成长历程令人瞩目。然而,不少分析家担心Groupon高歌猛进式的发展不具备可持续性,并且认为Groupon更应接受去年12月谷歌提供的60亿美元现金收购。     

团购模式的真相

《纽约时报》报道,美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了三年时间,Facebook达到10亿美元估值用了两年时间,而Groupon只用了一年半。Groupon的网页看上去出奇的简单,建设这样一个网站投资看起来真的花不了太多钱。Groupon的模式,好像也是出奇的简单,“团购”很容易理解,因为买家多了,组成团,所以可以拿到更好的商家折扣,再用更多商家、更好的折扣,吸引更多的买家,如此循环,成了全球的团购巨擎。     

大众点评的自我颠覆

正不怕大平台,只防美团网。张涛用"炸楼重建"的气概呼唤"狼性"。不久前,在大众点评的媒体沟通会上,现场的每个人都被要求用两个关键词介绍自己,CEO张涛的答案是"坦承"和"理想"。"坦承"是张涛在大众点评倡导的价值观之一,他喜欢直来直去,也鼓励员工有话直说。"给这个社会带来一些改变"是他和大众点评至今都怀有的一种理想主义情结。