中小企业物流管理模式初探

物流管理已成为现代企业之间竞争的又一领域,是“第三方利润源“.文章通过分析发展现代物流对提高中小企业竞争力的影响,对中小企业物流管理模式进行了初步的探讨.阐述了发展第三力物流是中小企业物流管理的必然模式,并对中小企业第三方物流运作提出了相应的对策.     

中小企业物流管理模式初探

物流管理已成为现代企业之间竞争的又一领域,是“第三方利润源“.文章通过分析发展现代物流对提高中小企业竞争力的影响,对中小企业物流管理模式进行了初步的探讨.阐述了发展第三力物流是中小企业物流管理的必然模式,并对中小企业第三方物流运作提出了相应的对策.     

中小型第三方物流企业的发展策略研究

上世纪八十年代未开始,我国的第三方物流发展十分迅速。据统计,全国现有第三方物流企业近60万家,其中95%属于中小型第三方物流企业,目前行业平均营业收入以每年30%的速度递增。本文主要针对我国中小型第三方物流企业,从其发展现状着手,然后从供应链管理环境下各节点企业对第三方物流的要求进行分析,最后提出中小型第三方物流的发展策略,希望为我国中小型第三方物流企业的发展提供策略性思路。     

供应链下第三方物流发展策略探讨

第三方物流是供应链中的关键环节。供应链条件下,企业为了提高竞争优势,一般只做自己擅长领域的业务,而其他相关业务则交给专业化公司处理。第三方物流(3PL)服务提供商就是这样的专业化物流公司。在目前的市场竞争环境中,3PL公司应将战略目标定位为增加供应链运作的价值,保持高效运作,这将有利于整个供应链绩效的改善。     

破解中小企业融资难的物流金融发展策略选择

我国经济增长的一个绝对依靠主体便是众多的中小企业,其成长壮大愈发受到各方关切,然而,摆在中小企业面前的一个严峻的问题便是融资难,甚至因为融资质押资产的缺失而常常陷入现金流干涸,步履维艰。针对中小企业的融资难问题,利用第三方物流与金融业的结合不失为一种有效方法。本文正是基于物流金融的发展而对中小企业探索融资渠道进行了分析,希望能够对中小企业开拓融资提供参考。     

宁夏中小企业物流管理发展研究

企业间的竞争不仅在产品、市场、人才和技术上展开,也开始在物流和供应链方面展开。良好的企业物流管理不仅能帮助企业实现生产成本和价值优势,同时也是竞争性市场营销的有力工具。探索和研究宁夏中小企业物流管理的现状及发展将有助于宁夏中小企业提高物流管理水平进而提高企业竞争力,不断进行管理创新促进地区经济发展,同时也给其他地区中小企业提高物流管理水平予以启示。     

论我国中小企业物流发展面临的阻碍

物流管理在中小企业的发展中扮演着重要角色,可以说甚至决定着企业的成本。当前,中小企业在物流管理方面存在的观念落后、管理落后、人才匮乏、信息化程度低等现状需要引起大家关注,并切实去认真改变。中小企业只有认识到这些问题的严重性,并严格按照建议去改变,加强物流建设,以科学化、高效化、信息化的思路建设物流,才能真正的提高物流管理水平,降低物流成本,增加企业利润。     

中小企业物流成本管理探析

物流管理涵盖了企业经营的每一个领域，而物流成本管理是物流管理的基础。本文通过对中小企业物流成本构成和控制内容的分析考察，提出了物流成本控制和优化的对策。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略

供应链管理是一种先进的管理思想,本文分析了第三方物流企业在供应链管理环境下的职能以及当前我国第三方物流企业存在的问题,初步探讨我国第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略.     

我国第四方物流发展策略探析

企业间的竞争究其本质是供应链与供应链间的竞争。物流的效率直接影响企业的竞争实力。本文探析了第四方物流发展的内涵和运作模式,提出了针对第四方物流发展策略。     

延迟策略在冷链物流中的应用研究

近年来随着低温产品的逐渐普及,冷链物流引起广泛关注.本文从冷链物流的概念出发,结合冷链物流的特点,着重分析了如何将延迟策略应用于较一般常温物流系统更加复杂的冷链物流系统中,并提出了延迟策略在冷链物流中的具体实现方式.在冷链物流中应用延迟策略既可以降低物流成本、缩短提前期,又能更好地满足顾客的差别化需求,降低不确定性,从而提高整个冷链物流的竞争力.研究表明当前我国冷链物流采用延迟策略是切实可行的.     

延迟策略在冷链物流中的应用研究

近年来随着低温产品的逐渐普及,冷链物流引起广泛关注。本文从冷链物流的概念出发,结合冷链物流的特点,着重分析了如何将延迟策略应用于较一般常温物流系统更加复杂的冷链物流系统中,并提出了延迟策略在冷链物流中的具体实现方式。在冷链物流中应用延迟策略既可以降低物流成本、缩短提前期,又能更好地满足顾客的差别化需求,降低不确定性,从而提高整个冷链物流的竞争力。研究表明当前我国冷链物流采用延迟策略是切实可行的。     

第三方物流的现状及发展策略研究

随着我国市场经济的发展,企业物流服务社会化的基本模式已经形成,越来越多的企业已经决定或准备接受第三方物流。本文就第三方物流在我国发展的现状和策略展开论述,分析了其广阔的前景和未来的趋势,以期对我国第三方物流的发展作出一点贡献。     

供应链协同管理下的第三方物流发展策略研究

供应链协同是供应链管理研究的一个新趋势,第三方物流作为物流专业化的一种重要形式参与协同能提高整个供应链的效益。本文通过对供应链协同环境的特征分析,阐述了第三方物流参与供应链协同的多种因素,对第三方物流企业在供应链协同管理下提出了一些建议和策略。     

中小企业利用第三方国际物流应注意的问题

企业以出口模式进入国际市场,有形产品的国际物流将是企业必须面对的一个重要工作环节。这一过程做得好坏、效率高低将直接影响出口企业的信誉、经营成本以及能否在国际市场赢得更多的发展机会。这对于规模小、资金少、技术较为落后,而且在信息、人力资源以及分销渠道等方面存在着明显劣势的中小企业尤为重要。由于中小企业无法依靠自己的力量建立一个高效的国际物流系统,因此可以充分利用第三方国际物流。中小企业必须注意选择合适的第三方物流企业,并积极与它们配合,才能达到较好的效果。     

论中小企业物流管理工作中的不足与解决策略

受到全球经济迅猛发展的影响,国际公司之间的竞争影响到国内市场,各中小企业想要在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,需要在产品、服务中拓展创新,增加科学技术在产生运营中的使用,优化调整产业结构和组织管理体系,利用先进的现代化经营管理模式提高中小企业自身的竞争实力和经济综合能力,加强产品生产、供销、仓储管理等经销环节的秩序化、规范化,建立科学全面的产品物流管理机制。