浅析中小企业应收账款管理的内部控制

中小企业要想在激烈竞争的市场经济条件下生存谋发展,不仅要把产品销售出去,而更重要的是把货款及时收回来,以保证中小企业资金的正常周转。因此,中小企业管理好应收账款,提高资金的使用效率,事关中小企业的生存与发展。本文旨在分析中小企业在应收账款管理中存在主要问题的基础上,有针对性地提出完善中小企业管理应收账敖的内部控制措施。     

浅析中小企业应收账款管理的内部控制

中小企业要想在激烈竞争的市场经济条件下生存谋发展,不仅要把产品销售出去,而更重要的是把货款及时收回来,以保证中小企业资金的正常周转。因此,中小企业管理好应收账款,提高资金的使用效率,事关中小企业的生存与发展。本文旨在分析中小企业在应收账款管理中存在主要问题的基础上,有针对性地提出完善中小企业管理应收账敖的内部控制措施。     

浅议企业应收账款内部控制

近些年来,资金紧张尤其是流动资金的紧张被视为多数企业在发展中共同面对的问题。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

风险管理角度下企业应收账款内部控制浅析

本文就企业应收账款带来的风险进行了阐述,对应收账款管理存在的问题进行了分析,并就如何构建完整有效的应收账款管理体系进行了探讨,以期为相关企业提供参考.     

浅谈企业应收账款内部控制

随着商业信用的逐步推广,赊销已经成为企业普遍采用的一种营销策略,应收账款也随之大量生成。作为流动资产重要项目之一的应收账款,其所占比例的高低对企业的营运能力和偿债能力等均有着极其重要的影响。应收账款的合理运用能够保证企业资金周转顺畅,维护企业的稳定性。就目前我国大部分企业的情况来看,应收账款的管理仍然存在许多问题,因此,通过完善并加强其内部控制来降低企业赊销的成本与风险就显得尤为重要。     

企业应收账款管理浅析

随着经济的不断发展，企业的可持续的发展显得尤为重要。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理显得非常重要。     

试析应收账款内部控制的探讨

随着市场经济发展和社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。此外,我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。本文从分析应收账款的产生原因、对企业的影响入手,针对应收账款内部控制主要存在的问题,设计应收账款内部控制体系,并提出有效的保障措施,增强企业风险防范能力。     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.本文从应收账款的管理的原则、从内控角度分析论公司应收账款存在的问题以及提高应收账款管理的一些措施这几个方面来对从内部控刺角度论公司应收账款的管理进行分析.     

浅析企业应收账款的管理与控制

改革开放以来,中国的经济呈现出蓬勃的发展劲头,尤其是在“中国制造”向“中国创造”大转型的大好背景下,即使在经济全球化的今天,中国企业也能够巨大的市场竞争中显现出其无可比拟的生命力。而在现代企业的生产经营过程中,应收账款业务是所有企业的一项必然的存在。在一定程度上,应收账款是可以增加一个企业的竞争力,或者是有利于促进销售。但是,在纷繁复杂的市场环境中,存在各种不确定的因素,会使应收账款中的一部分不能收回或是难以收回,随之就会对企业的生产经营带来负面的影响,比较突出的影响有：生产周期延长,易造成资产负债率过高,流动资金减少,生产成本增加,效益下滑等等。本文将从应收账款的成因、功能和弊端三个方面,简要分析应收账款管理的必要性及侧重点,对如何加强企业应收账款的管理与控制提出应对建议。     

试论应收账款内部控制

随着全球经济一体化的进一步深入,竞争的不断加剧,企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,就要不断的开发新产品,开拓新市场,制定和采取新的销售方式。那么,伴随信用销售方式而来的,必然是越来越多的应收账款。因此,只有建立健全应收账款内部控制制度、明确应收账款控制目标、加强应收账款事前、事中、事后控制;强化和细化应收账款管理,将坏账处理与企业业绩考核相结合,并将财务与法律有效融合,减少应收款风险,才能加快企业资金周转,提高经济运行效率。     

企业应收账款管理中存在的问题与对策研究

应收账款管理的好坏,直接关系着企业的资金安全,进而影响着企业的经营安全,因此,应收账款管理是企业资产管理中很重要的一个方面.本文首先分析了企业在应收账款管理中存在的问题,并针对这些问题提出相关的建议对策,以期对我国企业的应收账款管理的改善尽一份微薄之力.     

企业应收账款内部控制方法问题探讨

应收账款是一把双刃剑.企业在借助它促进销售、扩大销售收入、增强竞争能力的同时,不得不面对由于应收账款的存在而带来的资金周转困难、坏账损失等问题.本文通过简要分析我国企业应收账款内部控制的现状及存在问题,从内部控制的角度就应收账款的事前控制、事中控制和事后控制方法提出具体建议.     

浅析企业内部控制对应收账款管理的影响

随着我国市场经济的进一步发展,我国经济的国际化水平也日益提高。同时,我国企业的应收账款规模和所占比重也不断提高,很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上,远远高于发达国家20%的水平。在此背景下,加强对应收账款管理的内部控制的重要性亦日益突显出来。本文将从企业内部控制的角度探讨如何加强对应收账款的管理。     

浅析企业应收账款的内部控制

应收帐款的内部控制机制是企业行政领导和各级管理部门及有关人员处理销售活动时所采取的相互联系、相互制约的一系列必要的措施,是企业内部控制的重要组成部分。企业在高速发展的同时,也面临着许多问题,其中一个比较突出的问题就是对应收账款监控不力。本文拟针对企业应收帐款管理中存在的主要问题,提出完善企业控制应收账款的措施。     

浅析应收账款的管理与控制

为确保应收账款的安全.加速资金的周转,企业加强时应收账款的管理具有十分重要的现实意义.本文从公司内部和外部两大方面,提出了针对应收账款内部管理和风险控制的办法和措施,以增加企业应对风险的能力.     

强化企业应收账款的内部控制

应收账款涉及到企业日常经营及管理活动的各个方面，应收账款的问题可以反映出企业经营管理中存在的弱点和缺陷。要解决应收账款的问题，除了加强整个社会的信用监控机制外，建立和健全企业自身的内部控制显得尤为重要。     

试述企业应收账款内部控制的几点措施

应收账款是企业赊销行为在财务账上的反映，应收账款的产生是经济发展与社会进步的结果。应收账款的实质是企业为销售产品（或提供劳务）而向客户提供的一种商业信用，企业主要以客户的信誉为保证。企业的目的是给客户便利实惠的同时稳定客户，招揽客户，扩大产品（或劳务）的销路，提高企业的竞争力。由于社会道德和社会信用问题的存在，许多企业经营者存有一种心态：即“能不还的债尽量拖着不还，反正都是公家的”。因此，企业为了降低风险，减少损失，只有主动出击方可防患于未然。为此，对应收账款要采取强有力的管理措施进行“事前、事中和事后”的全过程控制。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

应收账款的管理及内部控制

应收账款是企业流动资产中举足轻重的部分,由于我国大好的经济形势和随之而来的商业信用的发展,应收账款的数量显著增大,对企业的正常运行的及其重要。文章对应收账款的相关问题进行探讨。     

浅谈构建我国企业应收账款内部控制制度

我国企业的应收账款状况一向不容乐观,企业之间相互拖欠,逾期应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,企业资产质量严重恶化。该文对设计和构建适合我国企业的应收账敖内部控制制度展开系统性的研究和阐述,以期构造切实可行的应收账款内控制度,为企业应收账款内部控制的实践工作提供参考。