浅析新品卷烟品牌培育措施

新品卷烟品牌培育是烟草商业企业营销服务中的一项重要工作,其不仅丰富了区域市场卷烟品牌规格,使卷烟消费者有了更多的选择,而且使卷烟零售户有了新的盈利增长点。烟草商业企业客户经理做好新品卷烟市场培育对企业组织货源、引导消费、满足需求、提升结构、增加销量,提高订单满足率和缓解紧俏卷烟货源供应矛盾以及提升卷烟零售户满意度均有着重要的作用。本文阐述了烟草商业企业新品卷烟品牌培育的重要意义及其必要性,结合烟草商业企业客户经理工作实际,就如何做好新品卷烟品牌培育进行分析和研究。     

构建“四位一体”品牌培育机制 努力推动“卷烟上水平”

"卷烟上水平"是当前和今后一段时期行业的基本方针和战略任务,卷烟上水平的核心是品牌上水平。品牌如何才能上水平?做好品牌培育工作是要点之一。为促进加快行业重点骨干品牌培育进程,进一步发挥商业企业在培育行业重点骨干品牌中的能动作用,本文建议从完善工商协同营销机制、批零协同、消费者品牌协同等方面入手,构建起工商企业、零售户、消费者"四位一体"的品牌培育机制,提升卷烟品牌培育能力,有效促进行业重点骨干品牌的成长。     

烟草商业企业现代物流管理的几点思考

随着传统商业向现代流通转变，地市级烟草公司成为市场经营的主体，大配送、大流通的卷烟现代流通模式需要与之相配的现代物流管理体系，专业的物流管理工作逐渐显出了它的真面目，物流管理工作日益复杂繁重，这对烟草商业企业现代物流管理提出了更高的要求。     

烟草商业企业现代物流管理的几点思考

随着传统商业向现代流通转变,地市级烟草公司成为市场经营的丰体,大配送、大流通的卷烟现代流通模式斋要与之相配的现代物流管理体系,专业的物流管理工作逐渐显出了它的真面目,物流管理工作日益复杂繁重,这对烟草商业企业现代物流管理提出了更高的要求.     

卷烟商业企业库存控制研究

烟草行业是在《专卖法》保护下的计划性行业,卷烟商品库存的形成机制较为特殊,造成库存的控制情况比较复杂。本文以Y市烟草商业企业为例,分析了烟草商业卷烟库存形成机制、存在的问题,并提出了相应的发展对策。     

加强行风建设 促进工作进步

蔚县烟草专卖局以“三个代表”重要思想为指导 ,以内强烟草素质、外树烟草形象 ,以零售户满意为工作的出发点和落脚点 ,转变作风 ,加强行风建设 ,取得了实效。一、结合实际进行整改。为切实加强行风建设 ,局党组成员、股室人员走出办公室 ,每月至少两次深入零售户中进行工作调研 ,针对零售户反映的问题 ,局党组积极整改。二、切实为零售户服务。我们在为零售户提供热情服务、微笑服务、及时服务、随时服务、真心服务的同时 ,为确保零售户有烟卖、不断档 ,想方设法购进了部分省外卷烟 ,解决了零售户的迫切需求。三、坚持原则 ,秉公办事。成立…     

卷烟商业企业库存控制研究

烟草行业是在《专卖法》保护下的计划性行业,卷烟商品库存的形成机制较为特殊,造成库存的控制情况比较复杂.本文以Y市烟草商业企业为例,分析了烟草商业卷烟库存形成机制、存在的问题,并提出了相应的发展对策.     

降低可控成本,探索精益物流

现代精益物流管理模式凭借其在人力、设备、资金、材料、时间和空间等资源最小投入的情况下,削减物流成本,提高核心竞争力,用最少的资源创造出客户满意的产品与服务,成为众多企业战略发展的助推器.烟草企业也在全国推行精益物流管理模式,鼓励通过物流过程中各环节优化整合,引进现代科技和管理方法,实现烟草商业企业物流成本费用精细化管理,探索现代物流成本核算体系.     

基于SWOT的卷烟品牌发展战略研究

通过品牌这一结合点,推进行业在专卖体制下充分发挥品牌资源配置与市场机制的作用,形成卷烟品牌的良性竞争秩序,提高知名品牌的国内和国际市场的竞争力已迫在眉睫.本文利用SWOT分析法对卷烟品牌发展进行定性分析,并结合地市级烟草商业企业在品牌培育的重要作用来探讨现有体制下卷烟品牌策略之意义与对策,为发展壮大国产卷烟品牌提供参考思路.     

烟草物流业务引入作业管理的理论与实践探析

近年来,伴随着卷烟销量的不断增加,作为烟草行业产供销重要节点的卷烟物流业务,规模不断发展壮大,资产门类日趋广泛,费用节点日趋增多等特点越来越突出。在此背景下,关于提高物流管理效率,降低物流成本的研究越来越受到重视。作业管理作为一种重要管理实践工具,如果能很好地将其引入烟草行业,引入烟草物流业务,必将对烟草行业的发展起到积极的推动作用。     

地市级烟草公司构建卷烟品牌综合评价体系研究

本文从消费者、零售客户和烟草商业企业三个层面构建卷烟品牌综合评价体系,运用综合评判法进行卷烟品牌综合评价,利用卷烟品牌在消费者环节的市场竞争能力、在零售客户环节的市场经营状态和在商业企业环节的市场培育价值等三个维度指数,分别表达辖区消费者对卷烟品牌的认可度、零售客户对卷烟品牌的经营度和商业企业对卷烟品牌的培育度,同时采用层次分析法合理确定各指数中因子的权重,进而提出了地市级烟草公司卷烟品牌综合评价体系构建模型.     

提升服务水平 全面感知“徽映”——安庆烟草面向消费者的客户服务平台建设研究

服务是卷烟流通企业的灵魂。卷烟商业企业作为一个上接工业企业、下连零售客户和消费者的专业服务商,其最重要也最根本的服务对象就是卷烟商品的消费者。为建设"更加规范、更富效率"的中国烟草,围绕建设工、商、零共同面向消费者的营销体系这一目标,行业营销网络建设不断前移、下沉和深化。在这样的背景下,探索实践面向消费者的客户服务平台,对商业企业提高服务水平,增强企业竞争力具有重要意义。     

安顺卷烟物流中心成本管理研究

准确把握烟草物流中心的成本构成以及进行有效的成本管理,弥补现行物流中心成本管理上的缺陷,实现卷烟物流中心的高效率、低成本运作,是烟草公司目前面临的关键问题.本文以安顺卷烟物流中心的成本管理为例,在阐述物流成本管理的内涵及特点基础上,分析了卷烟物流中心成本管理的现状,指出其成本管理中存在的问题,并针对其问题提出了改进措施.     

贵州省卷烟物流标杆构建研究

标杆管理是站在全行业甚至更广阔的全球视野寻找基准,突破了企业的职能分工界限和企业性质的一种管理方法.虽然烟草行业对标工作取得了一些绩效,但卷烟物流成本不断增加,物流指标体系尚不完善.本文初步探讨贵州省卷烟物流对标指标构建工作,这项工作需要不断的改进.     

宜昌市卷烟市场零售终端管理研究

近年来,社会卷烟库存持续高位运行,零售终端的毛利率趋于下滑.宜昌市烟草公司作为一个地市级卷烟商业企业,要在当前形势下提升终端建设,以终端建设为突破口有效推动企业可持续发展,这是当前值得研究的重要课题.本文应用客户关系管理理论和零售终端理论,在研究宜昌市公司现代零售终端建设现状及问题的基础上,寻求适合宜昌市烟草实际的零售终端发展之路.     

商业连锁经营物流内部会计控制探讨

连锁经营是现代商业经营的重要形式之一 ,近年来获得了突飞猛进的发展。文章就连锁经营的物流控制难点、商业企业如何进行物流控制、物流控制的具体思路进行了研究。为商业连锁经营的物流控制问题作出较全面的探讨 ,也为促进商业物流连锁经营控制提出了一定的建议。     

以信息化手段努力推进现代物流管理上水平

随着烟草行业信息化的迅速发展,各地烟草商业企业都在积极探索如何应用信息化手段不断提高物流管理水平。为优化企业物流供应链,打造较为完善的物流体系。近年来,铜川市烟草公司经过多年的信息化建设,已经构建了较为完整的物流信息系统,各自为提高物流效率、降低物流成本发挥着重要的作用,但是,随着信息化建设的不断深入和提升,现有的物流信息系统己无法满足生产、经营、管理的需求,因此,需再次推进新一轮的物流信息化建设。     

烟草企业全面预算与费用控制探析

全面预算管理和费用控制是在企业内部实行的,具有控制、评价、激励等多项功能的管理机制,它综合的涵盖了企业的经营战略,逐渐成为了烟草商业企业进行企业管理的重要的途径和制度。文章就全面预算与费用控制进行简单介绍,分析了烟草商业企业全面预算与费用控制中的关键点,并重点阐述了加强烟草商业企业全面预算与费用控制的途径。     

精益模式下的烟草商业企业成本预算管理浅析

随着市场经济的进一步发展，烟草行业作为我国的重要产业面临越来越多的挑战，烟草行业现有的传统预算管理的弊端也目益显露出来，本文拟通过将西南部烟草商业企业成本预算与两烟价值链结合，建立其独特的烟草成本预算价值链体系。同时通过引入当前部分私营企业所采用的小老板成本预算管理模式，拟创建一套适合西南部烟草商业企业发展特色的成本预算管理体系。     

浅谈知名卷烟品牌的营销模式

当前,国家局提出了"532、461"品牌发展战略,指明了今后品牌培育的方向,同时将品牌培育做为卷烟商业企业的第一要务,赋予了商业企业新的历史使命。做为市场营销主体的卷烟商业企业,应该思考提高品牌培育水平的有效途径。