浅议药品生产企业的全面预算管理

有限的市场空间以及过度的市场竞争给我国药品生产企业的管理提出了更多的挑战。文章将立足于药品生产企业目前所处的市场状况,以"全面"为基点,分析药品生产企业实现全面预算管理所面临的困境,并结合实务探讨如何完善其全面预算管理。     

药品流通企业财务绩效提升的思考

药品流通企业是联结药品生产厂家、医院、消费者的枢纽。随着国家药品监督管理局、卫生部等机构颁布一系列医药卫生体制改革政策,药品流通行业面临着较大的产业结构改革转型,整体规模呈下降趋势,市场集中度也在不断下降,内部的财务绩效管理的重要性则渐渐凸显。那么,如何提升财务绩效,成为药品流通企业亟待解决的难题。     

药品市场管制的逻辑转变

药品市场管制通常围绕三个目标展开：控制药品费用增长、确保药品质量和提高药品的可及性。为此,药品市场管制存在药品生产和流通、医疗机构与药品消费者管制三个面向,它们相互联系,影响着从生产到流通,再到销售过程中的药品价格形成。我国药品市场管制呈现出两种不同逻辑的转变,即从以药品集中招标采购为核心的药品价格控制到以新型付费方式为核心的医疗（药品）费用负担管制。     

医院财务风险成因及应对措施

近年来,随着我国医疗卫生改革的逐步深化,国家的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变,国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少。而医疗市场的竞争却日趋激烈,加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素,医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战。如何化解和防范财务风险提出自己的看法。     

浅析医药流通企业供应链金融解决方案

2016年以来,医药行业改革政策密集出台,疫苗一票制,药品两票制,药品零加成、医保控费、4+7带量采购等一系列医改政策,对医药行业生态进行重构,对医药流通行业产生了重大影响。在"一票制、两票制"政策下,去掉了医药流通领域的中间环节,疫苗、药品调拨业务直接面临销售急剧萎缩的境况。刚刚执行的"4+7带量采购",医药流通企业的销售收入、利润水平都将受到直接冲击。面对如此密集、重大的医改政策,如何应对市场变化,保持公司可持续发展,已成为摆在各家医药流通企业面前最直接、最迫切的难题。本文通过对我国医药流通企业发展和现状的阐述,详细分析了在新的市场环境下企业所面临的市场困境,肯定了医药流通企业在供应链中的重要地位和发挥的积极作用,并指出医药流通行业的未来发展趋势。通过对医药流通行业上、下游供应链的分析,结合我国核心医药流通企业的经营模式及自身特点,提出创新性的医药供应链金融解决方案,从而实现从传统医药销售企业,向供应链管理企业转型的新思路。     

构建分类分层管理的医保支付标准

自1998年我国开始建立社会医疗保险制度以来,在政府对药品直接定价的机制上,医保一直通过基本医疗保险药品目录参与药品规制,即只管准入,基本不关心价格。彼时医保支付在整个药品市场中尚未被足够重视。2015年,国家发改委放开药品价格管制,在实行药物价格市场化的背景下,医保基金才开始实施具有价值导向的战略性购买。此时医保支付对医保市场的影响不可同日而语。     

妇幼保健院的会计财务管理对策

随着市场经济的逐渐发展,医疗卫生市场的竞争日益激烈,妇幼保健院作为非营利性的卫生机构面临着各方面的问题和竞争压力,因此为了提高妇幼保健院的财务管理水平,必须改善妇幼保健院的财务管理现状,走科学发展观和效益观的道路,完善药品和医疗服务的价格体系,提高妇幼保健院的社会和经济效益。     

移动互联网时代药品营销模式优化

本文在分析移动互联网时代药品营销环境变革的基础上,指出医药企业药品营销面临的挑战,强调药品营销模式亟待优化。基于4D营销模型并引入互联网思维,构建了涵盖客户需求、动态沟通、价值传递和数据决策的新型药品营销模式,并提出相关保障措施,旨在促进药品营销模式的互联网化转型。     

政策·直击 新版药品经营规范出台

药监局上周发布新版《药品经营质量管理规范》GSP,将于2013年6月1日起正式实施。药监局对此介绍表示,新版GSP相较2000年发布的旧版相比,对药品经营企业质量管理要求明显提升,药品流通企业将面临药品批发零售等全流通环节质量标准提升的考验。     

行业扫描

在市场频爆药品安全事故的形势下，药品安全监管力度目前正加速强化。除了10月即将首次发布的药品黑名单外，今年国家药品电子监管网络将进一步扩大，目前超过六成的药品生产企业已经入网。     

新医改背景下医药企业市场营销存在的问题与对策

医药行业对国家的健康发展具有重大影响。近年来,随着新医改政策的逐步实施,医药行业面临前所未有的挑战和机遇。文章结合新医改对医药企业市场营销的影响,指出新医改背景下医药企业市场营销存在营销理念滞后、药品营销存在误区、营销手段相对单一、营销渠道固化和成本较高等问题,并提出一系列市场营销策略,包括更新市场营销理念、做好药品营销管理、使用多元的市场营销手段、构建全新的营销渠道,旨在帮助医药企业适应市场变化,增强竞争力,降低成本,更好地满足人民的医疗需求。     

医院财务风险的机理分析及对策研究

<正>随着我国医疗卫生改革的逐步深化,政府的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变,国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少,而医疗市场的竞争却日趋激烈,加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素,医院财务管理工作者面临着巨大压力和挑战,医院的财务风险也随之加大。财务风险不但影响医院正常资金运转,也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机。如何监测和防范财务风险,成为了医院财务管理的重     

新药品目录挑战医保管理

《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录（2004年版）》（以下简称新药品目录）颁布后，目前各省新药品目录已相继出台并陆续进入实施阶段。医院的医保办主任工作在医疗保险管理领域的最前沿，是医院和医疗保险管理部门的联系纽带，对新药品目录的实施有最深切的感受和最直接的反应。为了解新药品目录对医保的影响，我们邀请了北京地区的协和医院、宣武医院、北大医院、中日友好医院、医科院肿瘤医院的医保办主任进行了座谈。各位主任从医院管理的角度，从医疗保险管理者的角度，共同交流和探讨了药品目录扩大后医疗保险管理面临的问题，医疗保险基金面临的问题，并对加强改进医疗保险管理提出了有益的建议。     

关于医药分销企业财务管理信息化的探讨

医药分销企业作为药品市场的直接参与者,是连接药品生产企业和医院、药店等药品终端的有效纽带,也必将成为药品市场扩容的实际受益者.而医药分销企业内部的财务管理信息化水平,影响其管理能力、盈利能力和持续发展能力.因此,必须采取多元化手段促进医药分销企业财务管理信息化水平的提升.本文首先对医药分销企业的发展背景及财务管理信息化建设现状进行系统界定,接着对医药分销企业实现财务管理信息化的意义进行有效阐述,最后提出医药分销企业实现财务管理信息化的具体建议.     

我省医药电子商务亦喜亦忧

一医药电子商务的作用（一）网上采购有利于规范药品购销行为，净化医药市场。由于医疗单位对药品实行联合采购的方式，上网的药品由专家委员会把关，非法医药市场经销的药品因不能提供合法的销售代理文件，无法通过专家委员会的合法性审查，堵住了假冒伪劣药品流入医院的路子，较好地保证了药品质量和临床用药的安全。（二）网上采购能够有效地遏制药品采购中的不正之风。联合采购采用了新的分工机制，改变了以医院为单位的分散决策，代之为采购集团的集体决策，将过去那种长期沿用的“人对人”交易模式改变为“人机对话”的交易模式，使过…     

我国药品监管中的问题原因及对策探讨

药品是治病救人的特殊商品,也是一种必需品,理应得到安全和有效的供给,但是药品安全、”药价虚高”等问题在中国依然存在。其中纵然有市场失灵的原因,但是深层次的原因还是在于监管制度方面。本文主要对目前我国药品监管在药品研制、生产、流通环节中出现的问题及原因进行研究分析,进而提出完善我国药品监管制度的若干建议。     

我国公立医院药品规制政策的合理性思辨及规制路径选择

药品规制政策是国家解决"看病贵"问题和规范公立医院合理用药行为的重要手段,但规制效果如何值得深入探究。本文基于公立医院药品规制政策的合理性视角,以"药品零差率"政策为例,从政策渊源层面分析了"药品零差率"的政策本质,并对该政策实施所产生的问题展开了合理性探讨,同时通过阐述发达国家药品加成的现状和研究国外药品规制的理念与政策工具,提出通过建立遵循市场价值规律的药品价格形成机制和构建基本药物供应保障体系来实现我国公立医院合理医药行为的药品规制路径选择。     

新股看板

信立泰(002294)□国金证券信立泰(002294)的主营业务为心血管类、头孢类抗生素、骨吸收抑制剂类等药物的研发、生产和销售,现有产品主要集中在心血管类和抗生素类药品,这两类位居全球药品市场各大类药物销售额的前两位,随着我国人口老龄化的加速,市场容量有望继续放大。     

药品销售公司的涉税风险控制及其节税筹划思路

药品销售公司是位于药品流通渠道“中游”的企业，上对药品生产企业，下对药店和医院（两个主要出口），起着“承上启下”的作用。鉴于其在药品流通渠道的重要位置，一些药品生产企业达到一定规模后，就投资成立自己的药品销售公司，主营自己的产品，同时也兼营其他企业的产品——这属于“子弟兵”公司；看上其中的丰厚利润，其他行业的资金也注入医药市场，     

药品精细化管理策略分析

药品精细化管理可以提升其销售水平,为药店实现更多的效益.药品精细化管理是一个长期复杂的过程,需要不断推进管理创新,建立完善的管理制度,为其科学销售奠定重要的基础.药品销售是一个系统化过程,需要从库存管理、顾客管理、价格管理等角度采取积极有效的措施,最终能够推动药品销售更加科学合理,为其发展创造更多的经济效益,提升其市场竞争力