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先是看不起、看不清,然后看不懂、跟不上,最后才是奋起直追,这是一般传统企业“触电”的路径。不过这已经是落后了半步。商界俗语说,早一步做先烈,晚一步被淘汰,晚半步只能追赶,早半步则是先驱,易居中国的创始人周忻深谙此道。 相似文献
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传统文化基础对完善公司法人治理、规范董事会顺畅运作具有长期、深刻的影响,不可能实现一蹴而就、一步到位的理想化目标,只能是一步一步总结提升 相似文献
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针对余热发电机易失步运行的情况,提出了一种根据功角变化趋势的新的余热发电机失步保护方案。通过对失步运行原因的分析,论述了新方案失步保护策略的理论基础、功角的测量及实现方法。新方案改变了传统失步保护的观念,提高了余热发电机运行的可靠性。 相似文献
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第一步:立项;第二步:选型;第三步:实施;第四步:运维。企业信息化建设是一项大的系统工程,需要有一个循序渐进、从基础到高端的过程,应该遵循"整体规划、分步实施"的原则。每一期的信息化建设都会经历四大步骤。同时各阶段和各实施步骤不断迭代促使信息化建设和信息系统不断优化升级。 相似文献
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制定或实施商标战略,首先是要有商标(即选择或确定一个商标),然后才谈得上注册和使用;商标的选定(或命名)是第一步,虽然是商标战略中最微小的一步。但也是重要的一步:商标的选取程序应当科学、民主,选取的商标应当具有较高的显著性。 相似文献
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<正>自改造的C6140简易数控车床出现丢步,选用的是南京大地DD-300TS数控系统,故障现象是Z轴程序G00设定时出现丢步,当用G01设定进给量时则没有丢步现象。所谓丢步,即步进电机在接到步进电源的输出后,没有旋转到输出的脉冲数(步数),缺少的步数就是丢失的步数,属于失步的一种。失步包括丢步和越步。造成失步的原因很多,在一些经济型数控机床的开环系统中经常出现,原因有两种,软件或硬件故障。 相似文献
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张绍贤 《中国电力企业管理》1998,(11)
中电联下一步改革思路中电联下一步改革,既是前十年改革的总结和延续,又是在新形势下改革的进一步深化和突破,一定要体现承前启后、继往开来。第一,要继续认真贯彻党的十五大精神,坚持改革不动摇。中电联在下一步改革中,仍然要坚持改革,努力探索,落实吴邦国副总理... 相似文献
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钱成刚 《中国电力企业管理》2018,(8)
正编辑点评陈士孝今年56岁,担任所长25年。在他25年的所长生涯中,无论是供电所的分内工作还是分外工作,他都能走在前头、领先一步,做全所的楷模和表率,带领供电所创造一个又一个"奇迹"。身先士卒是对他最好最准确的评价。特别是在他的"五个一步"的管理理念中,最难能可贵的是"利益面前后退一步"。这一步,赢得了人心,凝聚了团队,这才是他当好所长的关键和要领。 相似文献
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每人每天最平常不过的"走路"被赠予了一种附加值,如果你一天能走5000步,就可以捐出5元钱,这种附加值由个人来创造,由企业来买单。"公益是一种生活方式",郭鹏用了近5年的时间才把这种带有些官腔的公益实打实地做成了技术实用主义公益。1000步价值多少?这不是靠说的,而是靠走的。最近有一款新上市的App叫"行善",它可以计步,还可以把你每天走过多少步的数值捐赠出去。走路也可以做公益?没错,用郭鹏的话说,一个人每走1000步,就可以积聚1000步正能量,而这些正能 相似文献
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项目开发工作是一环扣一环的 ,工作必须一步一步地进行 ,在管理上就必须建立和完善严格的管理制度 ,进行一步步把关 ,只有前一步的工作有完备的手续 ,符合规定的要求 ,负责下一步工作的人员 ,才能接手工作。每一阶段的工作都建立责任制 ,层层落实到具体人。哪个环节的工作有误 ,就由负责该环节工作的人员承担责任 ,受到行政或经济处罚。建立和健全经济责任制 ,要广泛推行经济合同制 ,通过签订经济合同 ,明确参与项目建设的各有关组织在执行项目建设程序及其他方面的职责。合同一经签订 ,必须严格执行 ,若不执行合同 ,要负经济和法律责任。有… 相似文献
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《中国核工业》编辑部 《中国核工业》2010,(2)
<正>全球最先进的三代核电APl000的建造技术一步一步牢握于手中,囊括了目前中国全部开工核电站的建设任务,所属企业盘踞着北京、上海、南京、深圳等大江南北几大咽喉城市,旗下 相似文献
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