稻盛和夫的活法

稻盛和夫一生创立了两家公司(京瓷公司和日本第二电话电信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在日本四大经营之圣中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为圣的。在他事业的鼎盛期,这个在世人眼中无可争议的成功者按多年前就已定好的时间表,在刚做完手术两个月、身体尚未完全康复的情况下,皈依佛门,开始第一次化缘:初冬肌寒之时,我头戴竹斗笠,身着青布袈裟,裸     

稻盛和夫的活法

稻盛和夫一生创立了两家公司(京瓷公司和日本第二电话电信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在日本     

稻盛和夫的“绝路求生”

如今被奉为日本经营之圣、一手缔造了两家世界500强公司的稻盛和夫，在他年轻的时候，灾难好像一直垂青于他。     

现场显活力 现场找答案——稻盛和夫企业管理哲学对酒店管理者的启迪

一、“现场第一”的理念 稻盛和夫是日本著名的企业家，他一手先后缔造了两家全球500强的企业——京瓷公司和第二电信电话KDDI公司，被誉为“经营之圣”，而既是企业家，又是思想家、哲学家的，就更屈指可数了。他的“敬天爱人，以德经营”的人生哲学引发出的经营理念是：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，要为人类社会的进步和发展作出贡献。他和他领导的企业做到了，但这是非常难的，境界是极高的。客观地讲，我们绝大多数企业是无法将他博大精深的思想付诸实施的。     

稻盛和夫:动机向上,私心了无

日本经营四圣之一的"稻盛和夫",其一生堪称传奇的一生。白手起家,创建两家世界500强企业。27岁创办京都陶瓷株式会社,成为世界高端陶瓷科技的领导者。52岁创办第二电电株式会社,成为日本第二大通信公司,这两家公司都先后进入世界500强企业,并创造了几十年从未亏损的奇迹。     

稻盛和夫的活法

提到稻盛和夫,日本企业界人士无不肃然起敬.不仅因其商业成就--"经营之圣"并非虚名,40年间稻盛和夫创办了两家世界500强企业,更因为稻盛和夫身体力行的人生哲学,他的敬天爱人的"活法".     

稻盛和夫：企业领导者需具备五大资质

2012年6月3日，日本“经营之圣”稻盛和夫先生在重庆市大剧院向1700多位中日企业家发表了“领导的资质”的主题演讲。此次重庆报告会稻盛和夫先生有一个小时的主题分享，他向现场所有企业家解释了成功领导者的五大资质。下面一一阐述。     

生态家：提倡绿生活的轻公司

生态家天然用品公司（Ecological Home）创始人林翰把他的生意称为“环保与时尚的邂逅”,这位营销咨询顾问出身的创业者说：“这年头什么都得与时尚挂上钩。但是,环保并不仅仅是安个小木屋那么简单,而是牛仔干的事。”     

迈为电子：新能源汽车“医生”

5月23日,在日本横滨举办的“人与汽车技术”展览会上,电动汽车成为会展的亮点。每次参加类似的会展,日本迈为（Myway）电子技术有限公司创始人杨仲庆总是收获颇多。“在探索提高关键技术的同时,随之也产生了一系列的商机。”杨仲庆说,迈为（Myway）电子研发的电动汽车电池测试设备在日本汽车行业走俏,就连日本丰田汽车、本田汽车都采用他的产品。目前,公司的年产值达2亿元人民币。     

中国存在弱势品牌的真正原区

最近，大卫·布鲁克斯在《纽约时报》专栏中指出，与中国相比，美国有一个非常明显的竞争优势——品牌化。他表示。美国公司大都依靠“古怪而落迫的小说家”（大多来自于擅长品牌定位和策划的机构和咨询公司）和“富有远见的创始人”（如乔布斯）创造了非凡的品牌。     

京瓷：在妥协与坚守间取舍

在一个有限的世界里,灵活的解构和建构是企业发展的关键,哪怕是像京瓷这样独特的企业绝无仅有地创建两家全球500强企业,又绝无仅有地剃发为僧、遁入空门,这就是日本京瓷公司和日本第二大电信公司KDDI创始人、与松下幸之助等并称日本"经营四圣"的稻盛和夫。稻盛和夫是极富个性的人,而他一手打造的京瓷也明显有别于其他日本企业。独特的个性造就了成功,继续成功却往往需要妥协,而妥协又意味着棱角的     

向“跳槽”者取经挖宝

被誉为日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人、总经理松下幸之助之名,可谓天下尽知。然而,其门下也有“跳槽”者。那么,他是如何对待“跳槽”员工的呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为,“跳槽”的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职,这是有进取心的一种表现,这些人往往已经发现公司的某些弊端。为此,松下幸之助对主动脱离该公司另谋高就的员工不仅一律热忱欢送并表示祝贺,还十分诚恳地请求他们留下批评意见和建议。这项工作一般都通过公司召开“跳槽”者欢送会或话别会来完成。据悉,松下公司有很多决…     

稻盛和夫的经营真谛

公司发展的关键是员工努力把工作做到极致,因此他把追求员工及其家庭的幸福作为公司第一目标富士康的跳楼事件使我们不得不深刻反思,到底这些年来我们所沿袭的管理模式出了什么问题?看看日本京瓷公司稻盛和夫的案例,也许你能从中得到很多启发。     

宫川胜：主题故事 取悦女人心

前瞻观点：明治维新不久，在1872年的日本，尽管西方文明渐入人们的生活。但药物行业仍以汉方药为主流。在当时，学习西方药学的资生堂创始人福原有信，在东京银座创办了日本首家民营西式药房，至今已有135年的历史了。福原有信的祖父是一位汉方药学的大夫。所以在他的成长过程中始终与汉方药学相伴。 2007年影响力：被誉为日本“化妆界四大花旦”之一的高端化妆品POLA在上海久光百货举行专柜开柜仪式。9月20日，日本资生堂（中国）投资有限公司便在京举办“红色蜜露·资生堂世纪展”，推出了该公司具有110年历史的主线产品“红色蜜露”，并称，这是首次登陆中国的市场重头产品。     

创业板红灰榜 谁是最慷慨的创业板公司创始人？

创业板公司的创始人最关心什么？两件事：超募资金的运用和团队内部的股权激励。《创业家》杂志调研发现，在2010年年末，创业板公司纷纷酝酿股权激励计划，其中很多予以实施。截至2011年1月10日，—共侣家创业板公司在上市后推出了公司的股权激励计划，这些公司都拿出了超过公司总股本1．4％的股权用于团队激励，大部分都计划在4至6年内予以完成（详见下表《创业板最慷慨的18家公司创始人》，以下简称“慷慨榜”）。     

超文本公关

1981年创办Text100公关公司（Text 100 Public Relations）的时候，两位创始人汤姆·李维斯和马克·亚当斯并没有像很多其他公关公司一样，采用创始人的姓来作为公司的名字。因为他们原本想创立的是一个类似于科技写作的工作室，除了一般的公关工作之外，还会撰写大量的科技文章。所以，他们用“Text”（文本）加上一个当时流行的数字100组成了公司的名字，这个名字也反映了当时的公关事务和文案是紧密联系在一起的。     

火箭也能重复使用

特斯拉创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）又出风头了!10月初,他旗下太空探索技术公司（SpaceX）研发的“草蜢”火箭又创造了一项世界纪录：火箭由发射台点火后飞到744米的空中然后又垂直降落回发射台．     

微软将参与日本NHK新国际广电业务

据《日本经济新闻》报道，美国微软、日本NTT通信、伊藤忠商事等13家企业将出资参与日本广播协会（NHK）明年2月开始运营的新国际广电业务。据报道，微软等企业的出资对象是由NHK今年4月成立的“日本国际放送”，注册资金为2亿目元（1美元约合108日元）。该公司计划10月份实施第三者定向增资1．9亿日元，增资后的出资比例为NHK占60％左右，其余40％由微软等13家公司分摊。     

千尺无限：手机下载的春天

千尺无限创始人冯文杰是一个连续创业者，已经有创办3家公司的经历。2000年，他和朋友一起在深圳创办了WASS公司，开发了一套手机电邮系统。2001年又参与创办了北京数位红软件应用公司，开发手机游戏。2004年数位红被陈天桥相中，随后并入盛大旗下，陈天桥收购数位红唯一的一个附加条款是要求冯文杰许诺“两年内不碰手机游戏”。     

青春作伴好赚钱——日本老字号化妆品公司资生堂的经营之道

日本的化妆品公司资生 堂1872年作为日本首 家西洋风格的药店,诞生于东京的银座。创始人是福原有信,他立志要把资生堂公司办成美国式的药店,在店内兼营汽水等冷饮业务。此后,资生堂药店除经营医药品外,还把经营项目扩展到了化妆品。1927年,资生堂已发展成一家股份公司。1987年是资生堂成