如何搞活地勘单位的多种经营

经过近年来的实践证明,只靠完善承包经营责任制是难以解决增强地勘单位多种经营企业的活力和自我约束能力的。只有把多种经营推向市场,使其建立起独立核算、自负盈亏的机制,才能从根本上解决。而自负盈亏的基木条件则是地勘单位的多种经营企业必须具有经营自主权或法人地位,要把多种经营企业推向市场,使其生产经营符合市场要求,这就必须改     

企业改制中的资产评估

企业改制中的资产评估王鹏程现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物，它具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征。有计划有步骤地对现有大中型国有企业实行股份制改造，把企业推向市场，增强活力，提高素质，使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、...     

新形势下发展水利基础产业的实践与探索

从总结苏州市近几年发展水利基础产业的实践经验入手，针对水利基础产业面临的一些新情况、新问题，提出一方面必须制定和完善一系列扶持政策、法规，另一方面应该建立自我维持、自我发展的良性运行机制，尽快把水利产业推向市场，从内外两个方面推动水利基础产业的发展。     

浅议制定企业标准应注意的问题

随着我国市场经济的逐步建立．企业被推向市场,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体．企业的生死荣衰完全取决于企业在市场竞争中的地位。而市场竞争的焦点是产品质量．产品质量的优劣取决于产品所依据的标准。因此．企业产品标准已不单单是企业组织生产的依据,更是保证产品质量、规范市场秩序、促进对外贸易和产品占领市场的重要手段。     

董辅礽谈关于把企业推向市场的问题

著名经济学家董辅礽,就哪类企业推向市场、怎样把它们推向市场的问题,谈了他的看法。 董辅礽说,我把国有企业主要区分为两类,一类是竞争性的,这类企业以盈利为目标,以市场为经营导向。另一类是非竞争性企业,它们又可分为两小类,一小类是自然垄断企业,     

转变观念 把地勘单位推向市场

本文认为根据有计划商品经济的要求,必须转变观念,把地勘单位推向市场,使其成为真正的商品生产者和经营者,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。文章并就建立包括国家预算项目任务在内的大地质市场和计划与市场的关系,如何实现自主经营和自负盈亏、给地勘单位松邦、转换地勘单位经营机制等问题作了论述。     

加快实现与社会主义市场经济对接

垦区经济要登上一个新台阶，就必须解放思想，深化改革，建立和发展社会主义市场经济，把企业、职工和产品推向市场，在市场竞争中求生存，求发展。     

福建省林业加快改革开放步伐的思考

一、改革林业管理体制,增强林业发展活力林业管建体制改革的总思路是:精简行政,充实事业,加强企业;实行政企职责分开,下放管理权限,转直接管理企业为间接调控,以利于搞好宏观管理,真正把企业推向市场。着重从以下3方面进行改革。一是把各级林业主管部门的行政管理工作集中在林政资源的监督管理、资金和计划的宏     

规范化建设是股份合作制改革健康发展的保证

规范化建设是股份合作制改革健康发展的保证董印权，王金友股份合作制的规范化建设，是股份合作制自身发展的内在要求。其一，只有规范化，才能使股份合作企业真正成为“四自”的市场主体。实行股份合作制，目的在于把企业推向市场，增强企业活力，使企业成为按市场经济内...     

山区国有粮食企业发展思路探析

十年波澜壮阔的粮食流通体制改革．国家把宏观调控耦合于市场运行机制之中．把粮食企业彻底推向市场，建立起中国特色社会主义粮食流通新体制。随着粮食流通市场化的深入发展、多元化经营主体、多元化经营资本进人粮食流通领域．必然冲击山区国有粮食企业。     

按照市场经济要求 指导农业和农村工作

如何把广大农民推向市场不仅是我们实际工作中的一个新深题,更是我们的一项紧迫任务,这就要求我们必须按照社会主义市场经济的客观要求,领导和指导好农业和农村工作,积极稳妥地把农民推向市场,促进农村经济的发展。     

国有粮企改革后须着力解决市场主渠道地位问题

以解决“三老”问题为主要内容的新一轮国有粮食企业改革,把国有粮食企业真正推向了市场。但从调研的情况看,基层国有粮食企业从被推向市场到真正成为市场主渠道,尚有许多工作要做。1市场主渠道地位的确立标志国有粮食企业成为真正的市场主体。面向市场,独立核算,自主经营,自负盈亏,自我约束,自求发展;真正发挥粮食流通骨干作用,即发挥粮食收购的主导作用、粮价的引导作用、粮食市场的调控作用、粮食产业化的龙头作用、粮油安全的示范作用以及政策性粮食供应的保障作用。2市场主渠道地位的确立现状截止2004年11月底,湖南省娄底市5个县(市、…     

浅议企业新产品开发思路

转换农垦企业经营机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者,必须依靠科技进步,把新产品开发放在十分突出的位置。     

转换经营机制 重塑市场主体—戬浜镇13个实业公司实行企业化管理

转换企业经营机制,是建立和发展社会主义市场经济体制的中心环节。从今年起,戬浜镇对13个镇级实业公司着力改变企业运行机制,把属于企业的权力和职能全部放给企业,从而使各企业在领导制度、企业组织管理制度、收入分配制度、人事用工制度等方面形成了鲜明的个性,重新构筑成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。     

乡镇企业需要公平竞争环境

市场经济是公平竞争的经济,正如马克思所说:“商品是天生的平等派”。它对各个商品生产经营者处于同一起跑线上,平等地开展竞争,只有这样,才能起到优胜劣汰、提高经济效益的作用。乡镇企业要真正成为市场的主体,在转换经营机制、成为自主经营、自负盈亏、自我发展的商品生产者和经营者的同时,必须为乡镇企业创造一个平等竞争的宽松环境,任何不平等的竞争环境都将使企业走回头路。特别是市场经济还在培育和发展阶段,倾斜政策、保护主义等不平等的因素还相当多,既然下决心将企业推向市场,宏观经济政策就必须作根本转变。     

把企业推向金融市场的思考

把企业推向市场,由市场直接调节企业的经营活动,这是有计划商品经济新体制的根本要求,也是这一体制的重要组成部分。如何把企业推向金融市场,是一个值得深入研究的课题。对此,笔者作了一些思考。 一、企业难以面向金融市场的问题严重 现阶段,我国的金融市场已初步形成,并随着经济体制改革的深入而加快了发展速度,给企业直接参与金融市场,转换经营机制、解决资金不足的问题提供了有利条件。但是,总体来看,企业走向金融市场步履维艰,没有成为金融市场的主体。究其原因,我认为主要是现行体制     

如何把农民推向市场过好市场“关”

建立社会主义市场经济,在农村关键是把农民推向市场,让农民学会在市场这个大海洋中求生存、求发展的本领。那么,如何把农民推向市场呢?笔者认为,应从“四引导、一转变”上努力,帮助农民过好市场“关”。 (一)引导农民摆脱姓“资”姓“社”的困惑,大胆地搞社会主义市场经济。长期以来,由于受极“左”思潮和一     

农垦事业单位财务改革的探讨

农垦事业单位财务改革的探讨黄立新，蔡志军随着农垦管理体制改革的进一步深化和逐步完善，事业单位将逐步被推向市场，寻求＂自我生存、自我发展＂的新路子。由此给事业单位的财会工作带来了如何适应改革新形势的问题。一、事业单位财会工作改革势在必行（一）事业经费供...     

企业发展应把提高职工素质放在首位

企业发展应把提高职工素质放在首位赵君祥我国的国有企业由高度计划经济走向社会主义市场经济，石河子大学印刷厂也是如此，由原来“吃皇粮”向自负盈亏发展，学校主管部门向校办企业提出经营承包责任制，全面实行独立核算自负盈亏、自我积累、自我发展的企业化管理。为此...     

供应链管理新思路

供应链管理是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。最初它起源于企业资源规划（ERP），是基于企业内部范围的管理。它将企业内部经营所有的业务单元，如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等，以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。最初企业重视的是物流和企业内部资源的管理，即如何更快、更好地生产出产品并把其推向市场，这是一种“推式”的供应链管理.