立白的品牌营销与经营发展

立白集团从1994年创业以来,仅仅用了六、七年的时间就在极其激烈的竞争中迅速占据了行业的前列中,作为白手起家的本土企业,一直到2013年的十九年的时间里,立白集团已经发展到收营规模160亿元。现在中国洗洁用品领域的品牌领导者,全国销量第一的洗衣皂、洗衣粉等多种产品都是立白产品,获得"中国名牌产品"的立白集团为什么会在近二十年的时间里有这么大的成就,本文将结合4ps营销理论来揭晓立白集团的成功之路。     

"四川丝绸"的突围之旅

粉墨登场,征服客商 故事还得从两年前的广交会说起. 2005年10月15日,四川省丝绸公司组织了规模庞大的参展团高调入场,并展示了自己的秘密武器--竹纤维服装.     

国美电商“双品牌”出击

自去年11月宣布收购库巴网之后，4月20日国美集团投资的自有品牌电子商务网站国美电器网上商城上线，放言抢食网购市场。此前一天，国美宣布今年开店480家，是其发展史上开店规模最庞大的一年。两天之内，线上线下齐点狼烟。     

10月楼市秋凉水冷

秋分过后,天气转凉。仅仅半个月前,人们对于市场的判断依然是谨慎中抱有乐观。但随着恒大集团13个项目以保本甩卖的气魄,坚定地跟进降价,预估市场或将再度掀起一轮新的恐慌潮。问题不在降价本身,而在于又一个知名品牌企业旗帜鲜明地加入到楼市空头的行列中,在于集团降价的庞大规模,以及开发商对于此一举动的毫不掩饰。     

经济型酒店步入偏执狂时代 规模化才能生存

<正>【来源:南方都市报】如家创造了一项纪录。这家于2002年诞生的经济型酒店用了将近9年就在本土完成1000家店的布局。然而仅仅过了半年时间,这个纪录就被7天连锁打破,同样1000家店的规模布局,成立于2005年的7天只用了6年时间。     

情感营销，“闪耀”品牌——解码LG手机品牌推广策略

在两年前，消费者谈起LG，普遍认为这是一家IT和家电企业，至于它的手机产品，最多也就知道它们有CDMA的手机。至于G网的手机产品，大家普遍表现得很茫然——LG还有G网的手机产品么？但到了今天，如果再问这样的问题，就会被人善意地嘲笑了：“同志，您在深山老林里呆多久了？”在短短两年时间内，LG手机的品牌名誉度就从无到有到精，不能不说是手机业界的一个异数。     

巨人国资委

如果说两年前,当国资委诞生时,市场对之还只是怀疑、观望、甚至对其松散虚弱的庞大资产颇多不屑的话,那么现在这些心理已经被国资委的雄心勃勃和其领导下国有经济的生机重现所震动。 这个背负着解决国企改革重任而精心设计的巨人,在"保值增值"和"做大做强"的运行逻辑下,眼下正在促动其辖下178家国企和全国数十家地方国资委机构迅速惊人地长大。带领众多国企和地方国资委冲进市场的国资委,开始将自己强大的影响力辐射进中国经济生态环境的每一个层面。 仅仅两年时间,一个巨人就出现在我们面前,我们该用什么样的眼光看待它?如果说两年前,当国资委诞生时,市场对之还只是怀疑、观望、甚至对其松散虚弱的庞大资产颇多不屑的话,那么现在这些心理已经被国资委的雄心勃勃和其领导下国有经济的生机重现所震动。 这个背负着解决国企改革重任而精心设计的巨人,在"保值增值"和"做大做强"的运行逻辑下,眼下正在促动其辖下178家国企和全国数十家地方国资委机构迅速惊人地长大。带领众多国企和地方国资委冲进市场的国资委,开始将自己强大的影响力辐射进中国经济生态环境的每一个层面。 仅仅两年时间,一个巨人就出现在我们面前,我们该用什么样的眼光看待它?     

五个观察家眼中的创业板之四 真华谊与伪华谊

真华谊一年七八千万利润基本能看清楚,伪华谊试图通过不具有实际商业意义的合同"创造"收入和利润,其大胆和荒诞令人发指。他们大行其道,创业板上挂着的不是企业是炸弹华谊兄弟上市之后,影视圈里震动很大,都开始准备。但分析起来也没几家了:保利博纳已经准备上海外,小马影视原计划上海外,最近可能会有些变化,但是还没有定。海岩的海润影视也基本是海外架构,剩下的就基本已经上了,比如董平的文化中国、橙天娱乐在香港交易所上了,星美已经是海外上市公司。影视公司里真正剩下的排名靠前、而且还没上市的公司其实不多。     

海外项目财务管理问题初探——基于XX集团的案例分析

本文通过对正筹备在香港上市的XX集团在目前人民币升值和业务快速发展的情境下海外项目财务管理方面现状的分析,认为XX集团在新形势下将面临这样两个局面:一是集团项目总体的收付外币规模变得愈加庞大;二是单个项目的预计毛利率较低。进而提出XX集团通过上市契机在海外建立海外综合性财务中心的建议,以期在一定程度上解决以下3个问题:如何管理好庞大的外币收付款;如何进一步控制成本;以及如何在一定程度上规避汇率风险。     

地产,涨并痛苦着

房价在涨——从售楼处的门庭冷落到三十人抢一房的争先恐后,从七折八折无人问津到月涨数千的豪情挥洒,仅仅两个多月的时间,北京房价冰火两重天,似乎又在预演两年前的疯狂一幕。     

李健熙“落幕”

20年前接手掌管三星集团,李健熙将原本名不经传的家族企业发展成为亚洲最大企业之一,在他1987年就任集团总裁以来的20年时间里,三星集团的销售额增加了8.9倍,净利润增加了53倍,总市值增加74倍,然而这一切成就,在2008年4月22日这一天,都伴随着李健熙的引咎辞职而画上句点。     

你还迷信基金吗?

从0元到1万亿元,中国基金业花了整整9年的时间;但从1万亿到3万亿元,却仅仅用了6个月。如此快速的扩张埋下了基金规模大幅波动的祸根。     

建设高素质队伍 服务文化产业开发区发展

西安市曲江新区作为全国文化产业开发示范基地,在短短的几年时间里,逐步实现了从旅游度假区到城市新区,从城市新区到文化新区,从文化新区到文化产业示范区的巨大飞跃。形成了以曲江文化产业集团为龙头的集出版传媒、会展、文化创意、动漫游戏、娱乐影视、体育旅游为一体的国家级文化产业孵化中心。近年来，就如何适应文化产业发展需要，建设一支高素质的工商干部队伍，     

刘志国:柔软假日的造梦师

相信很多都市人都在寻找世外桃源去享受假日生活。当我们仅仅是在梦想阶段时,有人却在制造着梦想。与北京瑞涛集团董事长刘志国先生聊天时,让我想到年前大片《盗梦空间》的造梦师角色。不错,他确实是一位出色的造梦师,把很多人只有在梦境里遇见的情境,给移植到梦外。     

迪斯尼春梦,一场盛大的游戏

2009年始,陈天桥强力策动盛大的平台化改造,以期成就互联网娱乐帝国的大业,转型三年,却不得不回归内容本色,曾经手握一把好牌的"桥哥"为什么会痛失好局?新年假期后的第一周,盛大集团董事长陈天桥的"有你"(盛大推出的一款类似于微信的网络即时通信产品)签名改成了"又是一年"。在年前,陈天桥的签名是"身坐井、心观天"。尽管他近年长居新加坡,一度远离业务一线,但这家庞大网络     

优化集团企业资金集中管理的科学路径

<正>资金管理质量直接决定着公司整体经营发展能力。集团企业有规模庞大,成员企业众多,经济关系复杂,跨行业、跨地区经营等特点,更需要有强大的资金流作为保障。通过资金集中管理,可以把各成员企业的资金归集到集团总部进行统一规范管理,既保证了资金安全,又有利于集团及时掌握总体收支状况,确保集团对总体财务的控制。     

我国咨询业期待走向成熟

我国的咨询产业从无到有,从小到大,从内到外逐步深入到各个领域,已具备了一定的规模,但就总体而言我国的咨询业还处于起步阶段,外部环境和自身发展还存在许多问题.     

从“狼”来了到“猫”来了——北京购物中心十年变化

北京购物中心在近10年里如雨后春笋般地发展起来，从最早的北京西南方贸易初步试水的夭折，到今天的不断调整经营战略的金源贸。北京的购物中心经历了从无到有，从不断探索到逐步成熟。“我们可能还会清晰的记得，大概十几年前，当外资的零售业进入中国的时候，我们国人都说狼来了，应该说北京的商业地产，特别是以购物中心为主要形态的商业地产快速发展到今天，我们不得不感叹：猫来了。”中国城市商业网点建设管理联合会副会长韩键徽说。     

品位浦发

几年前的浦发银行青岛分行,还宛如羞答答的姑娘,有些许"犹抱琵琶半遮面"的感觉。于是在很多人曾经的生活轨迹里,浦发银行仿若置身世外一样。然而,在近乎一年的时间里,青岛浦发银行正以前所未有的态势在发展,其速度、其规模、其定位、其质量,更甚者还有其精神,都发生了超乎想象的变化。品位是什么?其实就是质量,无需冗言,9个月的时间,青岛浦发质的改变足以说明一切。     

一个月,把新品牌做成老字号——“张安丰”品牌整体策划纪实

<正> 2003年9月的一天,江苏张安丰酒业公司王总给我们打来电话,激动地告诉我们张安丰陈皮酒成功上市的消息。然而,就在两个月前,王总入行做酒还仅仅是一个想法,一无品牌,二无网络,只是与本地唯一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向。王总见到我的第一句话是:"曾老师,我们要赶在中秋节前上市,相信你们没问题",此时离中秋节不到二个月。从前期策划、公司成立、产品命名注册、包装设计到产品上市推广,仅仅用了两个月的时间,这不能不说是一个奇迹。第一次听说陈皮酒2003年7月的一天,王总及其助手提着两个大纸箱,驱车一千多公里,找到了北京蔚蓝远景营销顾问机构,要求我们为他计划推出的一种高