我国白电行业竞争环境与战略前景探析

本文首先利用迈克尔·波特的五力模型对我国白电行业的竞争环境进行了剖析,然后展望了我国白电行业出口与内销的战略前景,并针对内销提出一、二级市场角色分明,体现差异化优势等对策建议。     

手机支付行业竞争环境研究

伴随着3G时代的到来及第三方支付牌照的陆续发放,各类企业纷纷进入支付市场。在此背景下手机支付作为电子支付的一种发展迅速,行业竞争初见倪端,基于此文章利用波特五力模型对我国手机支付行业竞争环境进行了探究。     

我国水处理化学品行业竞争格局分析

利用波特[1]的五力模型和零散型产业的概念,对我国的水处理化学品行业的竞争格局进行结构化分析,勾画出水处理化学品行业内企业的竞争战略群组.指出我国的水处理化学品行业属于典型的零散型行业,而克服零散对该行业和某些业内企业来说可能孕育着重要的市场机会,并对行业内的关系营销等特点进行了简单概括.跟踪世界水处理化学品行业的发展趋势,找出我国水处理化学品行业存在的不足和面临的困境,结合行业结构分析提出该行业未来发展趋势.     

白酒行业竞争态势分析

经过几个阶段的发展,我国白酒行业内部企业竞争激烈,随着外资的进入,红酒和保健酒的发展,对白酒行业造成很大威胁,白酒企业如何突围,确定发展目标,成为迫切需要解决的问题。本文通过波特五力模型分析当前白酒行业的竞争状态,为白酒企业确定发展战略目标指明方向。     

白酒行业竞争态势分析

经过几个阶段的发展,我国白酒行业内部企业竞争激烈,随着外资的进入,红酒和保健酒的发展,对白酒行业造成很大威胁,白酒企业如何突围,确定发展目标,成为迫切需要解决的问题。本文通过波特五力模型分析当前白酒行业的竞争状态,为白酒企业确定发展战略目标指明方向。     

白电行业所面临的机会挑战及对策

目前在家电下乡、节能补贴和以旧换新的政策保障下,消费市场信心恢复以及被压制的市场需求的释放等利好的背景下,白电行业迎来了新的增长机会,新的挑战,文章通过对机会和挑战的分析,提出了一些应对性策略。     

行业环境分析及竞争策略选择

本文运用波特的五力分析模型对寿险市场行业环境进行了分析,认为处于市场开拓期的中国寿险市场是典型的买方市场,寿险公司时时面临着替代品的威胁,行业间产品同质现象较为严重,竞争非常激烈.寿险公司要抵御市场竞争压力,加强自身的市场地位,就必需结合公司的优势与劣势,资源和能力,遵循竞争战略的要求,综合运用成本领先战略、差异化战略,保持和不断创建自身的竞争优势,以优质的产品和服务赢得消费者,赢得市场.     

江苏旅行社行业竞争分析

本文运用波特五力模型对江苏省旅行社行业的现状进行实证分析,表明江苏省旅游资源丰富,企业发展不足,旅行社行业内部竞争激烈,外部面临着更多的新进入者和替代服务的威胁,客户的议价能力较强,在与上游企业议价中占有优势,行业秩序急待规范。在此基础上,对江苏省旅行社行业的发展进行了对策研究。     

以“汇源”为例浅析我国果汁行业发展状况——基于“五力模型”视角

随着人们对健康追求逐步趋向常态化,果汁以其关味、健康的逐渐成为大家日常生活中常见的饮品。本文运用波特五力模型对果汁行业进行研究,分析果汁行业现在所处的环境,并就果汁行业的发展提出一些合理的建议。     

我国连锁便利店行业的竞争分析——基于波特五力模型

近几年来,我国连锁便利店行业发展迅猛,国内外品牌纷纷迈开市场扩张步伐。文章采用波特五力模型分析连锁便利店企业面临的市场竞争态势,提出了可供连锁便利店企业选择的竞争战略。     

全聚德的行业竞争五力模型分析

著名中华老字号全聚德发展至今已走过了146年,其间企业发展的外部环境不断改变。本文应用行业结构的五力模型分析方法对烤鸭行业进行分析,并得出全聚德在行业中的现状和发展前景。     

民营物流企业竞争战略研究

本文运用五力模型分析方法,分析民营物流企业在物流市场当中面临的现状,指出其竞争战略中存在的经营成本方面的差异化严重现象和其竞争战略体系不完善的不足,进而提出均衡排列网点,降低物流运输价格,健全物流服务业务等优化实施措施,旨在对民营物流企业应对竞争有所借鉴。     

基于波特模型的我国轿车行业竞争结构分析

本文运用迈克尔·波特的五个竞争力模型对我国轿车行业竞争结构进行分析,结果表明:我国轿车行业有一定进入壁垒,行业内存在替代品威胁,自主研发不足,供应商有一定讨价还价能力,消费者需求理性,行业内价格、新产品竞争激烈。最后,从政府的角度对我国轿车行业发展提出相应的结论和对策。     

乳制品行业竞争状况分析及预测

为了了解中国乳制品行业现状,笔者通过收集乳制品行业的几个巨头的资料,运用五力模型及竞争情报搜集的基本理论等对近些年来中国的乳制品行业进行行业分析,分析行业的状况及行业未来的发展趋势、遇到的挑战和机遇,为奶制品企业制定和修改企业经营目标提供一定的资料。     

我国会计师事务所行业的竞争环境分析

自从脱钩改制以来,我国会计师事务所行业迎来了发展的春天。我国会计师事务所行业目前发展迅速,但是也存在不少隐忧。本土大型会计师事务所面临着国外大型所和本土中小会计师事务所的激烈竞争,本文在对目前我国会计师事务所行业的竞争环境进行分析的基础上对其发展提出了合理化的建议。     

我国白酒行业市场竞争环境分析

聚焦我国白酒行业,从政策法规、经济发展、科学技术与社会文化四方面对经济新常态下我国白酒行业的宏观环境进行分析。同时,运用波特五力模型,从行业内竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和买方侃价能力五方面对我国白酒行业的行业竞争环境进行分析,以期为相关部门决策提供参考,助力我国白酒行业的稳定健康发展。     

基于波特模型的A物流集团竞争战略研究

文章应用波特五力模型对A物流集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,在此基础上提出该公司可采取的竞争战略,并针对现阶段A物流集团如何提高自身物流竞争能力提出了几点建议。     

基于波特模型的A物流集团竞争战略研究

摘要：应用波特五力模型对A物流集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,在此基础上提出该公司可采取的竞争战略,并针对现阶段A物流集团如何提高自身物流竞争能力提出了几点建议。     

经济全球化环境中石油行业的竞争战略浅析

企业战略管理是企业管理中的有机组成部门,分为公司战略,经营战略和职能战略三个不同层次.竞争战略是在经营单位层面上的战略,是各个经营单位在各自经营领域内,合理利用公司所配置的资源,建立和培育可持续竞争优势的谋划.本文就经济全球化背景下如何开展竞争战略做了初步的分析.     

基于波特模型的安徽S百货集团竞争战略研究

近年来,购物中心、电子商业生意兴隆,数量大幅度增加,传统百货市场分流状况严重,对于百货企业来说,丰富业态、调整品牌就显得迫在眉睫。文章应用波特五力模型对安徽省S百货集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,并且在此基础上,提出该集团可采取的竞争战略。