构建适应网络经济的现代企业财务管理体系

一、网络经济呼唤现代企业财务管理长期以来,由于受计划经济制约影响,也由于现代企业制度的建设尚未成熟,企业经营者对财务管理地位的认识程度是不深刻的。不少企业未能充分发挥财会部门在经营决策中的作用,而把财会部门仅仅看作是公司记“流水账”职能的单位,致使财务管理职能     

如何构建现代企业财务管理体系

财务管理体系,基于企业财务管理的现状和未来的要求,从整体上规划企业财务管理的建设,重点会计核算,从体系流程制度上完善财务管理基础,构建支撑和发展构建企业财务管理体系和发展路径,同时搞好企业财务管理对于制定企业的发展战略,合理地筹集、使用和管理资金,抓住发展机会,规避风险,是企业可持续发展的关键.     

试论现代企业财务管理体系的构建

现代企业财务管理是整个企业管理的主要组成部分,有其自己的独立性。它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大分支。 一、预算管理 预算管理是整个公司财务管理的基础,它是以财务预测、财务决策为起点,制订公司财务制度,编制财务预     

现代企业财务管理体系构建策略探析

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。企业必须确保财务管理在现代企业发展中的重要地位与作用,认真把财务管理体系作为企业管理的关键环节抓紧抓好,努力实现企业价值的最大化。才能构建现代财务管理体系。     

企业财务内控管理体系构建初探

内部控制作为对企业操作风险控制的有效手段,在商业银行应用的较为成熟,而在其他企业的管理中,尤其是财务管理中,也需要内部控制来提高操作风险管理的效果。企业市场化程度越来越高,市场竞争压力日趋加大的今天,更需要完善内控管理体系,来避免企业的一些风险,进而减小风险带来的损失。     

汽车技术开发企业财务管理体系的构建

随着社会的发展和科技的进步,以及国民生活水平的不断提高,对汽车的硬件和软件的要求也有所提高,相应的,汽车技术开发企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的行业竞争中取得更快更好的发展和进步无疑成为了现阶段企业十分关心和重视的问题之一,财务管理能力的提高作为提高汽车技术开发企业竞争力的关键成为了企业重点研究的课题之一,所以本文以提高汽车技术开发企业的财务管理能力为根本的出发点和落脚点,就如何构建企业的财务管理体系进行了分析和研究,主要包括财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系、以及财会人员培训体系五个基本的组成部分.     

制造企业财务预算管理体系的构建

当下制造企业最主要的体系莫属于财务预算管理体系.财务预算管理于制造企业中占有及其重要的战略地位.目前来看,当下制造企业面临的主要问题有发展方式较为粗放、收益水平低,而就目前国际国内大趋势下,制造企业出现了产能过剩的现象且非常严重.为此,若想克服以上问题,需加强制造企业财务预算管理.本文主要围绕制造企业建立财务预算管理体系开始论述,首先说明制造企业于财务预算体系中存在的不足,继而提出解决的方案.     

制造企业财务预算管理体系的构建

经过几十年的发展,我国的市场经济制度逐渐完善,同时还保持稳定发展的节奏.在此背景下,制造企业在财务预算管理方面需要不断调整方案,进而可以更好地结合市场发展情况而进一步提升制造企业在市场中的竞争力,而且在财务预算支出方面也能够得到有效控制,不断提升制造企业的综合效益.下文结合当前制造企业在财务与成本控制以及管理方面的所出现的问题而提出科学管理财务预算的方法,希望能够制造企业实施财务预算的管理工作带来良好的参考价值.     

制造企业财务预算管理体系的构建

财务预算管理工作作为制造企业战略发展规划中的核心任务,在企业实际落实财务预算管理工作时,存在诸多不确定风险因素的影响,进而影响到企业财务管理整体水平.基于此,本文就制造企业实施财务预算管理的目的进行阐述,分析制造企业财务预算管理困境,并具体提出制造企业搭建财务预算管理体系有效路径,旨在推动制造企业在全面预算视角下搭建财...     

浅析如何构建房地产企业财务管理体系

房地产企业是一种资金密集型、投资风险程度高、受宏观经济影响大的行业,其财务管理体系的是否完善在整个房地产企业开发过程中扮演着举足轻重的角色,对房地产企业的可持续发展具有强根固本的作用。本文在分析房地产企业财务管理的特点并剖析房地产企业财务管理所面临的主要问题基础上,提出了如何构建和完善房地产企业财务管理体系的相应对策。     

企业财务管理体系构建重难点问题研究

企业财务管理工作是确保企业资金安全,促进企业可持续发展的重要保证.特别是近年来随着市场竞争压力的增大,对企业财务管理水平有了更高的要求.本文从企业财务管理体系构建应遵循的原则入手,从当前财务管理的现状与构建财务管理体系应把握的重点问题两个方面进行详细论述.     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

面对激烈的市场竞争,现代企业要想在市场经济环境下取得竞争优势,必须加强内部管理.其中财务内控管理作为企业管理的重要内容必须引起重视.本文首先分析了财务内控管理体系构建的意义,然后根据当前企业财务内控管理过程中面临的一系列问题,对如何加强企业财务内控管理体系建设提出了几点对策.     

现代企业财务管理体系概述及其问题浅析

随着现代企业制度的不断建立与发展,财务管理体系越来越成为企业管理制度的重要内容。因此应尽快建立恰当的现代财务管理体系,建立把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

现代企业成本管理体系的构建

成本管理是企业生产经营及决策的重要内容,传统的成本管理方法具有一定的局限性。本文采用战略成本管理的思想,对企业的成本管理进行综合分析,并从成本管理基础工作,成本预测与计划,成本核算、成本控制与分析等各环节,对成本管理体系的构建进行全面论述。     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

现代企业制度与企业财务会计管理体系的重构

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求。现代企业制度的特征与企业财务会计管理密切相关,二者相互制约、相互促进。但在目前企业财务会计管理中,会计基础工作、会计核算制度、财务会计职能的作用发挥、管理手段及人员素质观念等方面普遍相对滞后,这些问题严重制约     

企业财务预算管理体系构建与实施方法解读

财务预算管理是企业实施科学化管理、强化企业财务内部控制、提高企业资金运作效率的有效手段。本文从分析企业实施财务预算管理的重要意义入手,对构建与实施财务预算管理体系的具体方法进行探讨,期望对提高企业财务管理水平有所帮助。     

企业财务内部控制精细化管理体系的构建与实施

随着企业规模不断扩大,业务量逐年增长,财务内部控制受到越来越多企业的重视。围绕财务内部控制精细化管理展开研究,分析了企业财务内部控制精细化管理体系的构建路径,包括优化财务内部控制环境、健全财务内部控制管理制度、建立信息反馈机制、优化内部监督制度,并阐述了企业财务内部控制精细化管理体系的实施要点。     

网络经济与企业财务管理探析

随着网络经济的快速发展和电子商务活动日益普及,对于企业传统的财务模式提出了严峻的考验与挑战。企业必须顺应时代的发展,摒弃落后的财务系统,加强信息化管理,大力发展网络财务系统,进行财务管理创新的对策分析,从而使企业在激烈的竞争中立于不败之地。