“这样就好”——浅谈“无印良品”的包装设计理念

"少即是多"。这是大概是对无印良品的品牌理念的最好描述。无印良品提倡简约的设计,它省略掉那些和商品本来品质无关的步骤,提出制造流程合理化,而无印良品的简化绝不是廉价化。创造了一种全新的理性消费价值,不是"这个好"而是"这样就好。这对改变消费者的日常消费方式尤为重要。     

无印良品案因何终审改判

<正>近年来,与知识产权、不正当竞争相关的品牌维权案层出不穷,《中国品牌》杂志特设“品案”栏目,将陆续刊发具有典型意义的案件,旨在为企业及经营者提供更多有关品牌保护的借鉴与参考。两家“无印良品”打起了商标官司。近日,中国裁判文书网发布无印良品（上海）商业有限公司（以下简称无印良品上海公司）与北京无印良品家居用品有限公司（以下简称北京无印良品公司）、巴州贵杰商贸有限责任公司（以下简称巴州贵杰公司）关于侵害商标权及不正当竞争纠纷的二审判决。     

“森女”缔造者

擅长讲故事的日本品牌,在布衣素裙之间,缔造了一个50亿营业额的"森女"系。相对于国内服装品牌来说,日本服装企业在品牌塑造方面都是高手。无印良品的产品朴素简单,但因其品牌所代表的生活方式,拥有一众无印派拥趸;优衣库的产品单调而低价,却因它家单品与奢侈品搭配起来相得益彰,而阐述着低调无压力的生活态度。而在日本服装行业的独家     

你的企业SPA了吗

SPA是Speciality Retailer of Private Label Apparel的缩写,直译就是“自有品牌服装专业零售商”。SPA的概念是美国服装巨头GAP最先提出的,在日本,UNIQLO和无印良品基于SPA的成长神话给服装行业带来巨大的冲击。     

无印良品:中国新定价,不打折直接降

日本零售品牌无印良品近日宣布在中国展开新一轮的＂新定价＂活动,即部分商品降价,这是自2014年10月以来,无印良品开展的第五次降价。支撑无印良品实现降价的最重要原因是,该品牌在中国市场销售规模的迅速扩张。至今年年底,无印良品将在中国拥有200家门店,中国市场已经成为无印良品最大的海外市场。无印良品提倡保持物品原来的样子,商品没有太多的装饰,它诞生在日本对于商品过度消费的批判时期。     

不想只卖数码

即便家底深厚,却同样面临行业的衰变,赛博数码变革的决心已定。引进无印良品的计划暂时搁浅,"我们的想法有些超前,从无印良品的角度来看,他们已经形成一套完整的选址方法,让他们突破常规,确实需要时间。"屠文祥并不悲观,他相信未来会有改观。     

经济全球化背景下无印良品的发展现状、问题及对策——基于SWOT分析框架

在经济全球化的作用下,连锁超市和大卖场等在全球零售业中逐渐占主导地位;目前,已经有超过50家的零售企业进入了"世界500强",其中绝大多数为连锁超市和大卖场等业态。无印良品是一个跨国性的并且已经有了一定知名度的连锁零售品牌,在日本、中国等很多国家都颇受欢迎。本文就经济全球化背景下无印良品的发展作出个人的见解。     

“无印良品”走红日本及欧洲

<正>“无印良品”是日本专业用语,指没有商标的优质商品,无印良品的首创者和开发经营者是日本良品计划公司.经过多年努力,公司不仅在日本本土获得了相当大的发展,而且还走出日本列岛,将经营无印良品的专门店推向亚洲、欧洲和美洲.在日本国内,良品计划公司已在各地开设了246家无印良品专门店(直营店和特约店分别占24%和76%),1997年的销售额达730亿日元,经常利润额70亿日元.无印良品专门店的面积一般都不大,如 1996年的店均面积为260平方米.近年来,良品计划公司开设的大型店铺有了很大增长.如1997年内,无印良品专门     

"无印良品"的品牌标准引领国际消费新潮流

一个卓越的品牌应该彰显品牌的社会价值,承担起传播正确的价值观,引导大众理性消费的责任和义务.日本的"无印良品"诞生在一个浮夸而世俗的时代,却坚守着自己"低调、自然、环保、健康"的品牌标准,向社会传播出新的消费价值观:反炫耀、反攀比的平民消费观;平实好用的实用消费观;健康、环保的生态消费观;新节俭主义消费观.无印良品的品牌标准是一种创造新消费的软性标准,其品牌的传播悄然改变着世俗的消费观念,也给中国品牌发展带来深刻的启示.     

“无印良品”的品牌标准引领国际消费新潮流北大核心

一个卓越的品牌应该彰显品牌的社会价值,承担起传播正确的价值观,引导大众理性消费的责任和义务。日本的"无印良品"诞生在一个浮夸而世俗的时代,却坚守着自己"低调、自然、环保、健康"的品牌标准,向社会传播出新的消费价值观:反炫耀、反攀比的平民消费观;平实好用的实用消费观;健康、环保的生态消费观;新节俭主义消费观。无印良品的品牌标准是一种创造新消费的软性标准,其品牌的传播悄然改变着世俗的消费观念,也给中国品牌发展带来深刻的启示。     

无印良品是如何成功的？

绝大多数中国消费者对无印良品仍是相对陌生的。在日本引领生活潮流的无印良品生活形态店如何来引领中国的生活潮流呢？     

凡客，第二个PPG？

曾立志“早期学PPG,中期学无印良品,未来做国际服装顶级品牌颠覆者”的凡客,没有无印良品的品牌灵魂,缺少优衣库的设计能力和品质,却先陷入PPG式的泥坑。     

中国企业如何应对境外商标抢注

1999年,一个来自日本的品牌——“无印良品”和“MUJI”（“无印”的日文读音）在进入中国市场时不得不面临商标归属之争。“无印良品（MUJI）”是日本良品计画株式会社（以下简称“良品计画”）创设的商标标识,其本意是“没有商标与优质”。“无印良品”经在日本、中国香港、英国及西班牙的注册和多年使用已经非常知名。     

浅议无印良品的设计美

在当下这个消费爆炸、品牌泛滥社会里,无印良品具有民族特色的设计品牌及塑造模式令消费者和设计师耳目一新。本文通过对无印良品在材料、色彩、造型、理念方面的设计特点进行了阐述分析,启发设计师树立人类社会可持续发展的设计观。     

浅议无印良品的设计美

在当下这个消费爆炸、品牌泛滥社会里,无印良品具有民族特色的设计品牌及塑造模式令消费者和设计师耳目一新.本文通过对无印良品在材料、色彩、造型、理念方面的设计特点进行了阐述分析,启发设计师树立人类社会可持续发展的设计观.     

用系统论的观点看MUJI无印良品的理念

无印良品是在日本独创的一个概念性商品品牌，其概念是创始人田中一光先生从他日常生活的审美意识中提炼而成。无印良品这个品牌理念是简单、本质、以人为本。这种理论和系统论是可以很完美地结合的。     

消费升级时代外来家居品牌体验式营销策略分析

近年来随着社会经济的发展,居民消费能力快速扩张,带来了新一轮的消费升级。面对居民消费结构新变化,宜家、无印良品等外来家居品牌不断创新企业体验式营销策略,扩大在中国市场的影响力。相比之下,我国本土家居品牌的企业活力低,营销模式陈旧,市场份额受到外来品牌冲击。本文通过对宜家、无印良品体验式营销策略的研究,发现这些企业的体验式营销模式创新恰与消费升级下的居民消费变化趋势相合,外来家居品牌的体验式营销模式对我国家居品牌的发展具有借鉴意义。     

福建纺织服装业产业集群研究

我国在2016年制定了"十三五"规划,同时,确立了"十三五"期间是建成纺织强国的最后冲刺时期,并且针对制造业层面提出了"三品战略",即增品种、提品质、创品牌和发布"供给侧结构性改革"政策。由于福建省的纺织服装产业对全国纺织服装业有着一定影响力,文章以福建省纺织服装产业集群为研究背景,据此展开相关论述。通过阐述纺织服装产业集群的本质,探索其意义。同时,分析福建纺织服装产业集群在当今改革局面中暴露的问题,对福建纺织服装产业集群未来的规划方向和发展前景提出建设性意见。     

无印良品：像水一样经营

摒弃一切外在标签，摒弃求异、求奇的营销，一个若有若无的品牌犹如白水，为何能给7000多种产品背书？3月15-16日，在2014年万科春季例会上，日本无印良品社长金井政明全面解析了无印良品的经营哲学。     

论创意装中的简洁

关于服装设计中的创意类一直缺乏较为全面系统的论述,而"简洁"是在创意服装中最为感兴趣的设计点,通过阅读专业著作、设计类杂志;研究相关历史背景;分析搜集的大量服装图片,对创意服装中的简洁设计有了更为全面的认识。对创意服装中简洁这一表现形式进行了研究,通过对创意服装的分析,阐述了当前创意服装的表现形式以及对服装设计的重要影响;提出了什么是简洁设计?简洁的方法有:造型简洁、功能简洁两种。简洁这一表现形式与时尚元素的结合,给于人们超凡脱俗的魅力;运用"简洁"来引领创意服装的潮流。