企业内部环境同内部控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,对企业内部环境与内部控制也提出了更多的要求。然而当前企业发展过程中仍处于不完善的内部环境与不健全的内部控制体系现状之下,导致企业无法得到全面发展。本文主要对内部环境与内部控制的基本概述、企业中内部环境与内部控制存在的问题分析以及针对性的完善策略进行探析。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

论企业内部控制的环境建设

内部控制环境是整个内部控制框架的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。本文对企业内部控制的内外部环境进行了分析,为优化企业内部控制环境提出了相应措施。     

从“红心鸭蛋事件”分析企业内部控制环境

控制环境是企业内部控制其它要素的保护伞，是企业健康运行的保证，最近的“红心鸭蛋事件”是企业内部控制环境失控的典例．企业需要与政府相结合从各个方面加强企业内部控制环境建设，减少风险。使企业保持在正常的轨道上。     

内部控制环境及其优化

1992年,美国“反对虚假财务报告委员会”下属由美国会计学会、注册会计师协会、国际内部审计人员财会、财务经理协会和管理会计学会等组织参与的“发起组织委员会（COSO）”,发表了一份研究报告《内部控制－整体框架》,即COSO报告。     

坚持以人为本优化企业内部控制环境

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段.人是诸多环境因素中决定性的因素,在优化企业内部控制环境时,应提倡以人为本,注重人的因素.本文首先阐述了企业内部控制现状,同时,从创建现代企业文化;企业必须发挥内部审计的作用;应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用;构筑严密的内部控制体系;完善公司法人治理结构;明确规定计算机财务管理系统操作权限和控制方法;企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用等方面就如何坚持以人为本优化企业内部控制环境提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

从"红心鸭蛋事件"分析企业内部控制环境

控制环境是企业内部控制其它要素的保护伞,是企业健康运行的保证,最近的“红心鸭蛋事件”是企业内部控制环境失控的典例,企业需要与政府相结合从各个方面加强企业内部控制环境建设,减少风险,使企业保持在正常的轨道上。     

构建企业内部财务控制体系的内部环境

任何系统或者体系总是要与一定的环境相结合才能发挥出应有的效果,当环境不允许时,无论多么好的控制体系也将只是一个空中楼阁,不能发挥其作用。因此,企业的内部财务控制体系必然需要一定的环境条件作为基础。本文就如何构建企业内部财务控制体系的内部环境提出一些自己的看法。     

基于企业文化视角下的内部控制环境研究

内部控制环境直接影响企业的管理方针和战略目标的实现,是企业内部控制的基础环节。然而,企业内部控制环境受到多方面因素的影响,其中企业文化建设对优化内部控制环境,提高内部控制效率起着关键作用。本文基于企业文化建设的视角,探讨企业内部控制环境存在的问题,从而进一步提出优化企业内部控制环境的建议。     

浅议大中型企业内部控制环境问题

内部控制在企业经营管理中起着重要作用,内部控制环境又是内部控制作用发挥的关键因素.内部控制环境对于提升我国大中型企业的质量和产业结构升级,完善市场经济等方面都具有重要的现实意义.近年来,对于国内外频繁发生的会计造假事件,其原因有很多方面.其中控制环境的不完善是一个重要因素.加快内部控制环境的优化,能为企业的内部控制创造一个良好的环境,使企业不断适应市场变化,更好的与国际接轨,给企业带来更多的机遇.本文对目前我国大中型企业内部控制环境所存在的问题进行分析并提出改善措施.     

从企业管理和内部经营环境看国有商业企业面对国际化的困难与对策

本侧重从国有商业企业管理和内部经营环境的角度,剖析传统体制带来的七个带有普遍性的问题和困难,及其对国有企业竞争所造成的制约和影响。针对其产生的根源,提出要以企业制度创新、理顺政企关系为重点,辅之以相关的改革措施,不断改善国有商业企业内部经营环境,促使企业行为市场化,经济行为规范化,推动企业管理全面走向国际化、现代化、迎接WTO和国际化的挑战。     

企业内部环境在内部控制中的作用

内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。这个过程涉及诸多要素,而内部环境作为最基本的要素,在促进企业实现内控目标过程中发挥着重要作用。     

浅谈企业环境对内部控制的影响

进入二十一世纪以来,会计信息造假案此起彼伏,特别是美国安然事件的发生,人们对会计信息质量的质疑越来越大。造成这类事件的根源固然很多,但其共性因素却都是由于企业环境存在缺陷造成的。良好的企业环境能够促使企业建立良好的内部控制,反过来,良好的企业内部控制能够促进企业环境的改善。本文首先分析了企业环境对内部控制的影响,针对当前企业环境中存在的问题,提出了完善企业环境,建立高效的内部控制的对策。     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

从失败教训看加强企业内部控制的迫切性

企业内部控制是企业经营管理活动中的一种自我调整和制约手段,面对种种经营管理中的漏洞,每个管理者看到了距离规范、严格的企业内部控制制度的要求还有差距,市场给予企业的时间有限,迫切要求企业研究漏洞产生的原因,重视企业内部控制制度,并建立一套科学的、有章可循的内部控制制度,加强内部控制。     

从企业组织的历史变迁看内部控制演进

内部控制作为企业的一项基本管理方法,其发展与企业组织的发展密不可分.随着企业组织形式的不断变化.内部控制也经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架四个阶段.本文试图从企业组织演进的历史过程中探讨内部控制与企业组织之间的关系.     

从内部控制入手 加强企业内部审计

<正>内部控制是企业为了提高经营效率、达到既定的管理目标,在单位内部正式实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。它是有效执行组织策略的必备工具,是现代化企业管理的重要组成部分。内部审计是由部门内部相对独立的审计机构和人员对本单位的财务收支、经营管理及经济效益进行审核和评价,查