集团企业资金集中管理的策略

财务管理是企业管理活动的核心,资金管理是财务管理的核心,资金就像企业的血液,直接影响着企业的健康发展。集团企业应该加强对资金的集中管理,这样,才能提高企业资金的利用效率,进而提高企业的经济效益。     

新经济环境下财务管理专业人才培养探讨

在新的经济环境下呼唤教育以培养创新型人才为主要目标,企业面临着日益复杂的财务问题。财务管理专业应该培养什么样的人才,他们应该具备哪些素质和技能,才能适应经济发展的要求?文章从财务管理环境、培养目标、培养途径等方面进行探讨分析。     

完善企业财务人员培训体系的构想探究

当前国家经济发展速度明显加快,企业经营模式受到挑战,财务管理过程中暴露众多的问题,素质优良的财务人员是企业长远发展的重要保证。因此,企业财务人员培训体系应该不断完善,才能更好的应对各种挑战,在市场中具备更强的竞争力。     

水利单位财务管理与单位经济效益关系研究

财务管理的好坏与企业及单位的经济效益息息相关,企业及单位的生存、发展壮大都是建立在良好的经济效益的基础上,而企业以及单位的财务管理是企业单位的核心,因此在这种形势下,企业及单位只有加强财务管理,有效的实施财务管理制度,才能提高企业经济效益,才能促进企业健康发展。在此基础上,本文主要进行分析水利单位财务管理的现状及存在的问题,并针对问题提出解决措施,以能够加强单位财务管理,促进单位经济效益的提高。     

浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益

建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势.也才能够不断地茁壮成长.建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务管理采提高经济效益.本文从加强财务管理信息化的应用;给建筑施工企业制定一个科学而有实用的财务管理制度;完善建筑施工企业采购管理;健全建筑施工企业财务管理机构,加强建筑施工企业财务管理人员培训等方面,就建筑施工企业如何强化财务管理提高经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅析国有通讯企业财务管理人员应具备的基本素质

财务管理在国有企业管理中发挥的作用已是越来越重要,其中财务管理人员的素质对国有企业财务管理水平的提高起决定性的作用.随着企业管理观念的不断革新,对于国有企业财务管理人员的素质有了更高的要求.国有通讯企业作为当今重要性的企业更应该注意提高企业内部财务管理人员的素质.     

我国中小企业财务管理存在的问题与对策

我国绝大部分中小型企业,规模小、资本和技术构成较低,管理者素质不高,财务管理观念淡薄,使财务管理在企业管理中的地位不高。建立和健全内部财务管理制度,提高企业管理人员素质,加强企业财务管理信息建设,提高企业管理和财务管理水平,是提高企业的市场竞争力和经济效益的关键。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着经济社会的不断发展,企业之间竞争也越来越激烈,经济效益如何关系到企业的生存和发展;尤其是金融危机爆发以后财务管理对企业经济效益的作用越来越明显,我国企业已经从计划经济时的粗放经营向集约经营转变,财务管理在企业经营中的地位也发生了变化,财务管理已经成为企业经营管理的核心,加强财务管理是企业提高经济效益最有效途径之一,如何加强财务管理是目前企业都应该考虑和重视的问题。     

如何提高企业财务会计人员的素质与能力

财务会计工作人员的专业素质和能力直接影响着企业的财务管理状况,对企业的长远发展和管理水平的提高有着重要的意义。当然,我国各企业财务会计人员的专业素质和专业技能在许多方面还存在不少的缺陷,需要引起企业的重视。本文简要分析了企业的财务会计人员应该具备的素质和能力,根据对我国当前企业财务会计人员的素质状况进行分析,对现提出若干建议。     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

浅析如何加快当今工业企业财务管理信息化步伐

财务管理信息化是工业企业管理信息化的重要内容,加强财务管理信息化是企业企业管理信息化的重要任务,工业企业只有提升财务管理信息化的水平,才能具备高效的财务管理运作机制,从而不断提高财务管理水平,加快企业发展步伐,在激烈的市场竞争中居于优势地位。     

加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化.只有全面更新财务管理和资产经营管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先.企业资产经营管理的过程是将现金转化为资产再转化到现金收益,这一循环过程是企业要维持的,而且还必须保持这个循环是良性的、不断运转的.企业财务管理是企业资产经营管理的重要组成部分,财务管理的不断加强和规范,是有效控制风险、实现企业资产保值增值的重要手段.一个企业的资产经营活动应该围绕财务管理展开,只有企业资产经营管理和企业财务管理真正结合之后,才能够有效提高企业经济效益.本文就如何让加强企业财务管理与资产经营管理相接合来提高经济效益进行深入的探讨,具有一定的参考价值.     

高级财务管理人员应具备的能力探究

我国社会发展水平的不断提高带来的是我国企业数量的迅速膨胀,在社会主义建设新时期为了更好地适应企业发展需要,对于财务管理人员需求量也迅速增加。高级财务管理人员能够帮助企业更好地调整生产经营状况,更好的参与竞争,正因如此,对于高级财务管理人员的能力素质要求也提出了要求。文章围绕高级财务管理人员应具备的能力素质展开探讨,希望为高级财务管理人员培养提供参考。     

浅析财务管理的基本原则

在市场经济下,企业的财务管理应该遵循什么原则,是加强企业财务管理的首要问题。企业应该重新对企业进行定位,找出适应现代经济体制、适合本企业财务管理的具有实际指导意义的财务管理基本原则。只有运用有效的财务管理原则,才能加强企业的财务管理,提高企业的经济管理水平,促进企业健康发展。     

刍议加强财务管理提高企业经济效益的途径

随着我国经济发展速度的不断加快,企业的竞争压力也在不断增加。企业想要提高竞争能力,就要不断完善自身管理,而财务管理是企业管理的关键组成部分,其主要是对企业的成本控制、财务管理方法创新、财务目标制定等进行全面的、综合的、有效的管理。企业发展过程中只有对财务管理给予高度的重视,才能使自身经济效益得到不断的提高。本文就加强财务管理以提高企业经济效益的途径进行分析论述,以期对企业经济效益的提高有一定作用。     

加强财务管理是企业发展的关键

财务管理工作是企业生产经营活动中不可分割的组成部分 ,重视财务管理的中心地位 ,加强资金管理、控制成本支出、挖掘潜力、优化资金结构 ,提高资金周转率 ,才能更好地完成财务管理工作 ,从而 ,为提高企业经济效益服务。     

我国铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

刍议加强财务管理提高企业经济效益的途径

随着我国经济发展速度的不断加快,企业的竞争压力也在不断增加。企业想要提高竞争能力,就要不断完善自身管理,而财务管理是企业管理的关键组成部分,其主要是对企业的成本控制、财务管理方法创新、财务目标制定等进行全面的、综合的、有效的管理。企业发展过程中只有对财务管理给予高度的重视,才能使自身经济效益得到不断的提高。本文就加强财务管理以提高企业经济效益的途径进行分析论述,以期对企业经济效益的提高有一定作用。     

优化资源配置充分发挥企业财务管理职能

财务是企业资源中的重要组成部分，企业在发展过程中，当其具备充足的财务资源时，其才能得到更好的发展，从而才能更好使整个企业的经济效益都得到有效保证。本文结合本人的工作经验，主要就优化资源配置充分发挥财务管理职能展开相关论述。     

新形势下如何有效地加强企业财务管理

企业管理中比较重要的内容之一就是财务管理,科学、有效地进行财务管理可以为企业创造良好的社会效益与经济效益。伴随国内经济体制改革与经济化步伐的不断加快,企业发展环境也应该进行有效的改进,要想让企业在竞争激烈的市场中保持优势,就得不断进行有效的改革,只有不断增强企业各方面的管理,才能让企业的发展与新形势相适应。其中,加强财务的管理是加强企业管理的重中之重,只有做好财务管理才能让企业适应竞争激烈的市场形势,从而提升企业的经济效益。本文探讨了加强企业财务管理的有效途径,以确保企业可以健康、有序地发展。