工程造价控制在投资决策阶段的财务评价方法

工程造价的控制涉及到工程全过程的管理,而在全过程管理中,投资决策阶段的造价控制至关重要.本文结合财务上的管理方法和评价指标,通过工程实例,对建设项目的投资进行了评价和分析.     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

环保工程的全过程控制管理措施分析

环保工程建设与管理具有一定的特殊性,要想实现环保工程建设目标,必须就工程全过程进行管理.这就要求有关单位制定严格的全过程管理制度,实施有效的全过程管理措施,以确保环保工程的质量.本文首先分析了环保工程全过程控制管理的重要性,然后结合当前环保工程全过程控制管理中存在的问题,就如何实施环保工程全过程管控提出了几点建议,希望能对环保工程全过程控制管理有所帮助.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

建筑工程施工进度的控制与管理

建筑工程施工进度控制贯穿于建筑工程施工全过程.进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一.工程项目进度控制是工程项目管理的重要组成部分,是保证工程项目目标控制是否完成实现的前提,是保证工程工期合理推进、提高整个工程项目管理效益的重要保障.进度控制的好坏,直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等.因此,必须做好建筑施工过程中的进度控制工作.本文分析了建筑工程施工进度控制和管理的重要性及建筑工程施工进度的影响因素,提出了建筑工程施工进度控制和管理的具体措施,最后捋顺了工程施工进度管控的重点.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

加强造价管理确保工程质量

建设工程造价管理是社会主义市场经济条件下建筑市场管理的一个重要方面,它起着合理确定工程造价和有效控制、充分发挥投资效益的作用.强化工程造价管理,确保建设工程进度,保证建设工程质量,应渗透贯穿工程项目从可行性研究到工程竣工结算的全过程.     

试论建筑施工阶段的造价管理

管理是企业的灵魂,施工阶段是工程管理的核心阶段,造价管理关系工程的整体效益,强化管理和监督职能,做好全方位、全过程成本控制和质量管理,打造优质工程,创造更多的企业价值和社会价值.     

有关如何有效控制工程造价的一点建议

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.然而现实情况却是,无论是大工程还是小工程,从发包商到承包商再到设计方等等一系列部门,都在计算着各自的利益,在整个工程的建造及营运过程中不能动态地有效地控制工程造价,往往是发现问题了才开始想办法补救,始终处于造价控制的被动地位,给国家造成了严重的损失和各种资源的浪费,本文就有关造价控制的一些举措发表一点见解.     

论建设项目工程造价的有效控制

建设项目的工程的造价控制贯穿于项目工程的全过程,本文针对建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段,提出了其工程造价的控制措施,从而获得最大的投资效益和社会效益.充分说明了工程造价控制,参与到项目建设的全过程是十分重要的.     

探析房地产开发项目中的造价管理

房地产开发项目中,造价管理是关键,要想有效地控制工程成本,工程造价管理必需始终贯穿于项目的全过程,从图纸设计、招投标阶段一直到工程竣工为止。     

浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

高速公路全过程跟踪审计探讨

所谓工程建设项目"全过程跟踪审计"是一种审计监控的监督行为,监督的期限包括从立项、建设到竣工的整个工程全过程,监督的主体为国家审计机关,监督对象为政府投资建设项目.全过程跟踪审计能够使审计职能得到更好地发挥,从而使传统审计发现的问题整改比较被动或不具备整改的条件被动局面得到有效地克服,以主动控制代替被动控制,以事前、事中控制代替事后控制,从而使工程投资效益得到提高,使工程建设的管理水平得到发展,这主要是由于全过程跟踪审计的审计对象是项目建设的各个阶段,从而使工程项目的进展、参与管理过程以及存在的隐患问题得到及时地有效地纠正.在本文中,笔者首先对在高速公路项目中队全过程跟踪审计建设的必要性进行分析,然后提出高速公路项目中实施全过程跟踪审计的措施.     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

控制工程造价提升管理目标

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价.由此可见,建设工程造价控制涉及到项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段、工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要.     

浅谈监理工程造价控制的应用

工程监理是加强工程造价管理,控制建设项目工程造价的一个有效途径.因此,在工程监理中如何有效控制工程造价,是摆在每位工程监理人员面前,需要不断探讨的问题.文章就全过程监理的工程造价控制进行了分析.     

简论如何做好建筑工程造价控制

工程造价控制一直是工程管理的重点内容,以最少的成本建设最好的工程,是工程造价控制的主要目标.它是贯穿于立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的全过程一项成本控制措施,做好工程造价管理是做好成本控制的基础.但是现在在建筑项目工程的各个阶段中,工程造价控制仍然存在很多问题.本文主要针对当前在工程造价控制中存在的问题,提出几点工程造价控制建议.     

浅析施工项目成本控制

1.引言 施工项目管理作为在丁程建设过程中的一个重要组成内容,是项目管理的一个分支,它是建筑业企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理.这是项目决策的实施、建成投产发挥投资效益的关键环节.而施工项目管理成本控制则是施工项目管理的一个重要组成部分,它的成效直接关系到施工企业的经济效益和整个工程的社会效益.     

水利工程项目施工的全过程造价管理和控制

水利工程项目施工的全过程造价管理贯穿了工程从设计到完工的全过程,是一种具有先进性、科学性、合理性的工程经济指标管理手段.在水利工程项目中通过对全过程造价管理的应用,能够有效提高工程质量,加快工程项目完成速度,提高水利工程项目的社会与经济效益,实现施工单位与水利工程的可持续发展.