全过程造价控制

本文从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策.建设项目全过程造价控制就是把工程项目建设过程中各个阶段所发生的所有费用都控制在批准的额度内,并对产生的偏差随时进行纠正,以保证各个阶段管理目标的实现,从而达到合理使用人、财、物,并获得最大投资效益和社会效益的目的.     

关于建筑工程全过程造价控制

本文介绍了工程造价全过程控制的原则,并从建筑项目全过程的角度分析了投资决策、设计、施工等各阶段造价控制的方法以及应注意的问题。     

建设项目全过程造价控制管理的路径

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。     

探析工程项目全过程造价控制及措施

有效地控制工程造价应全过程参与,尤其是抓住决策和设计这个关键阶段。全过程参与进行动态造价管理,避免事后审核时被动地控制造价。忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面。发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。     

浅谈学校建设工程造价控制全过程管理

工程造价控制是工程建设管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个项目建设周期。全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

现代建设项目全过程造价的管理和控制

文章从建设项目投资控制的角度,阐述了建设项目工程造价全过程管理和控制的必要性和可能性,并提出切实可行的控制措施。     

建设项目全过程造价控制框架研究

以项目建设前期、招标、实施为主线，提出了造价控制的重点内容框架。     

浅析建筑工程造价的全过程控制

笔者从微观上强调了全过程造价管理,全要素造价管理的必要性,阐述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

试论房建全过程造价成本控制的重点

成本控制是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下,进行事先制定的成本目标计划,通过采用各种措施,使项目的实际成本控制在目标计划范围内的管理过程,以实现施工项目的利润最大化。     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

试论建筑工程全过程造价跟踪审计

近年来,随着建筑市场的迅猛发展,项目的投资控制越来越受到重视.但是,在工程建设实施过程的各个环节中,常常出现相互脱节,管理混乱,从而导致投资控制非常被动,进而造成建设资金浪费.因此,加强建筑工程全过程造价跟踪审计,有助于更好地达到控制造价的目的.本文将从建设工程前期、招投标、施工、竣工等方面,阐述建筑工程全过程造价跟踪审计.     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。     

建设项目全过程造价控制管理的路径

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标.要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果.     

浅议全过程造价控制

文章具体分析了我国目前全过程工程造价管理存在的问题．提出了全面推进全过程工程造价控制管理要做好的相关工作。     

工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

全过程建设工程造价管理研究

工程造价与工程建设的每一个部分都有着密不可分的关系,并且贯穿于工程的始末。本文分析了全建设项目的工程造价管理必要性,并且分析了整体建设过程中的所有项目,阐述了从决策方面、设计方面、招投标方面、再到施工竣工方面的造价控制的方法以及必须要注意的问题。因此,加强对工程造价的监督和管理,准确的控制工程造价,保证投资效益的提升是全过程建设工程管理的主要内容。     

浅谈建设项目全过程造价控制

在我国目前的市场经济背景下,对于怎样行之有效地控制建设过程中的工程造价是工程项目管理的一个非常重要的组成部分。在建设项目中进行工程造价控制涉及面非常广,同时这又是不确定性很强的一项工作。在项目实施的过程中经常会出现许多事先无法想到的问题,对这些事项该如何防范,是一个值得深思的问题,如单单依靠投资来进行控制是很难做到的,还必须在建设过程中对建设项目的造价进行全过程的控制。对建设项目工程造价的全过程加强控制,不仅能够提高工程质量,更重要的是可以提高资金的使用效率。以下就建设项目工程造价的全过程控制如何进行谈谈自己的一些浅显认识。随着市场经济的发展,对于工程建设管理上来说,既要保证其工程质量,又要保证其工程造价的经济效益。由于工程造价涉及面广泛,其过程中出现新增量与变数的可能性相当大,造成工程造价的预知性难,控制性差的特点。而对于工程建设项目进行整体性的统一工程造价控制,对于资金使用的科学性与工程施工工序的合理有效性,起着重要的作用。笔者就本文对于工程造价作一些叙述。     

推进全过程工程造价控制与管理

工程造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,而工程造价的控制是工程项目造价管理的核心.本文利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价并进行有效的控制,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益.