建设工程造价管理的关键环节及相关问题

建设工程造价管理是建设工程管理的一个重要方面,只有在建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好造价管理工作,才能最终控制建设工程的造价,实现建设工程的建设目标和经济效益.本文通过对现阶段的建设工程造价管理存在问题的分析,强调了完善工程造价管理的关键环节,并根据实际工作经验提出建议.     

浅谈建设工程施工安全监理工作

分析了建设工程施工安全监理工作的特点及目前建设工程施工安全监理工作的现状和存在的问题,探讨了建设工程施工准备阶段、施工阶段、验收阶段安全监理的有关工作.     

浅谈建设工程施工安全监理工作

分析了建设工程施工安全监理工作的特点及目前建设工程施工安全监理工作的现状和存在的问题,探讨了建设工程施工准备阶段、施工阶段、验收阶段安全监理的有关工作.     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设工程项目的施工阶段是项目资金投入的主要阶段,因此施工阶段造价的控制是建设项目造价控制的一个重要阶段.本文对建设工程项目的施工阶段的工程造价失控的原因进行分析,并提出一些工程造价控制措施.     

浅析投资决策阶段造价控制在工程项目中的问题及对策

在建筑工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段.为了合理确定和有效控制投资阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,以达到未雨绸缪、事半功倍的效果.本文分析当前建设工程投资决策阶段造价控制存在的问题,进而提出投资决策阶段工程造价控制的措施,以和大家交流.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建设工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.本文从施工企业在工程投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段及工程成本分析等几个方面对成本管理做了详细的分析,提出了一些看法.     

建设工程项目全过程工程造价动态控制原理

一个建设工程项目从立项到建成投产要经历项目建议书、可行性评估、设计、招标投标、施工、竣工验收及后评估几个阶段.建设工程项目全过程动态控制的主要任务就是将以上各个阶段的建设工程项目造价控制在批准的投资限额以内,其目的在于积极反映工程进度情况,对建设工程项目实施过程中可能发生的偏差,随时实施纠偏措施,保证建设工程项目取得较好的投资效益.     

探讨工程造价全面管理控制

在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段.     

重视建设工程项目前期工作的隐性损失

建设工程项目前期工作,主要是指建设工程正式开工前的项目建议书、可行性研究、工程设计、施工与监理的招投标及办理施工许可手续等工作.此阶段目前绝大多数工程的处于:监理不管,业主无力管理好,代建企业顾不过来的状况.由此形成了建设工程管理的空白阶段,由此造成的隐性损失是巨大的.本文在深入分析的基础上提出了解决的方案.     

对建设工程项目系统造价管理的研究

本文提出把握建设工程项目系统造价管理的涵义；锁定建设工程投资决策阶段的工程项目投资额；抓住建设工程设计阶段的造价管理；重视建设工程招投标阶段的造价管理；抓好建设项目施工阶段工程造价管理；加强建设项目竣工结算阶段的工程造价管理。并进行了阐述。     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

浅谈工程造价管理在施工中全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用.     

造价的控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设项目实施阶段等个阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目成本管理目标的实现.     

施工阶段工程造价动态控制探究

伴随着我国社会及经济发展的日新月异,我国建设工程项目实施过程中的各项管理工作也呈梯次进步状态,施工阶段的工程造价动态控制工作是建设工程项目实施过程中的一个重要的环节,也是工程造价精细化管理的进一步体现,在目前建设工程各行各业提倡节能减耗、降本增效的背景下,工程造价动态控制工作是建设工程项目实施过程中不可忽视的必要管理措施.本篇文章立足于我国建筑工程项目,施工阶段工程造价动态控制的现状,分析了施工阶段工程造价动态控制工作中存在的不足之处,并提出了科学化的对策.希望本篇文章可以带给建筑施工管理工作者一些建议和思考,促进工程项目建设水平的稳步提升.     

建设工程招投标阶段的造价控制途径研究

建设工程发展过程中,成本问题是建设行业关注的一个重要问题.建设行业进行成本控制时,在招投标阶段就该予以足够的重视.通过招投标活动对投标单位进行特定的审查,并结合工程建设实际情况,择优选择投标单位进行工程建设,是保证工程顺利实施的前提.本文提出了建设工程招投标阶段造价控制存在的问题,并就相应的解决途径展开了分析,希望能够为建设工程发展提供一些参考和借鉴.     

公路建设工程造价中存在的问题分析与控制

本文详细阐述了公路建设工程造价中存在的问题,提出了项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段工程造价的控制策略.     

探析工程造价全过程管理重点和对策

工程造价全过程的管理主要包括建设工程投资决策阶段的管理、建设工程设计阶段的管理、建设工程施工阶段的管理、建设工程竣工阶段的管理四部分。本文对工程造价的全过程管理进行了阐述与分析,提出工程造价管理的重点与工程造价全过程管理的实施对策,确保较高的经济效益。     

工程量清单计价模式下全过程造价管理

根据工程量清单计价模式的特点,论述了在建设工程全过程中工程前期决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段和工程实施阶段工程造价管理内容、方法及注意事项.     

基于工程发包前后造价控制的几点认识

建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内.随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内.本文仅就工程发包前后造价控制谈一些粗浅认识.     

浅谈建设工程招投标主要的风险类别及其风险管理

风险管理是项目管理的重要组成部分,加强风险管理是保证建设工程顺利进行的重要前提,尤其是在招投标阶段.因此,本文主要对建设工程招投标主要的风险类别进行了详细分析,并提出了一些有效的风险管理措施.