共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
目前,在中国的国际快递市场因竞争者愈来愈多,使得竞争范围除了价格之外,另有服务、设备、时效、广告及市场开拓等竞争,而且犹以抢占中心城市物流中心居多,其目的是利用目前沿海发达城市空运、海运基础设施比较完善的优势,抢占市场制高点,争取更多的客户。DHL新近在上海启用的物流中心,无疑更说明了这一点。 相似文献
2.
赵波 《中国交通信息产业》2008,(2):72-74
2007年,是中国不停车收费起步发展的一年。随着国家标准的正式颁布和京津冀与长三角两个国家“十一五”联网ETC示范工程的启动,多个省份也开始策划和加快建设联网不停车收费系统。这给我国ETC市场带来巨大的商机,也引发了相关生产厂家抢滩掠地的市场博弈。我们注意到,在这一轮几家欢乐几家愁的市场竞争中,有一个企业的名字逐渐为整个行业所熟悉,其产品除了广东市场之外,先后打入了北京、福建和江西等地,取得不俗的业绩。 相似文献
3.
苏菂是北京创业之路车库咖啡有限公司创始人、You+国际青年公寓联合创始人。本文是其在《中关村》杂志等举办的海淀"名家校园行"活动中在北大的演讲实录的节选。在本次演讲中,苏菂回顾了自己成长的几个阶段和创办车库咖啡和you+的初衷。 相似文献
4.
在美国,越来越多的消费者开始青睐商店自有品牌。因为,自有品牌产品不仅有和制造商产品不相上下的质量.而且拥有更低廉的价格“圣米高”,英国最大的零售企业——马狮百货公司所有出售商品的品牌。事实上,这一品牌的商品.并不是马狮公司自己生产的,马狮公司只是对商品提出品种、规格、质量的要求,直接向制造商订货。沃尔玛也擅长于类似的做法。 相似文献
5.
告别贫民窟的苦难,凭众所熟知的咖啡饮品打造了一个超级零售帝国;运用情感做链接,将旗下员工精铸为企业价值观的化身;颠覆大众化营销,使顾客体验的无形力量凝聚成撬动市场的强大杠杆;激活纯正的商务元素,让一度偏向的商业巨轮归入正轨——星巴克的掌舵人霍华德·舒尔茨平民式的创富传奇,带给人们的除了惊羡和折服之外,更多的则是尊崇与敬畏。发现星巴克儿时的生活记忆在霍华德·舒尔茨的脑海中格外地凄惨与悲凉。虽然按照政府的"贫民安顿计划"舒尔茨的父母带着三个孩子在纽约布鲁克林区得到了一个 相似文献
6.
随着全球化的深入,大宗商品在人类经济生活中的重要性日益显现。在能源、金属、粮食这三类大宗商品中,人类对能源的担忧最为明显。石油、天然气、煤炭属于不可再生能源,在很多专家眼中,这三类能源只有几十年的使用寿命,所以其价格也一涨再涨。与此同时,风能、太阳能、生物质能等可再生能源日益成为新的投资热点。正是在这样一种氛围中,美国的页岩气迅速崛起,成为能源新宠,为人类能源带来了新希望。 相似文献
7.
8.
这是车库咖啡里常见的一景。来自不同公司、不同行业的人在这里相互碰撞,开阔眼界。有的还达成了合作。车库咖啡的前世今生创新、创业是中关村的“主旋律”。而中关村西区,更是一块风水宝地,新浪、微软、创新工场、木瓜移动等等科技创新型公司走集聚于此。它和清华、北大等知名高校也就是半小时的路程。 相似文献
9.
温家宝总理在接受凤凰卫视访问时表示:“频频发生的杀童案,说明中国社会存在深层次矛盾,而且日趋尖锐化,社会矛盾的深化和存在不公平问题,是导致事件发生的根源:我们除了采取强有力的治安措施之外,还要注意解决造成这些问题的一些深层次的原因。”温总理的话,发人深思,“人无远虑必有近忧”。 相似文献
10.
12.
13.
"万叠云山拥一城,昌江之水四时清。景瓷风采高天下,今古名窑集大成。"景德镇,这个享誉海内外的中国四大名镇之一,千百年来,一直用泥与火的陶瓷艺术向世人诠释着中华民族的深厚文化,同时也为自己赢得"世界瓷都"的至尚美誉。然而,当商品社会为一切打上价格烙印的时候,景德镇的瓷器已经不再占有鹤立鸡群的绝对优势,昔日"蓝天过映玉 相似文献
14.
15.
16.
2005年,有部连续剧在各电视台连创收视新高,甚至许多人对重播剧还乐此不疲,这部电视剧即是《亮剑》。《亮剑》之所以吸引人,除了其对中国军人爱国情怀的描述、曲折的情节之外,其主人公李云龙鲜明的个性,也深深吸引着观众的眼球,甚至在企业界对于李云龙式人物是褒是贬,也争议颇多。其实李云龙式的人物在企业里并不鲜见,一些职业经理人能力超群,如李云龙一样能征善战,为企业立下赫赫 相似文献
17.
全球汽车行业现在处于一个寸土必争的竞争态势,厂家比汽车性能、款式,以及成本价格,在控制成本方面.除了设计及用料等因素外.最大关键是装配线能保持高效率的运作.任何意外导致的停工都会带来重大的经济损失,而零部件错配往往是导致装配线不能正常操作的原因。[编者按] 相似文献
18.
19.
20.
关晓芙 《中国交通信息产业》2005,(10):54-54
在并不成熟的产品市场,价格战一旦成为主要的竞争手段,市场想不乱都不成.首当其冲的就是小厂商.这些小厂商或是被迫退出市场,或是采取打了就跑的"策略",以次充好、蒙混过关,留下一屁股烂尾工程.而资金、技术实力雄厚的厂商还勉强支撑着,但也不得不通过降低产品的合理利润,或是开发产品新的应用领域以及外围系统的功能来讨好消费者.合理的利润是保证企业生存、发展的必要条件,而"价格战"将降低产品和售后服务的质量,并延长产品研发周期."长此以往,势必会以成本和性能的牺牲来弥补低价格的挤压,价格战的最后输家最终还是用户和业主." 相似文献