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实施大公司、大集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。江泽民总书记在十五大报告中指出：“要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。这一战略的实施将对国企改革乃至我国经济的发展产生巨大的影响。文章讨论了发展大型企业集团的战略作用，强调联合是大型企业集团发展的有效途径，最后谈了几点思考 相似文献
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跨国经营：大型企业集团的战略选择●刘先军大型企业集团作为支撑国民经济结构的主要框架，不仅要在关系国计民生及战略全局的支柱产业方面发挥重要作用，而且要充当中国企业与国际上跨国公司相抗衡的主力。因而，立足外向发展，参与国际竞争，海外投资办厂，实施跨国经营... 相似文献
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党的十四届五中全会在《建议》中指出,要抓好一大批大型企业和企业集团,以资金为纽带,连结和带动一批企业的改组和发展,形成规模经济,充分发挥它们在国民经济中的骨干作用。根据国务院《关于选择一批国有大中型企业进行现代企业制度试点的方案》中“企业集团按母子公司的体制进行改建”的要求,现有的企业集团必须贯 相似文献
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关于辽宁省实施大集团、大公司战略的对策及建议●侯保军徐秋阳李永福一、我省企业集团发展概况自１９８７年国家体改委和国家经委联合发布《关于组建和发展企业集团的几点意见》之后，为适应社会主义市场经济和社会化大生产发展的要求，我省于１９８８年开始建立企业集团... 相似文献
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面临着国内外市场的激烈竞争，我们的企业势必受到较大的压力和严峻的挑战，在这种情形下，企业集团的发展战略，尤其是企业集团的总体成长战略问题显得特别突出和重要 相似文献
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为提高天津企业集团的技术创新与市场竞争能力，增强发展后劲，根据企业集团自身的需求，积极组织企业制度发展战略，是至关重要的。 相似文献
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实施企业集团发展战略的若干思考□沈渊随着我国改革开放的进一步深入和全球经济一体化趋势的增强，实施大公司、集团化战略，加速培育一批核心企业和运作能力强的大企业，使之在促进我国经济结构调整，推动产业升级，实现资源优化配置和生产力合理布局等方面，发挥大企业... 相似文献
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兼并收购、强强联合、股份制改造以及金融产业一体化是实施企业集团发展战略的有效途径，在实施过程中要注重实效，规模适度，选择一批重点行业和关键领域，高起点选择好、建设好一批龙头企业，优化企业集团的成长环境。 相似文献
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一、多元化或专业化经营的选择 不少企业资本规模积累到一定程度就开始发生分化:一部分企业从当时所从事的多种行业中做减法,即放弃那些不具有明显优势的产品和经营项目,使产业逐步收缩,最终集中在一两项市场前景较好、在同行中最具优势的产业上,从多元化退到专业化。另一部分企业则从当时所从事的多种行业中进一步做加法,把蛋糕做大。 相似文献
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兼并收购、强强联合、股份制改造以及金融产业一体化是实施企业集团发展战略的有效途径，在实施过程中要注重实效，规模适度，选择一批重点行业和关键领域，高起点选择好、建设好一批龙头企业，优化企业集团的成长环境。 相似文献
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小型企业在一个国家的国民经济中占有重要的地位,它的数量占企业数量的绝大多数,它的产品覆盖的领域十分广阔,而且多数与人民生活密切相关.因此,小型企业的发展也是国民经济发展的重要方面. 相似文献
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企业集团的产生和发展对于国有经济适应国内外市场竞争、优化产业结构、保持经济稳定和高速发展的重要性日益为人们所认识。但是，结合上海企业集团发展状况看，还有一些问题需要是进一步探讨，如企业集团的发展动力，如何看待企业集团发展中的政府行为， 相似文献
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