中粮集团董事长周明臣：国资改革不是“婆婆加老板”

周明臣，做了40年外贸的老外贸人，52岁上任中粮的第一把手。作为中国在计划经济向市场经济转轨的特殊时期下的国有企业改革家，他经历了几十年中国外贸体制的一次次重大改革，也历经了国有大型企业改革的种种艰辛：他曾经“搞自作主”收购香港上市公司，险些被摘掉乌纱帽；也曾面对纷繁复杂的合资关系，一次次让中粮成为一家之主；更曾因为一次次铁腕改革，遭中粮员工的置疑和责难。但历史还他以公正，10年间，中粮从一个老“皮包商”变成了今天的世界500强企业。年过六旬的他，面对中粮近千名员工说得最多的一句话是：“转变思想，改变观念。”     

宁高宁：三天连辞中粮两职

3月28日,中粮集团旗下中国粮油控股公司发布公告称,集团董事长宁高宁不再兼任控股公司董事会主席。两天后,中粮集团旗下另一上市公司中国食品也发布公告称,宁高宁将不再兼任中国食品董事会主席。     

企业深层蜕变——王水福董事长在2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上的主题演讲

今天的论坛高朋满座,不光是中国500强企业,也有世界500强企业,都是大名鼎鼎的企业家,各自的企业也都是家喻户晓。相比起来,我们西子知名度还不够大。     

继续推进改革 全面加强管理

经济大国主导世界企业500强。从1995到2006世界企业500强,尽管入围企业在不同国家的分布发生了相当大的变化,但经济大国主导世界企业500强的格局没有发生变化。1995与2006世界企业500强中,美国、日本、英国、法国、德国     

宋长有：“龙商”亮剑

献礼“八一”问道“兵商”在全球500强企业当中,有近1／3的高级管理人员有着军人出身的背景。在美国,还流传着这样的一个说法：世界上最优秀的商学院,不是哈佛大学,而是西点军校。第二次世界大战以来,在世界500强企业中,西点军校出身的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总裁和副总裁高达5000多名。     

宁高宁果断出手

2009年,宁高宁所领导的中粮在打造从田间到餐桌的全产业链上迈出了重要而富有转折性的一步。五个月前,中粮联合私募股权基金厚朴投资出资61亿港元人股蒙牛,成为蒙牛第一大股东。蒙牛从此由私企变为国企,并逃过成为外企的劫难;而中粮生猛地进入了从未涉足过的乳制品行业。     

为北汽失意欧宝而庆幸

我们的企业总是在叫喊着要做世界500强,可是喊着喊着,便把企业基本的生存目的和价值给喊丢了。最后,总是搞出了一个块头巨大,身体虚弱的花架子,然后再逼宫国家和政府来买单。其实,做企业,做强比做大更重要。从这点上来说,北汽阴差阳错的失意,确实值得庆幸。     

继续推进改革 全面加强管理

目前世界科技研发投资的80％、技术创新的71％，均由世界500强企业所创造和拥有，62％的技术转让在500强企业间进行。上世纪80年代中期，许多日本大企业纷纷设立基础研发所，并不断增加投资。在技术引进后的消化吸收、进一步研发、普及等过程中，民间企业起到了主导作用。技术引进与自主研发互相依存，先以引进为基础，进而研发自主知识产权，     

企业文化也是竞争力

作为世界500强企业,上海汽车集团从排名第461位前移14位,业绩不可谓不骄人,其间有何奥秘？且看上汽董事长胡茂元是怎样讲述的——     

企业文化的最高层次：达观的人生态度——访中粮集团董事长宁高宁

宁高宁,1958年出生。美国匹兹堡大学工商管理学硕士。1986年进入华润(集团)有限公司,1992年任华润创业有限公司总经理,1996年任华润(集团)有限公司董事、副总经理,1999年任华润(集团)有限公司副董事长、总经理兼中国华润总公司总经理,2004年12月起任中国粮油食品(集团)有限公司董事长。     

文化：成就大企业

从企业的成功历程看,企业文化是世界500强闻名于世的根本原因。     

世界500强背景下提升中国物流绩效指数的途径研究

基于物流绩效指数(LPI)指标对12个世界500强物流企业所属国的物流绩效水平进行对比分析,找出其共性优势点。以此对比分析出制约我国物流绩效指数的主要因素,并针对性地提出改革发展意见,以期为我国物流发展决策提供科学参考。     

“温柔一刀”裁员降薪

包括世界500强在内,越来越多的企业加入到企业裁员的队伍中来,一时间,人人谈“企业裁员”而色变。     

李荣融：中国企业500强实际上还是500大

2009中国企业500强名单及分析报告日前对外公布。此次500强入围门槛从上年的93．1亿元上升为105．4亿元,首次突破百亿元大关,而且,中国企业500强在世界企业500强中的比重继续攀升,收入利润率等绩效指标首次超过世界及美国500强。     

加快品牌建设 提升中国企业的国际竞争力

百强名单中的中国大陆企业,大多为大型国有或者国有控股企业。中国大陆民营企业仍然少之又少。国内媒体只是报道中国世界500强公司数量超日本,仅次于美国,创造了历史,如果细心做个比较,我们就会发现,中国入榜世界500强企业的数量尽管在不断增长,但是利润增长和产业分布情况并不十分理想。所以,我们在看到自身已取得的成绩的同时也要清醒的看到与其他发达国家存在的巨大差距,事实表明,中国企业在很多领域基本上没有形成世界竞争力。     

500强，不要虚胖要强壮

中国企业联合会、中国企业家协会目前公布了2012中国企业500强名单及《2012中国500强企业发展报告》。今年,中国企业500强入围门槛比上年提高23．3％,而世界500强的入围门槛只提高了12.6％,这说明中国大企业与国际大企业的规模差距在进一步缩小。     

国资委：上榜500强并不意味着就是一流企业

本刊讯国资委改革局副局长王润秋日前在2014中国500强企业高峰论坛上说,包括中央企业在内的我国一些企业,此番上榜中国500强,甚至进入世界500强,并不意味着就是“一流企业”,相比世界一流企业,我国企业在自主研发、品牌、商业模式等很多方面还存在巨大差距。王润秋说,包括央企在内的我国一些企业,尽管规模上早已达到500强水平,但仍然不是“一流企业”,根源就在于软实力上存在巨大差距,“这恰恰是企业持久核心竞争力的根本”。     

08'企业英雄500强

8月30日,记者在银川参加了2008中国企业500强高峰会,这是一年一度的“英雄排座次”,该评选由中国企业联合会、中国企业家协会主办,从这份榜单中可以看到区域经济变化,中国大企业的整体实力,以及中国500强与世界500强的差距。     

国有企业执行力缺失的原因分析

随着企业产权制度改革的不断深化、市场化改革进程的加快，市场竞争程度越来越高，竞争环境越来越复杂，企业表现的竞争力也不断由战略规划能力向战略执行能力转变。企业能否在高度不确定性的环境中保持竞争优势，很大程度上取决于企业执行能力。然而，当前国有企业与世界500强相比、与国内许多非公有制企业相比，在执行力方面有明显差距，这已成为国有企业持续发展的“瓶颈”。影响国有企业执行力的因素很多，归纳以起来主要有以下几个方面：     

逆市中的自主增长——访十八大代表、冀中能源党委书记、董事长王社平

<正>"通过认真学习领会《报告》精神,结合企业的实践,我更加深刻地感受到,无论一个国家、一个地区,还是一个企业,在当今世界,都必须坚持经济效益、社会效益和生态效益的统一。"十八大代表、冀中能源党委书记、董事长王社平说,只有这样,企业发展的步伐才会越来越快,发展的质量才会越来越好,发展的道路才会越走越宽广。他补充道,冀中能源从几个基础薄、包袱重、产业单一、装备落后的老企业,整合成长为一个集团化、多元化、现代化的大型企业,名列世界500强第330位,实际上就是走了经济、社会、生态效益融合