招标代理机构多项目优先级确定方法

在招标代理机构中,解决资源冲突的一个重要手段就是通过合理确定各个项目在不同阶段的优先级,从而达到有效利用资源,降低成本并全面实现各个项目的目标.本文介绍了强制排序法、层分法和两两比较法来确定项目的优先级,对招标代理机构多项目管理中项目优先级的确定有一定的借鉴意义.     

浅谈项目招标阶段业主对造价的控制

本文从建设单位的角度出发,探讨了建设工程招标过程中采取的措施,有效的对工程造价进行了控制.     

业主单位如何加强对招标代理单位的管理

在中国经济大发展的背景下,社会经济迅速崛起,我国在工程建设的发展上颇见成效,随着开放政策形式多样化和市场机制的不断完善,法律制度的不断健全,我国在建设基本项目和政府公共建设方面,陆续采取了一些招标的形式,来更好地利用土地、人力、物力等资源,将资源进行有效地利用。然而对于招标制度的兴起,受市场经济影响,招标行业也会出现其他行业的弊端,本文主要通过分析叙述,来探讨如何加强对招标单位的管理。     

招标代理机构如何提升服务水平

我国是从80年代开始进行招标活动的,最初是利用世界银行贷款进行的项目招标,由于一些项目单位对招标投标知之甚少,缺少专门人才和技能,一批专门从     

招标代理企业服务质量控制浅析

结合招标代理中介公司实际,提出在不断提高自身素质、严格按照基本建设程序办事的基础上,进一步增强诚信经营的理念,加强招标代理公司对服务质量的控制。为了不断提高招标代理业务水平,提出招标代理工作应适当地延伸到工程实施与结算阶段。加强对代理工程的回访,并建立反馈机制。     

浅析建设项目招标阶段的工程造价控制

实行公平合理的招投标,使承担的工程造价更加合理,对合理的安排项目计划,并进行有效地控制工程造价有着重要的现实意义.     

浅析建设工程招标代理及招标阶段的造价管理

本文从建设工程招标代理的性质、作用及招标阶段的造价管理存在的问题及解决措施等方面进行了分析.     

浅谈业主方对工程造价的管理

工程造价的直意就是工程的建造价格.工程是指-切建设工程.对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.     

发挥招标代理作用为项目单位降低采购成本做贡献

2003年3月,原国家经贸委授予中国船舶工业物资总公司技术改造项目设备甲级招标代理机构资格,至此,中国船舶工业物资总公司具有了原国家计委系列甲级招标代理资格和国家经贸委技改项目设备甲级招标代理资格,成为我国船舶行业惟一一家专业招标代理机构。这为中国船舶工业物资总公司今后开展固定资产投资项目招标代理业务,从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的招标业务提供了“通     

业主如何控制建筑工程造价

作为业主,最关心和最难控制的就是工程造价。尤其是一些大中型项目,由于工程项目投资大,内容多,至工程竣工时,工程造价往往超出预期投资,更有甚者,在工程实施阶段,就会出现较大的资金缺口,使业主处在两难境地,欲罢不能。那么,怎样才能有效控制工程造价呢?只要掌握了工程造价控制规律,并认真去实施,就会收到事半功倍的效果。     

论项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理。建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益。     

项目开发工程造价控制要点探讨

工程造价控制是项目管理之重要组成部分。从规划设计、材料采购及竣工审计三个环节简要阐述了工程造价控制要点。     

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主对工程造价控制与管理是建立在满足合格项目质量标准的前提下进行的.在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程.项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的同题.     

建设单位在政府项目招标阶段的投资控制分析

近几年来我国城镇化水平不断提高,政府项目建设也进行得如火如荼。为了有效利用政府投资,充分利用政府各项资源,获得良好的建筑经济效应,建设单位必须做好项目投资控制,而招标阶段的投资控制是项目各个阶段中的重要环节,文章从招标文件编制、建设单位把关、勘察设计工作、招标控制价编制、评标过程等多个环节对建设单位在政府工程项目招标阶段的投资控制进行了相应的分析。     

浅析土建项目的工程造价控制

投资方非常重视的一个问题就是有关土建项目方面对额工程造价,它决定着工程建设过程中的每一个环节,与工程建设质量的好坏和是否盈利有着非常密切的关系.因此,只有相关施工单位能够有效的控制好土建工程项目的投资,并且能够科学合理的运用投资,这样才能让土建项目的工程造价充分有效的发挥出它应有的使用效益.     

基于招标代理资质取消的应对策略

中华人民共和国主席令第86号对《中华人民共和国招标投标法》作出修改,其中删去第14条第一款,意味着原有按照相应资质承接相应业务的旧有秩序被改变。基于此,招标代理机构应对此高度重视,通过一定的方法来尽全力提升招标代理机构的服务水平,加快推出电子招标系统,力图在市场竞争中处于有利地位。本文提出的一些设想,希望能对相关企业经营活动提供一定参考。     

论项目施工阶段的工程造价管理

项目施工阶段工程造价管理与控制作为一个动态的过程,一直深受人们关注。由于市场经济的变化多端,使得建筑工程投资控制与确定工作变得更加的复杂,这也就需要项目施工建设单位对项目施工阶段X-程造价进行管理,使其管理工作始终贯穿于整个项目管理的重点。市场经济发展到现在,企业管理成本、企业生产成本、企业销售成本的管理水平直接影响了企业的生存和企业的发展。建筑施工企业在市场竞争日益激烈的今天,应该如何提高自身的成本管理能力,从而提高企业经济的效益,已经成为了企业发展的关键所在。本文中,笔者就对项目施工阶段的工程造价管理进行浅谈。     

基于SWOT分析的招标代理企业竞争策略研究

招标代理企业多数由工程造价、咨询企业或进出口企业经由业务扩展而来.这两类招标代理企业由于其历史背景的不同,导致人员结构、工作方式和业务范围的也不同.招标代理企业应当根据市场情况,自身在市场中所处的位置以及自身的优、劣势进行分析,以选取最合适的竞争策略,以建立竞争优势,确立在行业中的地位,同时实现人力和物力资源的使用效率、利益最大化.本文对上述问题进行了分析.     

浅谈建筑工程项目全过程工程造价控制

本文介绍了工程造价全过程控制的原则,分析了建筑工程项目全过程工程造价控制的方法以及应注意的问题,供大家参考。