证券公司治理中的经理人激励问题

证券公司经理人激励的理论描述 在证券公司所有权与经营权分离所形成的委托-代理关系下,经理人的一切活动都是为了自身效用最大化,与股东追求的公司资产不断增值的目标不一致,两者利益会在一定情形下产生冲突,经理人的道德风险和逆向选择等问题,如处理不当,都会加大代理成本,其中道德风险是指因证券经理人故意隐藏行为、隐藏信息、谋求自身利益最大化而使股东利益遭受损失的风险.     

国美股权之争对我国家族企业公司治理的启示

随着市场竞争增大，引入职业经理人的家族企业也面临着向现代企业转型的现实，通过国美控股权之争的典型案例，本文重点研究了如何平衡企业大股东、职业经理人以及董事会的利益，并针对中国现代企业管理现状，从股权制衡、建立股权激励体制和董事会监督职责三个方面提出相应建议，对改善我国家族企业结构和提高经营业绩有借鉴意义。     

上市公司盈余管理系列报道之二 实战股权激励

盈余管理是经理人使股权激励收益最大化的重要工具之一。盈余管理是公司管理者通过选择和控制公司内部行为以增加自身或企业利益的行为。对于经理人股权激励来说,盈余管理是经理人为获取经营业绩超常收益的自利行为。同时,经理人股权激励是公司所有者与经理人之间的一种契约,公司所有者会制定一定的目标,当经理人完成目标时就会获得额外的利益,而这种目标的实现通常对股东和公司的     

治理结构视角下的基金合约优化设计

代理人道德风险问题是证券投资基金与身俱来的问题,固定的管理费模式根本不能对管理人形成有效的激励,为了遏制代理人的道德风险,国内外的学者对基金合约进行了一系列的研究,提出了固定管理费和业绩提成相结合的模式,再到持基激励模式,不断地把基金管理人的激励机制往前推进。本文在持基激励模式的基础上,将基金管理公司传统的股东-职业经理人式治理结构转化成优先股股东-普通股股东式治理结构,基金经理先承担风险,这一设计可以更加有效地解决基金管理运作过程中的管理人激励约束问题。     

经理人激励的潜在业绩基础:基于股东价值创造的分析

本文发展了一个股东价值创造链来分析经理人激励的潜在业绩基础,但不讨论具体选择问题.股东价值创造链由一系列或为因果或交互影响或协同并列的价值驱动器构成.按照股东价值创造链,经理人激励的潜在业绩基础可分为会计基础业绩和市场基础业绩(以及它们衍生出来的相对业绩评价这一业绩基础),它们又由一系列的具体业绩指标组成.此外,经理人激励合约还可能利用作为前两种业绩基础之补充的个别业绩评价(与个别业绩指标)、主观业绩评价(与主观业绩指标).     

股东与经理人冲突下的非效率投资行为研究

在现代公司制度下,由于所有权与控制权分离导致的委托代理问题,使得经理人追求的是个人私利最大化而非企业或股东价值最大化,由此导致了投资决策的非最优化。本文从股东与经理人利益冲突角度分析了非效率投资行为,提出建立有效的经理人激励制度和约束制度是提高投资效率的有效措施。     

股东与经理人冲突下的非效率投资行为研究

在现代公司制度下,由于所有权与控制权分离导致的委托代理问题,使得经理人追求的是个人私利最大化而非企业或股东价值最大化,由此导致了投资决策的非最优化。本文从股东与经理人利益冲突角度分析了非效率投资行为,提出建立有效的经理人激励制度和约束制度是提高投资效率的有效措施。     

管理者收购:困境与规范

股权分散化的一个严重后果，是职业经理人对企业的实际控制权在不断增强，很多时候他们可能不再首先考虑股东利益，而是为自己谋取福利，因此出现委托代理问题。另一方面，职业经理人也会指责股东只知道利润要求，实际上不懂企业发展之道。解决这个问题的最终办法，就是让职业经理人也成为公司所有者，让他们在某种意义上为自己工作，尽其所能，而公司其他股东则不必再担心自己利益受损。MB0实际是对过度分权导致代理成本和道德风险过大的一种矫正。     

基于社会关系的国有与民营企业职业经理人经济行为比较及启示

职业经理人的成长,必然受到社会关系的影响和制约,要发展和壮大职业经理人队伍,关键在于改善其社会关系环境.本文从委托-代理关系、经理人市场、激励约束和信任四个方面对国有企业和民营企业职业经理人的社会关系及其经济行为进行了对比,并给出了相应的管理启示.     

再论经理人股票期权的会计确认

谢德仁和刘文(2002)提出了经理人股票期权会计确认的利润分配观。本文在此基础上进行进一步论证,认为经理人股票期权赠予交易的经济实质是股东为激励经理人而将部分剩余索取权(在财务会计意义上就是利润分配权)让渡给经理人,而不是经理人直接用服务来交换股票期权,经理人股票期权赠予并不以经理人服务的投入为必备前提,经理人股票期权赠予交易内含的价值运动是具有一定价值的剩余索取权(所有者权益)从现有股东那里来,流到经理人处去。因此,在经理人股票期权赠予交易的会计确认上,应将经理人股票期权的对应项目确认为企业的利润分配。     

企业业绩评价的EVA管理系统浅探

企业的目标是实现股东价值最大化或者是说是实现企业价值最大化,企业要实现其目标,要做到持续发展,必须建立以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的现代企业制度,而建立现代企业制度则需要有职业经理人来经营管理企业,实现企业的所有权和经营权的分离。如何设计一套有效的长期激励约束模式既能激励经营管理层在履行代理职责时保证实现企业价值最大化,又能约束他们不滥用职权,不会为了谋取个人利益而牺牲股东利益,从而让股东背负高昂的代理成本,显然是每一个关注企业发展的有识之士都在思考的问题。笔者认为,EVA管理系统是一个…     

上市公司经理人激励工具选择

本文构造了一个上市公司股东化股票价格的静态委托代理模型,模型中经理人薪酬同时含有年金激励和股权激励。由模型证明了股权激励与年金激励的效率好坏在于股票价格价格方差与企业价值的主观方差之间的比较,而两者的联合激励效率同时优于单纯年金以及单纯股权激励。     

论股票期权计划及其在我国的发展前景

中国的股票市场在经历了一波火热的行情后,开始走向震荡整理阶段。这与管理层对股市泡沫的隐忧而采取一系列的直接和间接的调控措施有关。然而决定股票市场长期健康发展的一个关键因素是上市公司治理结构的完善和业绩的提高。完善公司治理成为摆在上市公司面前的一项重要任务。在这样一个背景下,增加实施股票期权等与股票市场挂钩的激励方法在国内的公司成为一种趋势,股权激励日益被各界所关注,目前,A股上市公司已近或正在启动股权激励相关方案的已达到30%左右。股票期权计划又是股权激励的一种最主要的方式。然而,股票期权是不是适合我国上市公司的方案却是值得冷静思考的一个问题。一、股票期权计划的激励效应公司制的区别于其它企业组织形式的一个最主要的特点就是,所有者和经营者的分离。以股份制公司为例,股东拥有对企业资产的所有权和索取权,拥有对公司经理人进行选择、激励和监管的权力;而经理人拥有的是企业的剩余控制权。绝大多数股东不可能亲自参与企业的管理和经营,而只是以委托的形式委托经理人代理经营公司资产。这是因为股东与经理人各自的资源优势不同,股东拥有非人力资本优势,而经理人拥有人力资本优势,双方通过合约联系在一起,发挥各自的优势创造财富。然而由于双方...     

关于进一步推行年薪制的思考

一、年薪制试点中存在的问题1.年薪制的实施对象泛化。在现代公司中,由于股东的所有权与公司的经营权分离,为了保护投资者的利益,股东大会、董事会、监事会和经理相互制衡,共同实施对公司的治理。其中,总经理受聘于董事会,负责公司副总经理的选任及日常生产经营活动,并力求使公司利润不断增长;董事会则代表股东的利益,对公司的发展战略、经营方针等重大问题进行决策,并负责任免总经理、确定其薪酬和考核其绩效。显然,在股东的所有权与公司的经营权分离的情况下,股东需要激励的是公司的经营者即总经理而非他们自己,年薪制是一种激励职业经理人奉献于公司、最大限度为股东赚取利润的薪酬制度,因此从理论上讲,年薪制的实施对象     

控制股东的掏空行为与公司的股权结构及公司价值——基于双层委托代理模型的分析

本文构建了一个小股东、控制股东和经理人之间的双层委托代理理论分析框架来分析我国上市公司中同时存在的两类代理问题:股东与经理人的利益冲突以及控制股东与小股东的利益冲突。在此基础上着重研究了控制股东掏空行为与公司股权结构及公司价值之间的关系。通过分析指出:(1)均衡状态下,公司的所有权集中程度由公司股东所受投资者法律保护程度决定。随着投资者法律保护程度的增加,小股东最优的投资数量也会增加,公司的所有权结构趋于更加分散。(2)在公司的现金流所有权结构确定的情况下,由股东和经理人之间的信息非对称性引起的股东和经理人之间的利益冲突会减少公司价值,使得控制股东和小股东的利益均受到损害。控制股东掏空资产收益的比例随着其自身现金流所有权的增加而减少,随着其控制权和所有权之间的分离程度而增加,随着投资者法律保护的增加而减少。(3)相对于公司中仅仅存在股东和经理人之间的利益冲突的情形,控制股东的掏空行为会进一步降低公司的价值,而且降低的程度会随着控制股东的控制权和所有权的分离程度的增加而增加。(4)当控制股东完全不能进行掏空时,即使小股东仍然面临由于公司中的第Ⅰ类代理问题引起的利益损害,但均衡时,由于控制股东和小股东之间不存在利...     

浅谈股票期权在我国实行的意义和障碍

股票期权亦称认股权,是指公司无偿 (或有偿)授予经理人在未来某一特定日期,以合同规定的价格购买本公司一定数量股票的选择权,其实质上是由公司所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。经理人股票期权作为一种激励制度,是建立在委托-代理理论、激励-动机理论和人力资源产权理论等多种理论的基础上,通过报酬激励和所有权激励等产生作用。在我国,股票期权作为一种协调经营者与股东利益关系的长期激励制度已经受到了越来越多的关注。     

上市公司股权激励的实施效应研究

股权激励作为减少代理成本的激励机制,其实施效应仍未得到一致认定,本文针对股权激励效应的主要表现和应用约束进行研究,研究发现,股权激励将股东与经理人的利益进行整合,具有提高资源配置效率和优化治理结构的作用;但外部依赖竞争性市场和内部依赖治理机制对股权激励效用的发挥起到了约束作用。     

双障碍期权定价模型在经理人激励中的应用研究

本文通过将双障碍期权定价模型应用于经理股权激励制度中,有效抑制了经理人哄抬股价的可能,增强股东与经理人之间的利益趋同效应,并利用沪市两支股票2007.1.31-2008.1.31以及2008.1.31-2009.1.31的数据对双障碍期权定价模型的有效性进行了实证研究.     

我国存款保险推进与问题银行治理——基于利益相关者视角

存款保险推进与问题银行治理的完善应协调好利益相关者的权责配置,研究表明:首先,较完备的次级债市场可高效联结银行自救和存款保险的处置,提高问题银行偿付能力;其次,构建体系化的股东加重责任制作为存款保险介入的缓冲,明晰存款保险的注资用途,可丰富重组技术,提高处置的灵活性;再次,经理人的行政激励弱化了存款保险信息披露政策的有效性,将存款保险早期纠正与经理人股权激励、薪酬延付政策等挂钩,能有效拓展对经理人的规制路径;最后,现阶段地方政府仍表现出与地方银行较强的政治关联,须压实地方政府责任,可通过地方财政出资并联合存款保险基金与行业资金,构建区域风险处置基金。     

国企经理人激励机制的信息结构探析

一、激励机制信息结构的定义根据信息经济学的理论,信息结构是指收集、传递、处理、存储、检索和分析经济数据的机制和渠道。我们这里套用信息经济学理论对信息结构的定义,我们认为激励机制的信息结构是指在激励机制的运行过程中收集、处理、分析和传递信息的机制和渠道。它主要涉及以下几个方面的内容:激励信息的主要来源、信息的处理与分析、信息的传输渠道、信息的内容及其充分性、及时性、客观性等等。信息结构的关键作用是通过一定的传输渠道给激励主体和激励客体提供信息,以使激励主体能够了解激励客体的需要、动机与预期,分析其目标,度量其行为,进而设计出适当的激励手段来刺激激励客体,以实现组织的激励目标;同时,使激励客体对其预期做出适当的调整,对激励主体的激励行为做出及时、恰当的反应。二、国企经理人激励机制信息结构的现状及问题分析“国企效率低下”、“59岁现象”、“灰色收入”、“内部人控制”、“侵吞国有资产”等现象以及最近发生的“中储棉”、“中粮油”事件,这一切都说明了对国企经理人缺乏激励或激励不当造成的危害,所以有效的国企经理人激励机制是国企振兴的关键所在。信息结构作为激励主体与激励客体———国企经理人沟通的桥梁,在经理人激励机制运行过程...