浙江零售业发展战略

1995年浙江省有零售网点77.99万个,零售贸易经营人员137.16万人,按全省常住人口计算,平均54人拥有一个零售网点。1996年浙江省实现社会消费品零售总额1651.6亿元。浙江零售业具有以下特点:(1)零售网点规模偏小,个体网点占绝对优势。每个零售网点只有零售人员1.75人;个体网点占全部零售网点的94%,高于全国平均水平2.5个百分点。(2)中外合资零售企     

高新技术产业发展的人才战略

著名的国际商业机器公司(IBM)的创始人沃特森曾经说过：“即使接管我的工厂，毁灭我的厂房，但只要保留我的那些人，我就可以重建IBM，再造辉煌。”这充分说明了人才在高新技术企业中的决定性作用。比尔·盖茨，在十几年间，从一个穷学生成为世界首富的神话，更是从一个侧面揭示了高新技术产业的发展，主要依靠知识，依靠人的智力水平，即依靠人才的时代特征。...     

国际化高端人才战略工程探讨

经济全球化对人才素质提出了更高要求,国际人才竞争成为决定各国走向世界命运的重要问题。而我国却成了高端人才紧缺、世界上人才流失数量最大的国家之一。为了应对国际贸易壁垒,提升产业链、市场链的国际水平,培养世界性通用型人才：“国际化的领军人才;低碳经济人才;懂企业管理的高级法律人才;科学前沿与核心技术高端人才等”。实施国际化高端人才战略工程,是摆在我们面前的首要艰巨任务。     

人才战略提升浙江外经贸国际竞争力——访浙江省对外贸易经济合作厅副厅长夏海伟

《中国经贸》近年来，浙江外经贸系统实施人才国际化战略是基于何种考虑？     

企业集群与浙江中小企业发展战略

本分析了中小企业集群的概念和集群效应，进而分析了浙江省中小企业集群发展的现状及存在的问题。基于前面分析给出浙江中小企业集群发展的战略，最后提出四点战略思考。     

江苏人才国际化的主体战略

人才国际化是一个国家、一个地区的发展战略之一,但是,目前还存在许多误区。国际化人才并不都来自国外或海外,国内也有通过相关的教育和培训而成长起来的国际化人才。本文从如何提升党政人才的国际化水平、提升企业经营管理人才的国际化水平以及提升专业技术人才的国际化水平等方面讨论了江苏人才国际化的主体战略。     

煤炭企业经济发展的人才发展战略

煤炭企业经济是以煤炭作为经济基础的．其主要活动就是进行煤炭的开采与运输．当然也需要知识和人才。本文分析了煤炭企业在经济发展过程中人才的作用及人才的发展战略。     

略论香港人才发展战略

香港在其经济社会发展进程中,实施有效的人才发展战略,优先发展高等教育,积极推行国际化教育,大力发展职业教育,积极开展公务员培训,培养了大批的优秀人才,促进了经济的高速增长。这对内地人才资源开发具有一定的启示和借鉴作用。     

发展战略企业孵化器

企业孵化器起源于美国,经过40多年的发展,全世界约有4000家,已成为一个“全球现象”。从国外企业孵化器的发展情况来看,企业孵化器的建设目的主要是繁荣当地经济、解决就业问题,其核心业务是支持创业企业发展。企业孵化器是科技与经济联系的纽带,也是创业者个人进入经济生活、走向成功的桥梁。     

江苏人才国际化战略的对策举措

实施江苏人才国际化战略,首先应该做好国际化的基础性建设工作。本文提出以市场导向、制度导向、价值导向等三个层次的江苏人才国际化战略的对策举措。这是一个从物质文明、政治文明、精神文明三个方面有效推进的江苏人才国际化战略的实施路径,也是江苏人才国际化战略的微观基础。     

人才战略框架下的科技创新人才发展模式

当前广东正处于新一轮经济社会发展转型阶段,新的增长方式要求对科技创新人才发展模式进行创新。为此,广东进一步健全人才战略整体架构,认真抓好制度的顶层设计,着力提升人才工作的组织化程度,努力构建三大创新型人才圈,完善创新人才的三轮驱动模式,以“三个抓手“突破高端人才培养瓶颈,强力助推创新型人才成长,充分发挥市场配置人才资源作用,构建宏大的产业创新军团,全面提升人才产出效益,支撑经济社会发展迈上新台阶。     

浙江民营企业国际化理论综述——基于战略联盟视角

当今世界科技和产品发展日新月异,企业要获得更快发展,最快最有效的办法便是企业间的联合,各取所需,发挥各自所长,共同成长.尤其是像浙江民营企业这样的中小企业更应该重视企业间的联合,聚少成多,从而发挥比单个企业更大的作用.本文基于战略联盟的视角,对浙江民营企业国际化进行了基本的理论分析,以期找到适合浙江民营企业国际化的有效途径.     

浙江省属企业推进人才强企战略

浙江省国资委党委围绕省属企业转型升级、实现科学发展的主线,推进人才强企战略钱江潮涌,人才辈出。随着市场经济的日臻完善,市场竞争的焦点逐渐集聚于人才的竞争。5年来,浙江省国资委党委始终坚持＂党管人才＂原则,创新人才工作体制机制,增强人才资源配置机制活力,完善人才培养、引进、使用、评价、激励办法,以创业创新领军人才为重点,统筹抓好人才队伍建设,为浙江省属企业创业创新提供了坚强的人才保证。     

浙江制造品牌的国际化路径及战略研究

随着浙江经济的不断转型发展,越来越多的浙江外向型制造业企业开始了品牌国际化的探索之路。本文首先分析了浙江制造品牌国际化发展的现状特点,指出浙江制造品牌的国际化主要受制于企业规模、技术创新能力、品牌国际化相关服务及文化差异等约束与阻碍。基于此,浙江制造业品牌国际化应从加强要素积累与相关基础设施建设开始,辅以品牌国际化的互联网+新模式和新手段,以"一带一路"国家为突破口实施品牌国际化的蓝海战略,并结合浙江经济、地理与文化特有优势,全面形成独具特色的浙江制造品牌国际化新模式,加速推进浙江制造品牌的国际化发展。     

中小企业的人才战略

随着改革开放的不断深入和经济的快速发展，各种类型的中小企业如雨后春笋般产生并在国民经济中占有重要的地位。如何获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。     

实施人才发展战略 提升企业核心竞争力

随着市场竞争的日趋激烈，众多的企业都认识到市场竞争的实质是人才竞争，国以才立，政以才洽，企以才兴。对此，已形成共识。笔者撰写本文，拟对“如何实施人才发展战略，提升企业核心竞争力”这一课题，谈谈浅见。     

“四大国家战略举措”与浙江城市群建设

＂四大国家战略举措＂的实施,离不开城市群的支撑和依托;城市群建设,离不开＂四大国家战略举措＂的带动和提升     

企业发展与人才战略

市场的竞争是人才的竞争。进入二十一世纪以来，随着知识经济浪潮的进一步高涨，人才更成为企业的命脉和不断发展壮大的源泉，是企业未来的希望之所在。而随着中国加入世界贸易组织，面对激烈的市场竞争和人才资源争夺，我们更应该认真审视国有大中型企业人才战略的实施问题。一、科学决策，打好企业文化基础作为企业的决策层，必须懂得人才的培育和发展需要一种良好的氛围，要从机制上调动人才的积极性。而人才的竞争首要是企业文化与制度的竞争（所谓企业文化，是指在企业中长期形成的、企业员工共同遵守的价值观念和行为方式）。企业要在…