浅谈绩效薪酬制度的变革与发展

绩效薪酬（亦称绩效薪资）制度是一种根据员工工作绩效发放薪酬的薪酬制度,员工“工作绩效”的含义与范畴包括了三种：个人绩效,团队绩效,组织绩效,由此也就产生了各种各样的绩效薪酬制度。一般来说,按绩效付酬一直是意味着按个人绩效付酬,其典型的形式主要有计件奖励制、业绩提薪和奖金计划等。     

薪酬管理的公平原则论析

公平原则是薪酬管理中应遵循的基本原则,但往往在薪酬设计中被忽视。文章强调公平原则在薪酬管理中的重要性,并在研究薪酬战略、薪酬设计与薪酬公平三者关系基础上,探讨薪酬公平的内涵,并提出实现薪酬管理公平原则的途径。     

国企民营化后的薪酬制度改革

随着我国国有企业改革的不断深化，中小国有企业民营化成为推动国有企业改革的又一重要途径。而在国企民营化过程中，人力资源是直接影响改革后企业生存与发展的决定性因素，加之我国加入WTO以后中国经济将进一步国际化，原有的人事管理、工资制度在新的挑战面前将难以为继，国际竞争的主要表现形式已从产品市场转向要素市场，特别是人力资源的竞争上。更多的跨国公司进入中国，将与中国企业争夺高素质的劳动力。我国中小企业长期以来效益低，亏损面大，工资水平低下，没有建立合理的薪酬制度，致使企业人才流失严重，这种局面如不及时改…     

薪酬公平:前因与后果

公平性是薪酬管理中最重要的原则,是组织激励政策产生作用的前提,影响着员工的态度、行为和产出.薪酬公平的基本内涵包括分配公平、程序公平和互动公平三部分.影响薪酬公平感的前因变量有个体特征、组织特征和文化模式,后果变量有工作满意、组织承诺、忠诚度、工作投入等.文章最后提出了薪酬公平的前因后果模型和今后研究方向.     

我国公务员薪酬公平问题研究综述

当前我国行政机关公务员的薪酬公平问题引发的社会争议较大.文章总结了我国学术界在公务员薪酬公平研究的总体现状,运用文献研究法,从当前我国公务员薪酬公平问题的理论基础、问题研究、原因剖析、路径选择四个方面对研究动态做了梳理,对具有代表性的文献进行评述.     

高新企业薪酬制度存在的问题及对策研究

鉴于高新企业出现的很多新特征,传统的薪酬制度已难以适应高新企业管理的需要,对已有的薪酬管理制度进行创新成为必然。文章首先提出国内高新企业薪酬制度存在的主要问题,其次结合这些问题从薪酬战略、企业文化、员工职业发展体系、福利制度等方面提出了改善薪酬制度的若干策略,构建了与企业文化、企业发展阶段相匹配的薪酬制度。对于吸引、挽留、激励员工以及促进企业稳步快速发展有一定的指导与启示意义。     

浅谈企业薪酬制度

本文分析了目前我国企业进行薪酬改革的现状，指出改革中存在的问题并分析了原因。从年薪制、结构工资制、业绩工资制等方面论述了市场经济条件下合理的薪酬制度。     

医院薪酬制度实施事项

医院薪酬制度实施是一项庞大的系统工程,如何组织好该项制度的实施,既保障员工的权益,又增加医院效益。首先要严格实施程序,成立相应机构等,尽量保证公平公正,其次,要建立公正的绩效考核、奖惩、轮岗、晋升等制度。确保员工薪酬与所从事工作相一致,调动员工工作积极性;第三,实施薪酬制度应在医院受益能承担的前提下进行．这就需要医院进行充分的成本收益分析,确保医院收益最大化的前提下适时逐步提高员工收益。     

如何保证员工的薪酬公平感

确保员工薪酬公平感是每个企业不可忽视的任务,经理论分析得出:实施市场薪酬调查以保证员工的薪酬外部公平感;通过科学的岗位分析和岗位评价保证员工薪酬纵向公平感;有效的绩效考核保证员工的薪酬横向公平感。     

关于事业单位薪酬制度改革的思考

随着我国事业单位体制改革的逐步展开,事业单位现有的薪酬分配制度改革势在必行,改变事业单位现行的工资总量平均分配现象,更好地发挥薪酬分配制度在促进公路事业发展中的作用,调动员工的工作积极性就成为当前急需探讨解决的课题。     

浅谈国企薪酬体系存在的问题及对策

目前,面对国有企业人才流失比较严重这种现象,许多企业都采取了多项措施,如签订长期服务合同、收取高额违约金、扣住员工挡案、不给转人事关系等等,但收效甚微,人才依旧留不住。其实,经过调查我们不难发现,收入分配制度已经成为衡量企业分配制度优劣的标准, 不论采取何种分配形式，最重要的是看能否发挥分配的激励机制，充分调动各类人才的积极性，尤其是企业中的“最骨干、最核心”人员的积极性。国有企业对人才无吸引力，关键在于其分配机制不尽合理。     

央企薪酬制度解悬疑

国资委自去年3月24日宣布成立以来，无论是近乎低调的探索还是角色的逐渐入位都给人们带来了悬疑也带来了惊喜。其中，关于中央企业薪酬制度的改革更是吸引了众人的眼球……     

建立电力多经企业薪酬制度

薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题.合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力.薪酬制度关乎企业内部公平和外部竞争力,不适当的薪酬政策会给企业带来灾难性的后果.面对激烈的市场竞争,电力多经企业薪酬制度亟待改革.     

中外薪酬制度对比研究

本文通过对美国、中国等中外企业的薪酬制度的对比,分析我国企业薪酬制度的主要问题,提出我国企业薪酬管理改革创新的对策,希望使中国企业建立起适应现代企业制度的、完善的薪酬制度体系和相关制度体系,并随着宏观环境的逐步改善,使现代企业薪酬制度在众多企业建立,发挥其对企业发展的巨大作用。     

国外企业薪酬制度比较

世界经济发展过程中,由于各国不同的发展起源和演进过程,在市场经济的构架上表现出明显的不同,微观经济的核心——企业制度的构建,在发展中也形成完全不同的模式。尤其是企业的薪酬制度也表现出明显的差异,下面就目前美国、日本、欧洲的薪酬体系作一比较。一、美国以资本市场为核心的薪酬体系从薪资的计费方式看,美国企业的员工可分为两大类:非豁免人员和豁免人员。两类人员分别实行不同的薪酬体系制度,采取不同的薪酬确定方法。非豁免员工是指不豁免就业法中对加班工资的规定、超时工作企业须支付加班工资的员工,为企业的操作类人员,如前台、接待、打字、出纳、档案等岗位的人员。     

经济运行中的效率与公平问题

效率与公平问题是任何一个国家在经济发展中都将面临的一个重大问题     

浅谈现代企业薪酬机制创新——团队薪酬

当今，薪酬制度在复杂的企业管理中所起的作用越来越大，被看做是推动企业实现战略目标的一个强有力的工具。企业通过薪酬制度中的绩效考核和激励制度，向员工表明企业追求的目标，有效地影响员工的行为和态度。而员工的行为和态度，又反过来影响企业战略目标的实施。如果把企业战略比做企业生存和发展的生命线，