知识经济时代公司利润中心的运作机制

利润中心通常是指一个企业内部存在两个以上可以独立计算盈亏的单位事业部门。事业部的负责人掌管这个“自给自足的公司，包括产品开发、制造、报告及财务、人事等各项活动。换言之，事业部形同“大公司”里的“小公司”，负责人必须对营运的结果一——盈或亏，其经营者尚必须对盈亏负责。所以，利润中心亦可称为责任中心。     

略论监管权与产权的关系

股权分置改革是在矛盾和分歧中前行的。这不仅表现在当初对非流通国有股减持去向和价格的争论，还表现在两大政府机构在处置权限上的矛盾。当时，改革是在“证监会得到了负责上市公司国有股权的主导权、国资委则负责国有产权”后才正式开始的。显然，我们在处理监管权和产权的关系上存在不规范之处，在深化改革中必须及时纠正。     

“劣币驱逐良币”的神话——从唐肃宗的“乾元重宝”史实说起

最近给学生上《宏观经济学》，把他们分了组，每个小组负责做一个宏观方面的题材研究，然后到课堂上进行演讲。其中一个小组分到了“通货膨胀”的题目，在演讲时有一段是回顾中国历史上的几次重要的通货膨胀，讲到唐肃宗铸造“乾元重宝”的时候，我忽然注意到这是一段十分重要的史实，因为它有力地证伪了“劣币驱逐良币”这条所谓的经济学定律。[第一段]     

政府职能转变刻不容缓

在计划经济下，我国各级地方政府大多扮演着“婆婆”和“保姆”的角色，对当地企业的经营管得面面俱到。其职能主要表现在以下几方面：第一，决策职能。在计划经济下，因为各级地方政府是企业的投资者，所以企业的生产规模、发展方向、各项投资决策都必须经政府主管部门依据计划而决定，依靠市场机制解决的很少。第二，管理职能。在计划经济下，企业生产的规模、产品的价格、工资水平、人员的聘用及其它各项经营方案，都必须由政府主管部门负责统一管理和控制，体现不出市场对产品的需求、对人才的供求及产品价格高低的调节作用，这使得国内…     

试论如何搞好工程项目管理

工程项目管理是一个多因-果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。要把工程项目管理好，必须有一个健全的有效的质量控制管理体制，这个体制分为三个层次，（分为监控主体和自控主体）。其一，政府部门的监督；其二，项目业主负责；其三，施工企业（及生产部门）直接负责，由这三个层次构成对整个工程进行控制、监督、管理体制。目前，由于采用项目法施工的管理体制，使项目成为直接现场管理核心，并对工程全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。如何抓好工程项目的质量管理，达到优质、高速、安全、文明、低耗的目标，应着重抓好以下几个方面：     

山青水秀也是政绩

据报载，近年来大连市金州区拒绝了几个投资项目，问起原因，区领导说：“这几个项目对环境不利，不能上。”笔者认为，这种为了保护环境而坚决不上项目的做法，确实令人佩服。     

马克思主义政治经济学现代化误区辨析

马克思主义政治经济学必须随着时代的发展而发展，即必须现代化。在我国，马克思主义政治经济学现代化过程中存在着三大误区：一是研究对象的“非生产关系化”；二是盲目迷信及追求“数学化”；三是根本否定政治经济学的“阶级性”，追求“非阶级化”。辨清这几个误区，才能避免与防止马克思主义政治经济学现代化误入歧途，顺利实现马克思主义政治经济学现代化目标。     

践“四责”求先行

福建省委书记卢展工日前在福建省纪委八届五次全会上，明确提出广大党员干部要“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”。省委副书记于广洲在2009年省直机关党的工作会议上，对“四责”的中心内容进行了阐述，要求要深入开展“四责”学习教育活动。这是省委在深入学习实践科学发展观活动，全面推进海西两个先行区建设的重要时刻，在坚定信心、振奋精神、克服困难、应对挑战的紧要关头，对广大党员干部新的期望和要求，     

从实际出发 对结果负责

从实际出发，对结果负责，就是要在工作中注重对实际情况的掌握，对实际问题的研究，对实际事务的处理，而这种研究、处理是不以过程为目的而是以结果为目的。要实现这一点，必须做到“四实四不”；知实情，不搞客里空；谋实招，不摆花架子；务实事，不做表面文章；求实效，不刮浮夸风。 首先，要知实情，不搞客里空。这是从实际出发，对结果负责的必要前提。比如，现在全党的中心工作是经济工作，这个中心到了你那个部门，应该怎样体现？一种做法是上面怎么说，我也怎么说。大家都喊“以经济工作为重心”，就是不去认真解决本单位的实际问…     

关于对建筑施工安全管理的三齐全四到位的探讨

如何达到施工安全管理的规范化、标准化，在施工安全管理中如何具体执行和操作。各个企业情况不一样，但是基本点是相同的，安全管理必须做到“细、实、严”，即在制度建设上突出一个“细”字，几十项安全管理制度和安全管理细则，没有“量化”是没有办法做到“细”字的,在安全管理实施过程中突出一个“实”，必须实实在在做安全工作，每个工人、每项操作工艺，具体安全细节均应落实到实处，在考核上突出一个“严”字，在检查中不留情面，严格按照企业的规章制度办事，执行“铁”的纪律。     

橡果国际：钢丝绳上的暴利

“橡果是谁？”——也许没有几个人知道，然而一提起著名的“好记星”电脑学习机恐怕没有几个人不知道。其实，全国大大小小上百家电视台喋喋不休的电视直销广告的幕后老板正是这家名为“橡果国际”的直销公司。     

试论政府购买社会服务项目的责信机制

随着时代的进步和社会的不断发展，为了促进“民营化”更好的与“法制化”相适应，我们必须根据实际情况对当前的责信机制进行深化改革。否则“民营化”将会无法有效提高社会服务效率。鉴于此，为了最大限度的保证优质社会服务的优质输出，从而避免社会服务资源的浪费，我们必须从内心重视责信机制的重要性，本文将从社会服务责信的几个阶段来进行阐述，并且借助实例来说明政府购买社会服务项目中建立行之有效的责信机制的重要性。     

自主品牌尚缺认知度——访海马汽车常务副总经理谭继民

“在中国汽车市场上，自主品牌目前还谈不上认知度，更别说忠诚度。至少在几年之内，自主品牌必须面对消费者，培养出一定的忠诚度，否则肯定将被市场淘汰。”     

牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论（上）

<正>习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场、观点、方法，具体体现在“六个必须坚持”上：必须坚持人民至上；必须坚持自信自立；必须坚持守正创新；必须坚持问题导向；必须坚持系统观念；必须坚持胸怀天下。要深刻把握这“六个必须坚持”精神实质，可能需要认清以下几点。     

祝义才：民企担负着民族的责任

我的财富就是企业的财富，而民营企业的财富也不是自己的，这些财富得用来继续投资和发展、继续为社会创造效益。从某种程度上讲，企业家也是人民的公仆，因为他必须对员工负责、对股东负责、对社会负责。民企其实就是民族的企业，担负着民族的责任。[编者按]     

论煤矿物资供应系统现状分析

一般煤矿物资供应系统的管理体系是，横向设有材料科、设备科、劳保科、采购科等几个主管部门，分别负责辅助性材料、设备、零配件、支护装备等的采购供应及管理工作；纵向按煤矿主管部门——煤炭企业集团、煤矿、采区分部门分层管理。受长期生产型经济模式的影响，目前的煤矿物资供应系统大多属于“单纯供应型”管理，主要表现在层层储备、层层领料及多级多头分散管理上，用相当数量的库存来保证煤矿生产供应，属于多层次牵引领料式的物资供应系统。本文对这一现状进行分析。     

驱除瓦斯死神的最佳手法

“我们一定要重视抓好安全生产，不能再让这样悲剧发生。要对矿工负责，对人民负责，对后代负责”，2004年11月，温家宝总理在视察陈家煤矿的时候，不禁潸然泪下。     

我国企业应积极引进“零库存”管理

我国企业应积极引进“零库存”管理程红推行“零库存”管理，需要企业各部门的配合，注意处理好以下几个问题。１．优化计划管理管理人员必须及时了解生产经营过程中反馈回来的各种信息并加以分析，对影响生产经营的要素要有预见性；发生问题后，为维持正常生产要有灵活的...     

两个毫不动摇与所有制结构的未来

到党的十五大 ,作为社会主义市场经济基础的所有制的理论已经基本到位 ,但党的十六大仍有重要的创新。主要有如下几点 :第一 ,在如何坚持和完善基本经济制度上 ,提出了两个“必须毫不动摇” ,即“必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济” ,“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”。之所以可以同时坚持这两个“毫不动摇” ,是因为两者可以统一 ,“坚持公有制为主体 ,促进非公有制经济发展 ,统一于社会主义现代化建设的进程中”。之所以需要这两个“毫不动摇” ,是因为它们在市场经济中都有不可或缺的功能 ,“各种所有制经济完全可…     

七台河市招考办

七台河市招生考试办公室是市教育局直属的副处级事业单位。现有在编人员15人，主任1人，副主任1人，科长4人，下设秘书科、高招科、自考科、成招科。主要负责全市各级各类招生考试的信息采集，政策宣传；负责全市高考招生考试，“村村大学生”、“乡村教师”、“乡村医生”招生考试；负责全市高中学生毕业会考；负责中学高职高师招生考试；负责成人学历招生考试。