试论物流运输企业全面预算编制

对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新.物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要的意义.     

管理创新对企业物流运作模式发展的影响

本文深入分析了物流企业在管理创新过程中存在的误区和导致企业物流运作能力较低的根源,同时从企业内部管理、信息技术和物流管理等方面探讨了管理创新对企业物流运作模式发展的影响.     

电子商务环境下的物流管理创新对策

在电子商务环境下,物流企业原有的管理模式已经显得相当落后,物流企业的发展面对着新的挑战.电子商务背景下,物流管理存在的问题是相当突出的.作为物流企业,要能够积极实现管理模式的创新,能够适应电子商务发展的需求,积极利用新技术新手段实现管理创新,这样才能避免被淘汰的厄运.本文对电子商务环境下我国物流管理存在的问题,及物流管理创新对策进行了分析,对于实现物流行业的发展具有积极的指导作用.     

试论物流运输企业全面预算编制

对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上创新。物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要意义。     

物联网应用在智慧物流管理中的研究

近年来,随着物联网的应用,网上购物已经成为一种新兴的购物方式,由此也带动了物流产业的发展.面对新时代,物流的管理模式也在创新发展.而物流网技术在智慧物流管理中的应用,为智慧物流管理提供了技术支撑.文章着重探讨物联网在智慧物流管理中的应用,为物联网的发展提供参考.     

企业物流成本管理问题与对策

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素.本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理策略.     

全面预算管理加强现代物流内部控制

实行全面预算管理对于一个企业来说不仅是形式上的创新,更是管理上的革新.物流企业推行全面预算管理,并借助内部控制手段,对企业能够降低物流成本,极大提高企业的收益,时保证企业的健康发展有着十分重要的意义.我国的物流行业起步晚,发展不健全,尚处于初步发展阶段.本文主要讨论了我国物流企业怎么利用全面预算管理加强企业内部控制,并就健全我国物流企业全面预算管理提出建议.     

加强物流与供应链管理创新提高钢铁企业竞争力

物流供应链管理以其不可替代的作用及独特的运作模式,越来越受到人们的重视,在分析钢铁企业物流特点与物流供应链管理现状的基础上,提出应大力加强物流与供应链管理在钢铁企业中的运用,并提出供应链管理环境下企业物流管理的创新,以此提高企业竞争力.     

物流企业客户服务创新研究

客户服务是物流企业竞争的焦点,而服务创新是企业获得竞争优势的关键手段。物流企业客户服务创新受到企业战略管理、员工等内部驱动力和技术、竞争者、客户等外部驱动力的驱动。并在此基础上,形成了服务专业模式、有组织战略模式、网络模式和技术创新模式等物流企业常用的客户服务创新模式。物流企业要实现持续的客户服务创新,需要关注的是企业的创新文化、宽松的创新氛围和匹配的激励机制等诸多因素。     

探析物资管理及控制物流成本的有效对策

本文分析了企业物资管理及物流成本控制中存在的问题,从提高认识,重视物资管理及物流成本控制,加强物流成本控制及物资管理人才的培养,加强物资采购工作,实现物流管理的信息化建设,加强物流成本核算方式的创新等方面提出了企业加强物资管理及物流成本控制工作的策略,对于提升企业物资管理工作质量及物流成本控制质量,降低企业生产经营成本,提升企业盈利空间,促进企业实现更好的发展具有积极的促进作用.     

关于低成本的物流管理研究

降低物流成本是现代物流的重要研究课题之一.本文通过物流成本的国际比较,找出物流成本分布规律,提出以物流成本管理创新来降低物流成本,从而提高企业的利润水平.     

顾客价值导向的第三方物流企业顾客满意度管理体系研究

顾客满意度管理是企业管理一个重要环节.针对目前第三方物流顾客满意研究与顾客价值研究脱节,顾客满意度调查结果对企业管理创新贡献不大的情况,本文结合第三方物流的特点提出顾客价值导向的第三方物流企业顾客满意度管理体系,以期对3PL顾客满意管理有所启示.     

以电子商务为核心的物流管理创新方法

在计算机技术的不断成熟下,电子商务开始进入了快速的发展阶段,在这样的发展形势下,传统的物流管理方式不断的受到冲击,为了保持物流企业的核心竞争力,需要根据时代的改变和电子商务的发展形势,来对物流管理方式进行创新,以此来适应目前电子商务经济发展的需求.本文结合电子商务和物流管理之间的关系,对物流管理的创新方法进行分析.     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。     

管理创新对企业物流运作模式发展的影响

本文深入分析了物流企业在管理创新过程中存在的误区和导致企业物流运作能力较低的根源，同时从企业内部管理、信息技术和物流管理等方面探讨了管理创新对企业物流运作模式发展的影响。     

物流企业信息管理系统的创新研究

文章从物流仓储管理中的问题入手,研究我国物流企业信息管理系统中的不足及创新的必要性,探索信息管理系统创新在物流企业的作用。然后通过具体的案例来分析物流企业信息系统的应用及创新。     

基于供应链视角下企业物流管理改进研究

目前,物流管理所发挥的作用越来越重要.改进物流管理,降低物流成本是现代企业必须重视的一个问题.而供应链的形成和发展为企业物流管理带来新的机遇和挑战.可以说,供应链物流管理已成为企业之间竞争的主战场,处于供应链下的企业通过改进物流管理就能够直接提升企业竞争力.     

物流创新──现代制造业获取竞争优势的新战略

分析了物流概念所蕴涵的基本内容、物流系统创新对企业竞争优势的影响,以及２１世纪物流技术的发展趋 势。我国企业物流系统设备落后,规划不足,遏制了企业物流技术的现代化,成为企业发展的“瓶颈”,必须重视物流系统创新设计,以增强企业在国际市场中的竞争能力     

我国电子商务环境下现代物流的解决方案

电子商务改变传统物流观念,为物流创造了虚拟的运动空间.网络的应用可以实现对物流的实时控制,物流和配送的持续时间在电子商务环境下会大大缩短.电子商务将促进物流基础设施的改善、物流技术的进步、管理水平的提高.物流是实施电子商务的根本保证.我国现代物流的解决方案,既要对原有的运输企业实现电子化、自动化,又要大力发展专门化的物流企业,既要对运输线路实现电子化管理,形成社会物流基础,更要形成全社会的运输中介体系,实现物流管理社会化.     

第四方物流的发展前景刍议

文章提出了第四方物流概念,论述了协同商务环境下第四方物流的发展前景:提供物流管理战略规划;集成多种技术,发挥信息技术优势,为物流企业提供实际操作方案;加速电子商务与现代物流产业融合,加强政府职能部门沟通,为物流企业提供物流公共信息平台;探索科学合理的技术和管理方案,促进核心企业与链上其他企业的利益再分配。