浅论中国的企业法律顾问制度

2004年6月1日《国有企业法律顾问管理办法》开始施行，这是继1997年《企业法律顾问管理办法》后专门针对国有企业法律顾问制度的规定。本文拟就中国企业法律顾问制度的发展、内容、存在缺陷及完善构想作一浅论。     

国有企业法制建设跨入新阶段

2004年6月1日施行的《国有企业法律顾问管理办法》,明确规定国有大型企业应当实行企业总法律顾问制度,并就国有企业总法律顾问的地位、权利、职责等作出明确界定。 国有企业法律顾问制度,是指企业内部通过设置法律顾问机构或者配备专职法律工作人员,处理本企业法律事务的一整     

有效提升国有企业内控执行力的几点建议

近几年，国有企业内部控制体系建设正循序渐进、逐渐完善。但是，制度健全并不等同于制度有效，“行”之有效才是真正的有效。如果执行不力，再完美的制度流程也只是形同虚设。本文就国有企业内控制度的执行力进行分析，找出影响内控制度执行力存在的问题并提出解决方案。有助于提升风险管理水平，增强企业核心竞争力。     

浅谈通信企业法制建设

在经济全球化的今天，通信运营企业作为重要的国有企业，一方面承担着国有资产保值增值的责任，一方面必须坚持科学发展，依法依规发展，加强企业法制建设，这是市场经济和现代企业发展的客观要求。通信运营企业在社会政治经济生活中的地位作用和经营方式，决定了它在法律工作上有着与其他一般企业不同的特点和要求，更需要通过建立和完善企业的法律顾问制度，保障企业的持续健康发展。笔者就通信企业依法治企、加强法律顾问建设谈几点认识。     

浅析国企总法律顾问制度的制约原因及对策

设置企业总法律顾问是企业法律顾问工作发展的一种高级形式,是适应市场经济发展的需要,势在必行。本文阐述了企业总法律顾问制度在国有企业全面推进的制约原因,探讨改进对策,促进全面推进。     

国有企业人力资源管理中薪酬的激励策略运用研究

文章通过介绍薪酬激励制度在国有企业人力资源管理中的重要作用，进一步研究当前国有企业人力资源管理薪酬激励方面所存在的问题，并从转变机制管理理念、打造企业核心文化、完善薪酬福利体系、明确薪酬分配制度、实施层次化的管理、做好与员工的沟通、根据市场情况调整以及提供培训教育机会等方面，分析如何在国有企业人力资源管理中运用薪酬激励制度，仅供参考。     

国有企业公司治理存在的问题及完善

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点．而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构。我国国有企业在治理结构方面，存在着股权高度集中、内部人控制严重等转轨经济国家普遍存在的问题，这就决定了治理结构的完善绝不能脱离转轨经济这一大背景，必须从我国的具体情况出发．不能完全照搬照抄国外的经验。转轨经济的演进轨迹带有很大的不确定性．任何人都难以预言。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手，对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析，提出了规范和完善国有企业治理结构的对策．     

基于国有企业完善内部控制制度一些思考

在市场竞争日益激烈的情况下，企业必须加强内部控制管理。国有企业由于本身具有的特殊性，更有必要翌譬皇邵控制管理。本文阐述了目前我国国有企业在内部控制方面存在的一些问题，分析了国有企业完善内部控制制度的必要性，探讨了国有企业如何完善内部控制制度。     

积极推进国有重点企业总法律顾问制度的建设

5月11日,李荣融签署国务院国有资产监督管理委员会令,公布《国有企业法律顾问管理办法》于6月1日起施行。为配合《管理办法》的公布实施,5月17日,国资委又发出了《关于在国有重点企业加快推进总法律顾问制度建设的通知》,进一步要求要充分认识推进国有重点企业总法律顾问制度建     

现代企业法律顾问制度中的问题与解决对策

市场经济的发展推动着企业朝着现代化经营方向迈进,各类企业逐步建立现代企业制度,采用先进的经营方式与管理方法。法律顾问制度是支持现代企业发展的一项重要制度,然而,在实际运行中依然存在问题。本文分析了现代企业法律顾问制度的特点与具体内容以及实际操作中存在的问题,并提出了科学的解决措施。     

当前国有企业内部控制制度存在的问题及完善措施

随着经济全球化和市场经济体制的深入实施，国有企业也遇到了前所未有的挑战。新形势下如何做好国有企业内部控制至关重要，将直接影响着企业的发展。与时俱进地加强企业内部控制，建立健全一套完善的内部控制制度，这是规范企业经营行为，实现内部控制目标的关键所在。本文探究了国有企业实施内部控制的重要性，从其内部控制制度现状中分析发掘存在的问题，并结合实况采取完善措施。     

论外国公司如何选择外部法律顾问

随着我国加入世贸组织和中国市场经济体制的逐渐完善,对于逐渐涌入中国的外国投资者和企业来说,中国市场规则和法律制度是陌生的,因此,为了减少其在中国经营的风险,聘用其在中国的外部法律顾问是十分必要的。作为中国律师事务所,为了击败国外的竞争对手,应该思考这样一个问题:外国公司如何选择外部法律顾问。本文旨在对外国公司如何选择外部法律顾问进行详细的讨论与分析,由此为中国的律师事务所提出一些对策性建议。     

统一我国企业法律顾问制度和公司律师制度的思考

2003年,随着公司律师制度在全国试点工作的开展,我国的企业法律服务市场又多了一支新兴力量。公司律师制度与早已开展的企业法律顾问制度,为实现依法治企、维护企业合法权益,必将引到越来越重要的作用。特别是在我国加入世贸组织后,企业经营国际化趋势逾加明显,面临的法律问题更多,更棘手,需要专业的法律工作者提供帮助,参与企业的经营、决策,公司律师和企业法律顾问的地位和作用凸显。但是由于公司律师制度和企业法律顾问制度在很多方面不相通,致使我国的企业法律服务队伍处于条块分割状态,影响了企业法律服务队伍的壮大发展,也影响到国际交流与合作。因此,完善我国的企业法律顾问制度和公司律师制度,统一企业法律服务队伍,就显得十分迫切和必要。     

关于完善国有企业监事会监督工作体系的探讨

作为一个公司的法定机构,企业的监事会是公司治理结构的重要组成部分。自从党的十六大提出深化国有资产管理体制改革以来,我国的监管部门开始逐渐地向国有企业派驻监事会,监事会制度迎来了一个崭新的阶段。尽管如此,目前我国国有企业的监事会在对企业的监督上仍然存在着许多的弱化或不足。本文将从我国国有企业监事会的建设现状出发,分析目前国有企业监事会存在的主要问题,并针对这些问题提出科学合理的完善对策。     

关于完善国有企业监事会监督工作体系的探讨

作为一个公司的法定机构,企业的监事会是公司治理结构的重要组成部分。自从党的十六大提出深化国有资产管理体制改革以来,我国的监管部门开始逐渐地向国有企业派驻监事会,监事会制度迎来了一个崭新的阶段。尽管如此,目前我国国有企业的监事会在对企业的监督上仍然存在着许多的弱化或不足。本文将从我国国有企业监事会的建设现状出发,分析目前国有企业监事会存在的主要问题,并针对这些问题提出科学合理的完善对策。     

探析审计面临的挑战及应对措施

近年来，我国部分国有企业与私人企业从单一的产权逐渐变为多元化股份有限公司，按照现代企业制度的要求建立和完善公司法人治理机构。而审计工作在公司治理中起着重要的作用，本文主要介绍现在国有企业、私人企业以及审计机关在审计方面面临的挑战和问题进行论述，并相应的提出一些解决的措施。审计面临着挑战，同时也迎接着机遇，只要从存在的问题入手，逐个化解，审计工作也必将有大的作为。     

试论如何强化铁路财务内控制度建设

铁路企业属于国有企业,随着市场经济制度不断完善,铁路企业的财务内部控制制度也逐渐合理化与完善化,但是仍然存在着不少问题。例如认识不足、监督性不强、评估机制不够合理等,财务人员涉嫌违法犯罪的案件也与日俱增。文章将对当前铁路财务内控制度的现状进行分析,并且提出强化的建议,完善铁路财务内控制度。     

关于国有企业薪酬管理工作的几点思考

随着经济体制的快速发展，国有企业的薪酬管理的逐渐的显现出其重要作用。本文主要从三个方面的探讨国有企业的薪酬管理问题。首先，阐述了国有企业的薪酬管理工作内容。其次，探讨了国有企业中薪酬管理所出现的问题。最后，提出了解决这些问题的三种方法。首先要重视企业薪酬管理的战略导向，其次要完善企业的薪酬管理制度，最后企业内被要本着公平的原则。这三方面内容将有效的解决国有企业的薪酬管理问题。     

浅析法律顾问对中小型企业管理的作用

法律顾问在西方发达国家已经有了历史性的发展，在欧美国家不论是私人业务还是作为企业的向导，法律顾问都发挥着无法替代的作用。随着我国改革开放的步伐加快，以及国家倡导企业应和世界企业接轨的企业理念，法律顾问作为一种法学专业知识过硬的职业越来越热门。在我国，大型国有企业都有设置专门的企业法律顾问团，以此保证企业的利益最大化。其实，中小型企也非常的需要法律顾问。     

吉林省国有企业改革分析研究

吉林省实施国有企业改革政策效果较好,企业偿债能力逐渐增强,国有资产监督管理体制进一步完善,在东北三省经济地位逐渐上升。当前看,吉林省在深化国有企业改革的进程中,还应针对政策与制度本身的缺陷和不完善以及一些地方国有企业改革不规范等实际情况,采取提高国有企业效率,实现规模经济,拓宽企业融资渠道,加快推进厂办大集体改革试点工作等改革措施,解决好改制不够深入、企业效率低下、规模不经济、下岗职工再就业难、企业自我发展能力弱、改革成本过高等问题。