基于信任源构建供应链信任机制的二层模式

信任在供应链管理中发挥着重要作用，它既可以减少企业间合作的交易成本．又可以提高供应链的运作效率。本文分析了供应链企业间信任的内涵和作用．并基于信任机制的信任源原理，探讨了构建供应链企业间信任机制的二层模式．即个体层面的信任构建和组织层面的信任构建．这两个层面能相互促进，推动供应链中信任关系的建立。     

供应链协同中的信任机制研究

供应链的协同问题，是当今研究的热点，而信任是供应链协同的重要影响因素。本文深入分析了信任在促进供应链协同运作中的作用，在此基础上提出了供应链企业信任机制建立的途径。     

航空物流服务供应链整合管理实现机制研究

文章认为,航空物流服务供应链整合管理的成功实现不仅取决于各节点企业本身,而且取决于节点企业间的关系管理及航空物流发展的外部环境。文章指出,通过培养核心能力与发展学习型组织产生一种对服务供应链整合的吸引力,以信任机制为基础、以整合重组机制为手段、以知识共享机制为前提、以激励与约束机制为保证的企业间关系管理机制形成一种协同力,良好的航空物流发展外部环境是一种支持力,才能共同促进航空物流服务供应链整合管理实现。     

供应链联盟的本质及其产生的原因

供应链联盟是供应链管理模式下由供应链成员企业组成的企业联盟.从新制度经济学分析框架看,供应链联盟是一种新的资源配置方式和一种有效的产业组织形式,供应链联盟可以降低总的交易成本;根据不确定性经济学理论,供应链联盟也可以降低不确定性对企业经营的影响;此外,供应链联盟有助于建立长期连续博弈的信任机制,避免短期合作的非理性博弈结果,以取得双赢的博弈均衡.     

由家族信任到社会信任:家族企业走向职业化管理的必由之路

由于中国社会将信任建立在家族血缘关系上,社会信任普遍缺失,家族制就成为民营企业的唯一选择。民营企业要想走上职业化管理之路,打破家族信任、构建社会信任就成为必然选择。一方面,作为外部社会制度的供给者,政府应构建以法制为基础的社会信任机制;另一方面,作为内部企业制度的供给者,家族企业应建立健全各项内部制度,构筑委托代理双方的心理契约,使之形成长期稳定的信任模式。     

关键供应商特性对复杂产品供应链协同的影响

随着“主制造商-供应商”模式在大型复杂产品研制中被普遍采用,关键供应商作为供应链协同的决策单元和行为主体之一,其本身的特性以及与主制造商之间的信任将对供应链协同产生重要的影响。文章构建关键供应商特性（包括产业关联、文化相容和风险共担三个构面）、信任对供应链协同影响的概念模型,并对所提出的理论假设进行检验。研究结果表明,主制造商与关键供应商之间的产业关联和文化兼容对其相互信任与供应链协同有显著的正向影响;而风险共担对其相互信任有显著的正向影响,但对供应链协同的影响不显著;另外,主制造商与关键供应商之间的信任对供应链协同有显著正向作用;文化兼容由于信任所发挥的中介效应使其对供应链协同总的影响最大。     

制度影响下的供应链联盟信任关系进化博弈研究

供应链联盟企业间的信任,对联盟企业合作的达成及维持起着至关重要的作用,随着社会的发展,供应链联盟企业间的信任已经从基于个人的信任演变到在制度约束下的信任.文章从正式与非正式制度角度利用进化博弈的方法对制度影响下的供应链联盟企业间的信任关系进行了分析,结果表明,在实际博弈中,制度的影响可以改变博弈的结果,可以抑制机会主义,使供应链联盟伙伴间的交易着眼于长期利益,为供应链联盟规避风险,实现长期合作提供参考.     

基于宏观层面的供应链激励机制的构建

作为一种新的管理思想和组织形式，供应链管理在理论研究和管理实践中受到广泛的重视。理论研究和管理实践证明，作为“中间性”组织的供应链具有市场和企业所不具备的许多优点，但同时又有着相应的管理难度和缺陷。如何对供应链进行有效地管理，提高供应链战略的执行能力，把不同的经济实体紧密地联系起来，获得同单个企业一样的协同效应，是值得进行研究和探讨的问题。事实上，供应链的协同如同单个企业的协同一样，需要建立在一定的激励约束机制基础上。通过各种激励约束机制的建立，满足节点企业的物质的、精神的、感情的需要，从而调动它们协作的积极性，使它们成为一个有机整体，实现供应链建立的初衷。     

建筑供应链合作关系管理的理论与应用

从20世纪90年代,供应链的管理思想被逐渐引入到建筑行业,各个在建筑行业价值链上下游的各个企业通过与建立合作关系,从而达到提高效率、降低成本、多方共赢的效果。因此如何在建筑供应链中进行合作伙伴关系管理凸显出举足轻重的作用。本文通过对供应链、建筑供应链管理以及合作关系管理的基本理论分析,引导出供应链合作关系管理与建筑行业相结合的相关理论,以及企业建立相关合作关系中应采取的过程步骤,为企业在建筑供应链合作关系管理的理论与实践提供了一定的支持与参考。     

我国企业与供应商关系中的信任管理分析

信任对于提高上下游企业间交易效率所体现出来的价值,已经得到了有关供应商管理研究的广泛认同。在影响企业供应商信任管理的因素中,有些因素企业无法左右,如经济制度体系、社会信用体系、供应链环境等。但企业也并非完全无能为力,这需要其顺应未来发展的趋势,采取积极的供应商管理方法,适时建立并深化供应商联盟。     

房地产业精益供应链管理模式研究

在研究国外精益供应链管理理论的基础上,结合我国房地产业的现状,将价值链理论、流程理论和价值理论应用到房地产供应链管理中,建立了房地产业精益供应链管理模式,为房地产企业应对激烈的市场竞争决胜市场提供可靠借鉴.     

探索可持续供应链企业社会责任协同推进机制

随着可持续发展理念的提出和深入,供应链企业在追求自身发展的同时,也必须根据当前的经济形势、环境保护政策、社会效益进行整体调整,把可持续发展的理念应用到企业供应链管理中去,文章主要从理论分析的角度入手,讨论了可持续供应链企业社会责任的内容构成及其影响因素,综合内容构成和影响因素建立可持续供应链企业社会责任协同推进机制。     

浅析供应链条件下的准时制采购

准时制采购作为供应链管理中的重要内容之一,是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式。实现准时化采购战略,可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力。本文通过准时制采购与传统采购的比较,以及准时制采购的实施条件分析,浅析了供应链条件下的准时制采购。     

浅析电子商务环境下的供应链管理

随着电子商务的飞速发展，供应链管理的作用凸现。本文以供应链管理理论为基础，综述了构建供应链的过程中的物流和信息流问题及现状，分析了电子商务环境下的供应链管理的新特点，如何加强供应链管理，最后得出供应链管理将成为企业在新世纪中立于不败之地的切入点和立足点。     

从集中采购管理到供应链管理——国家电网公司集约化采购管理战略路径探讨

通过物资集中采购机制的深化建设,并与"质量管控机制"和"供应保障机制"两种机制互为作用,可构筑出配送体系高效、仓储网络布局科学、库存设计合理的基于供应链管理的物资管理体系国家电网公司系统的物资采购管理从各网省公司的分散采购到总部集中规模招标采购,再到建立统一的物资管理体系以及电子商务平台的全面应用,物资集约化管理的幅度、深度和水平得到不断的深化和提高。根据《国家电网公司"三集五大"体系建设实施方案》,国网物资部确定了深化物资     

基于博弈的供应链绩效均衡分析

随着分工的进一步加深和管理理论的进一步发展,现代物流业及供应链管理为企业带来效益的同时,由于供应链中各个阶段决策者个人价值取向的不同供应链在运行过程中就有可能出现不协调。文章针对供应链中存在的这种问题运用博弈的基本理论和方法进行了分析从应用的角度探索了改善问题的方法。     

浅析供应链条件下的准时制采购

准时制采购作为供应链管理中的重要内容之一,是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式.实现准时化采购战略,可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力.本文通过准时制采购与传 l统采购的比较,以及准时制采购的实施条件分析,浅析了供应链条件下的准时制采购.     

基于供应链管理视角的药学类大学生就业现状分析——以南京中医药大学为例

随着国家就业政策和医药市场就业形势的巨大变化,药学类专业大学毕业生就业的供需结构性矛盾日益凸显。文章结合供应链管理理论,分析指出决定药学类大学生就业面临一定困境的原因主要是高等教育供应链前端和终端运行机制不同,供应链各节点之间缺乏合作协调机制,且前端推动后端的运行模式,进而为构建一条以就业市场为导向并适合药学类大学生就业特点的新型就业供应链模型提供理论基础。     

整体公平感对组织中员工建言的影响机制研究——情感信任与认知信任的中介作用

文章综合运用社会交换理论和公平启发理论,深入揭示出整体公平感对促进性建言和抑制性建言的影响机制有所不同,以及员工对上司的情感信任与认知信任在这些机制中的作用存在差异。通过实证检验,研究发现:在整体公平感与促进性建言的关系中,员工对上司的情感信任起着部分中介的作用,而员工对上司的认知信任则不起中介作用;在整体公平感与抑制性建言的关系中,员工对上司的认知信任与情感信任都起着部分中介的作用,但员工对上司的认知信任的影响强度比情感信任更大。     

前景理论在供应链战略决策中的研究与应用

供应链战略决策是供应链管理中的关键阶段之一,在战略决策中考虑心理行为变得尤为重要。本文从分析供应链战略决策中考虑供应商和客户的心理行为的重要性出发,研究如何应用前景理论体现供应商和客户的心理行为,实现前景理论中价值函数在供应链战略决策中的应用,使供应链的设计和计划更好的满足供应商和客户的心理行为。