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当今社会.任何资源的取得和使用都需要付出代价.从股东角度,股东投资于企业必须取得“天然”资本回报——从企业角度,即为权益资本成本。如果企业不能取得于其风险相对应的必要资本回报.即意味着企业是在消耗股东价值:反过来,如果企业所创造利润大于股东期望的必要回报水平,则增量部分超过回报后的价值增值.即企业为股东创造的“剩余收益”——经济增加值.经济增加值(EVA)=息前税后净营业利润(NOPAT)一资本成本(costofcapital)。 相似文献
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经济增加值法(EVA)与企业价值评估 总被引:12,自引:0,他引:12
经济增加值(EVA)模型是企业价值评估的一种全新模型,EVA的特点是追求企业价值最大化,注重非财务资本在创造企业价值中的作用.本文阐述了EVA的涵义,列举了其计算方法,并用例子说明了其在企业价值评估中的应用,并分析了EVA在现代企业价值评估中的有效性和不足. 相似文献
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刘双萍 《中国乡镇企业会计》2006,(10):30-31
一、经济增加值的概念及特点:
经济增加值EVA是企业一定时期的税后营业利润减去资本成本之后的余额。它是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标。所谓“全面”和“真正”是指与传统会计核算的利润相对比,会计上计算的企业最终利润是指税后利润,而附加经济价值原理则认为,税后利润并未全面、真正地反映企业生产经营的最终盈利或价值,因为它没有考虑资本成本或资本费用。 相似文献
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经济增加值(EVA)是由美国斯特恩斯图尔特咨询公司提出并发展起来的一种价值评估方法,经济增加值(EVA)全面考虑了企业资金成本的因素,能真正反映出企业的增值能力。本文,首先介绍了经济增加值(EVA)的含义及使用范围,然后推导出经济增加值(EVA)的计算方法,最后对经济增加值(EVA)的优劣势进行了对比。 相似文献
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浅议供应链改进中的经济增加值 总被引:1,自引:0,他引:1
结合影响供应链改进的一些关键性的指标,对经济增加值方程式的定量与定性分析,从财务的角度阐述经济增加值的提升是供应链改进的重要原则。 相似文献
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资本市场的发展,加大了投资的风险,而企业并购和重组更是让企业的产权交易活动日益活跃起来。产权交易的实现,离不开企业价值评估这个核心前提。目前油气开发企业的价值评估,倡导企业价值的最大化,而传统的企业价值评估模式弊端呈现,亟需建立经济增加值的企业价值评估模型。本文将在分析油气开发企业价值评估中经济增加值应用可行性的基础上,探讨经济增加值在油气开发企业价值评估中的应用方法,为油气开发企业创造一个和谐竞争的氛围。 相似文献
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<正>一、经济增加值(EVA)含义及其计算经济增加值(EVA)是基于价值管理的理念,以企业价值创造为核心,衡量企业业绩的关键性指标。其含义是企业税后经营利润与全部投入资本成本的差额。如果EVA为正值,则表示企业获得的收益高于获得此项收益而投入的资本成本,即企业为股东创造了新价值。相反,如果EVA为负值,则表示股东的财富在减少,企业的价值在毁损。如果EVA值为零,则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益,投资者的财富既未增加也未减少。由此看来,经济增加值的本质是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,即经济学家所称的“经济利润”。经济增加值的计程过程如下: 相似文献
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一、真实反映企业经营业绩
传统指标在计算时只考虑债务资本成本,而忽视了股权资本成本,因此这种计算实际隐含着一个假设,即股东的钱是可以无偿使用的,这显然是错误的。经济增加值和修正的经济增加值从股东的角度来定义企业的利润,股东在将资本投入到企业之后,实际上放弃了投资其他项目可能获得的收益,即机会成本,因此从股东角度来说只有当企业的盈利超过了他的机会成本时,他的财富才真正地增加了。 相似文献
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EVA作为企业绩效评价指标,能全面衡量企业生产经营真正的盈利与价值,从而降低采用利润增长、投资收益率等指标进行绩效评价高估企业利润、夸大企业业绩的可能性。本文阐述了EVA的相关理论,基于EVA价值评估模型对海尔公司的企业价值进行了评估,并对计算结果进行了分析。 相似文献
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随着我国资本市场的运行效率和规范性得到进一步提升,为了实现股东财富最大化,价值管理及价值投资的理念和方法日益为人们所推崇,企业价值评估问题成为关注的核心。经济增加值价值管理型业绩评价方法克服了传统业绩指标的不足,在计算中扣除包括股本资本成本、债务资本成本在内的全部成本费用,反映公司在一定时期内为股东创造的价值。白酒行业是我国的传统行业,地位重要而特殊。文章尝试运用实例分析来探究EVA理论在川酒企业价值评估中的运用,以完善川酒企业价值评估体系,提升公司内在价值,培养企业可持续生存和发展能力,提高投资者的决策能力,推动企业价值管理。 相似文献
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基于经济增加值的价值管理模式简介 总被引:1,自引:0,他引:1
经济增加值(EVA)衡量的是公司资本收益和资本成本之间的差额,其最重要的特点就是从股东角度重新定义公司的利润,考虑了公司投入的所有资本(包括权益资本)的成本。美国管理之父Peter Drucker认为,作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了价值管理的所有方面。因此,EVA并不仅仅是一种新的衡量经营业绩的财务指标,而是一种包含战略规划、预算控制、业绩评价、管理报酬、内部沟通、外部沟通等因素在内的一种价值管理体系(如下图所示),其中战略规划、预算控制、业绩评价和管理报酬又构成价值管理的核心程序,而内部沟通和外部沟通则为价值管理的实施提供无形的保障和潜在的支持。 相似文献
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论经济增加值及其在企业价值评估中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
2010年1月22日,国务院国资委正式公布修订后的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>.其中经济增加值指标占到整个业绩考核的40%权重.2010年国务院国资委在中央企业全面推行经济增加值考核,意味着中央企业从战略管理进入价值管理的新局面,经济增加值模型将成为企业价值评估的重要手段之一.文章研究了经济增加值的计算、基于经济增加值的企业价值评估和改进,及经济增加值法在企业价值评估方面存在的优势和不足等问题. 相似文献
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孙澄生 《中国审计信息与方法》2003,(2):7-8
企业投资意向国投资环境的经济价值,有的部分难以量化,但也有的是可以量化评估并进行比较的。企业的领导者应当对那些可以量化评估的部分进行认真细致地测算评估,逐项进行比较论证,真正做到胸中有数。笔者认为,通过量化评估比较,必须弄清四个问题。1.投资孰大?同等规模、同样技术水平、同类品牌产品的境外直接投资项目,在不同的国家所需要的投资额可能有很大差异,应当用相同口径测算量化。要弄清楚:总投资额是多少?议定投资额是多少?实际投资额是多少?分期投资时限和金额是多少?能否以本企业的产品、技术和设备的输出进行投… 相似文献
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20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以价值管理基础和股东价值分析为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展.美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力.文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考. 相似文献
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自中国加入WTO以来,我国企业的管理目标发生了巨大的改变。伴随着经济的快速增长以及市场的不断改善,以企业为载体的交易业务不断涌现,譬如:企业间的强强联手、企业间的联合经营、企业合并、企业间的业务重组等一系列的业务。各企业愈来愈关注,使用何种科学有效的方式对企业的价值进行评估。长期以来,评估企业价值一直是以传统会计指标为基准,与此同时,传统的会计模式评估标准也暴露了一定的缺陷,存在评估结果有所偏离的现象,无法满足企业对评估结果公平公正的要求。所以,如何科学公正评估企业价值成为企业最关注的问题。 相似文献
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EVA在企业绩效评价中的运用 总被引:6,自引:0,他引:6
经济增加值(EVA)是指企业资本收益与资本成本的差额,即企业税后营业净利润与全部资本(借入资本和自有资本之和)成本的差额。EVA的计算以传统利润计算为基础,并作了适当的调整。对于不同企业,EVA计算的调整内容是不同的。所以,EVA计算并没有固定的公式,但所体现的核心思想和遵循的基本原则是不变的,即EVA是企业为股东新创造的价值。是资本收益与资本成本的差额。 相似文献