应用投入产出技术建立钢铁企业的优化计划模型

投入产出技术是利用数学方法和电子计算机,综合地分析和考察国民经济各部门(各种产品)在生产和消费之间的数量依存关系的一种方法.它既可用于宏观经济(编制国家或地区的投入产出表、),也可用于微观经济(编制一个企业的投入产出表).钢铁联合企业生产规模大,工艺联系复杂,产品品种多样化,是应用这种方法的理想场所.一个企业的投入产出表,就是将企业各种产品的投入产出关系,用一张棋盘式的平衡表反映出来.它所反映的平衡关系,不是个别部门、个别产品的平衡,而是从全局出发的综合平衡.应用它来编制计划,优于用传统的递推式方法编制的计划.不仅可以用     

汽车动力传动系统参数优化数学模型建立的研究

本文以汽车理论为依据,从整车主要参数和传动系参数确定后来选择合适的发动机和从整车参数和发动机确定后来选择合适的传动系出发,建立汽车动力传动系统参数优化数学模型。     

一种简化的生产经营型企业投入产出优化模型

一般的企业投入产出模型,是在各种最终产品产量确定的前提下求解的。随着经济体制改革的深入,企业正由单纯生产型向生产经营型转变。在新的情况下,产品的销售,原燃料的供应等不完全确定并不断变化。对此,怎样运用投入产出方法编制企业优化生产计划,协调生产;怎样随市场供销变化,准确及时地调整企业生产和购销计     

第一讲 投入产出法的基本原理及其数学模型

投入产出法是利用数学方法和电子计算机进行经济分析和计划管理的一种重要方法。它是由列昂节夫教授于1936年正式提出的。目前世界上已有90多个国家编制了投入产出表,并在经济管理中得到了广泛的应用。党的十一届三中全会以后,在我国投入产出法的研究和应用也获得了长足的进展。为了使这一科学管理方法能够在煤炭工业部门和企业得到进一步的重视和应用,我们从本期起请中国矿业学院企管系刘惠生、陶学禹等同志讲述投入产出法的基本原理及其应用问题。读者有什么意见和要求,望函告本部。     

投入产出与目标规划配套应用优化企业计划

投入产出法为经济分析奠定了基础,投入产出与目标规划相结合,又为我们解决经济系统中多目标追求问题提供了优化技术。本文着重讨论投入产出与目标规划配套运用,优化企业计划问题。一、编制计划应考虑的约束条件企业经济系统主要由人、财、物、设备、任务和信息6个要素组成。企业各项目标的实现,以及企业内部各子系统间相互依存的关系,主要依靠这6个要素。因此,我们在编制计划时要考虑这6个要素的制约。劳动力的制约。劳动力的数量和质量与     

建立约束机制 管好投入产出

“八五”以来，我厂固定资产投资工作努力适应社会主义市场经济的要求，引入“模拟市场核算，实行成本否决”机制，坚持以经济效益为中心，走内涵扩大再生产的路子，围绕降低生产成本，抓住机遇不停顿地对现有装备进行技术改造。使邯钢综合生产能力由“七五”末的100万吨提高到     

运用微机建立数学模型 优化织造工艺设计和生产过程控制

一、概况 随着生产的不断发展和企业改革的不断深入,对企业的各项管理工作也提出了更高的要求。因此,如何从实际出发,积极推行各种现代化的管理办法,也就成了企业的当务之急。如在织造生产管理中,以传统的方法,很难定量地确定影响产品质量的众多因素和工艺参数对质量指标的作用大小,从而带来管理上主次不清,重点不突出,效率不     

统筹方法中数学模型的建立

统筹方法是50年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术，是运筹学中的一个组成部分，也是系统工程中的一种重要方法，其基本原理是用网络流模型来表示生产与工程的进度，计算各项活动的关时间参数，使管理者对全局有一个比较完整清晰的了解，并通过网络分析制定日程计划，使得工期最短，开支最少等，本文仅对其数学模型的建立方法加以论述。     

优化企业组织结构推进现代企业制度的建立

从三个方面介绍了沈飞公司优化企业组织结构的思路和做法。１，认准方向，把优化企业组织结构作为建立现代企业制度的重大举措施。２，抓住时机，进行生产组织形式，管理组织机构，企业组织形式，企业组织领导制度的调整。３，实事求是，在优化企业组织结构中坚持了五条原则。     

实行投入产出核算 提高企业经济效益

降低物耗是企业眼睛向内要效益的有效途径,由于原棉的不断涨价,昔日靠廉价原材料来获取经济效益的时代已一去不复返了,只有靠内部挖潜,降低成本来寻找出路。原棉耗用在纺织生产总成本中占80％以上,是产品成本的主要内容,因此单位产品原棉耗用的高低会直接影响企业的经济效益。去年以来,我厂受到了原材料涨价、资     

经济责任制数学模型的建立与应用

为充分调动广大职工的积极性,挖掘企业内部潜力,提高产品质量,降低消耗,增加效益,几年来,我们结合本企业特点,对经济责任制进行了不断改革和完善,并就如何用数学模型建立经济责任制,使之科学化、规范化,进行了一系列探索,收到了较好的效果.一、经济责任制模型相关因素分析虽然影响企业经济效益的关键因素因企业生产特点及生产工艺不同而不同,经济责任制也不可能是一种模式,但不同之中也有其相同因素.如质量(包括产品质量和工作质量)、环境因素、综合能力利用水平、综     

深化企业改革完善投入产出总承包

我国统配煤矿实行投入产出经济总承包,是煤炭工业贯彻落实中共中央关于经济体制改革的一项重大决策,为搞活煤炭工业开辟了一条新路子,正如赵紫阳总理说的:“总承包是     

实物型投入产出分析在济钢的建立与实践

济南钢铁集团总公司(以下简称济钢)作为全国特大型钢铁联合企业,不但拥有采矿、烧结、冶炼、轧制等主体生产环节,而且还拥有焦化、耐火、机修、动力、运输等庞大的辅助生产和附属生产体系。它们之间形成了一种相互联系、相互制约的一环扣一环的复杂系统。济钢在不断扩大的生产规模下,如何搞好投入产出分析,采取更为科学有效的方法和手段进行控制和管理,达到资源的优化配置和充分利用,实现效益最大化管理目标,本文拟作探讨。一、投入产出分析的必要性1.是企业推行现代化管理的需要。投入产出方法的应用是企业管理水平、技术进步的综合反映,是…     

从投入产出谈焦化企业降低成本的途径

<正> 在激烈的市场竞争中,产品成本已成为企业能否生存的重要条件。近几年焦化产品市场疲软,尤其化工产品受进口冲击较大,价格日趋回落,加上国内各焦化企业竞相压价,大部分产     

投入产出法在企业经营决策中的应用

在具有多产品、多阶段,并且具有复杂工艺联系的大型联合企业中,生产过程复杂,经济和技术的联系千丝万缕。在企业改革计划体制、价格体系的新形势下,如何安排各种产品的数量,使之在完成国家指令性计划的前提下,合理运用企业的能力与资源去获得较好的经济效益,这是企业经营决策的一个重要问题。我们运用投入产出法在吉林化肥厂编制年度经营计划,取得了较好的效果。一、产品之间的相互关系吉林化肥厂是一家以生产合成氨为主的中型化肥厂,生产几十种产品。这些产品一部分用于内部消     

从数学模型看电力资源优化

资源的优化配置,是要保证资源效益的最佳发挥。如何实现资源的优化、合理配置,把有限资源合理、有效地配置到人们的需要和社会分工的不同方面,以满足整个社会不断增长的需求,是摆在我们面前的一个新课题。