欢迎订阅《中国合作经济》杂志2006年合订本

从实践来看，作为农民的合作经济组织，目前不少地方的供销合作社存在着与农民不合作、合作社之间不合作、联合社不联合等现象，结果在一定范围内就产生了这样的认识：一些政府人士不承认供销社是农民的，一些农民不承认供销社是自己的，一些供销社职工也不承认供销社是农民的。     

社有企业融资问题初探

我国供销社社有企业是以农民为主体组织起来的社有经济组织。截止2002年底拥有在岗职工194万人,5.4万个法人企业,具有一定规模的龙头企业已达700多个,其中有7个跻身国家级龙头企业行列。在为推动农民进入市场,发展农业产业化经营,为农业、农村和农民提供服务等方面起着积极的促进作用。供销社社有企业在我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。怎样才能加快供销社社有企业的发展成为一个重要的研究课     

乡镇集体企业在中国的历史起源——一个经济组织与产权制度相关的案例

本文解释乡镇集体企业为什么会在中国乡村产生和大规模发展。作者认为，乡镇集体企业是国家和社区政府都因农民和农村经济控制问题遇到困难时而达成的交易。国家于７０年代初在政策上作出转变、允许农村兴办集体企业的直接原因是由于它在农村中实行的控制系统失效，难以提取足够的、用于发展国有工业的资本积累；而社区政府要控制部分经济剩余则是由于它作为国家的基层代理人，在人民公社组织这一由国家单方面强制签订的行政合约中处于难堪地位，直接与农民发生了冲突     

供销社应当成为农村合作经济的主力军

大力发展农村合作经济,是现阶段解决“三农”问题、提高农民进入市场组织化程度、建立农民增收长效机制的重要举措。供销社作为农民合作经济组织,在农村合作经济的发展进程中,有着得天独厚的优势和不可替代的作用。进一步推进供销社体制创新,按市场经济的要求办好供销社,使其发     

努力塑造新型基层社的品牌

历史和现实催生：发展合作经济组织是建成新型基层社的机遇与使命 供销社在新时期的社会价值和自身的前途命运，决定于自己在发展农村合作经济中的作为，而供销社的作为又直接影响农村合作经济发展的进程，供销社必须清醒地认识自己面临的机遇和肩负的使命。     

深化改革求生存 广开思路谋发展

供销合作社作为中国农村特有的合作经济组织，是连接城乡物资交流、信息传递的重要枢纽，它的特殊性在农村经济的发展中起着举足轻重的作用。然而，自改革开放以来，在市场经济大潮的冲击下，面对异军突起的各种经济组织，它的特殊性正在慢慢丧失，生命正在一天天萎缩。供销社作为农民合作经济组织却越来越远离农民，远离农村经济发展的新领域，除农资供应外，基本上不能满足农民和农村经济发展的服务需求。随着农村商品经济的发展，农民已经成为生产和流通领域的主力军。而作为推动农村经济发展的主要载体的供销社却一直沿袭着国营商业企业…     

在推进“两社两化”中打造全新供销合作社

当前是加快打造全新供销社的最佳时期。各级党委、政府高度重视合作经济工作，为加快打造全新供销社提供了组织保障。新一届党和国家领导人多次对供销社工作做出批示，十分关注供销社的改革和发展。今年中央1号文件，把鼓励发展农村各类农产品专业合作社，安排专项资金，支持农民专业合作组织开展信息、技术培训，质量标准与认证，市场营销等服务，作为促进农民增收的重要措施。全国人大常委会正式启动了《农民合作经济组织法》的立法程序。市     

加强基层社建设是深化供销社改革的关键

中共中央国务院在《关于深化供销社改革的决定》中指出：“基层供销社是供销合作社的基础，是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。基层社办得好不好，对农村经济的繁荣与发展关系重大，也是农民关注的焦点。”这是党中央国务院统观供销合作社发展的历史及当前面临的现状所做出的精辟论断。我国社会主义建设事业的根本问题是农业、农村、农民问题。从一定意义上讲，农业、农村、农民问题，也是供销社问题。基层供销社是的基础，抓好基层社建设，对深化整个供销社改革，乃至搞活整个农业、农村经济有着极为重要的作用。     

供销社体制必须实现三个转变

供销合作社作为农民的合作经济组织,如何适应社会主义市场经济体制的要求,建立起充满生机和活力的运行机制是摆在各级供销社面前一个十分紧迫的任务。 一、供销社目前的体制存在着三个方面的问题,不适应社会主义市场经济新体制的要求     

加快发展浙江省供销系统农村连锁经营

一、发展农村连锁经营是改造供销社传统网络的根本举措 供销社的最大优势在于其遍布全省农村的网络。通过发展农村连锁经营改造传统网络,是加快供销社发展的重要途径。近年来,浙江省供销系统的连锁经营迅速发展,其主要特点是:面向农村,服务“三农”。供销社兴办的连锁经营企业,有87％的门店开在县以下集镇,约67％的经营额是在农村市场实现的。这不仅方便了农民,满足了不断增长的需求,更重要的是确保了商品质量和合理的价格,抵制了假冒伪劣商品的侵害,保护了农民的利益。     

不信东风唤不回——山东桓台县社改造传统经营网络纪实

山东淄博是战国时期齐国的故都。钟灵毓秀,人杰地灵,悠久的历史和灿烂的文化造就了管仲、晏婴、孙武、王渔洋、蒲松龄等历史名人,桓台县正是清朝诗圣——王渔洋的故乡,这里有久远的历史文化,发达富庶的现代文明,是长江以北第一个吨粮县。桓台县供销社系统,从50年代开始,促进城乡物资交流,为农村和农民生产、生活服务方面,起了重要的桥梁与纽带作用,有过辉煌历史。改革开     

供销社要成为农业社会化服务体系的骨干力量

江泽民同志在对1996年初召开的中华全国供销合作社全国代表会议《工作报告》(送审稿)的批示中指出:“希望供销社真正办成农民自己的合作经济组织,坚持为农民服务的宗旨,成为农业社会化服务体系的骨干力量,为在农村发展社会主义市场经济做出更大的贡献。”供销社作为农民的合作经济组织,在推动农业产业化发展上肩负着历史重任。理应有所作为,成为农业社会化服务体系的骨干力量。     

小康路上一劲旅

实现全面建设小康社会的目标,重点和难点都在农村;只有农村和农民全面实现了小康,我们的国家才是完整意义上的小康社会。供销社是农民的合作经济组织,与农业、农村和农民有着密切的联系,其主要任务就是为“三农”服务,助农增收。近年来,汉中市供销社通过参与和推动农业产业化经营实现了助农增收,达到了经济效益与社会效益双赢的目的。     

发展专业合作组织助农增收

多年来,供销社扶持发展的农民专业合作经济组织为数不少,但生命力不强、效果不佳。究其原因：一是操作不规范,供销社的一些同志常讲为农服务、大力发展专业合作组织,而对如何真正通过专业合作组织带动农村产业化经营,带领农民进入市场缺乏认真思考，流于形式：二是供销社没有真正与专合组织形成较为紧密的利益关系，特别突出的是在产品经营上不依法运作，商品率不高。     

助农增收 天地广阔——吕梁地区供销社助农增收调查

不久前，按照吕梁地委安排，地区供销社组成促进农民增收调研组，对吕梁农村农民收入情况进行了抽样调查，通过对党政领导、供销社人员、农户等各个层次的人员进行充分接触了解．对农民的收入情况、影响农民增收的因素以及农民的反映呼声有了比较客观的掌握。调查组一致认为，促进农民增收是当前农村工作的重要问题，而在促进农民增收的过程中，供销社不仅有广阔的市场，而且大有可为。     

"新网工程":助力农村流通现代化

正如有关人士所指出,供销社建设的“新网工程”,既是紧系广大农民和供销社干部职工的“心网工程”,也是拉动农村发展、农业增效、农民增收的“兴旺工程”,更是事关供销社生存发展的“兴亡工程”。因此,“新网工程”的实施,对于加快供销社的改革发展,加速农村流通现代化,将产生巨大而深远的影响。     

以供销社为依托 发展农村合作经济

农村改革提出了新课题:农村经济的发展、农民的生产生活,需要合作经济组织进行协调和服务 应把农村供销社还权于民,使之与农村经济发展、与农民生产生活结合得更紧密 改革后,以供销社为依托,把现存的农村合作组织与其融为一体,赋予新的职能,使之成为推动农村经济发展,为农民生产生活服务的合作经济实体和政府与农民之间的中介组织     

论以供销社为依托的农村商品流通网络发展模式

供销社是农村商品流通网络建设的重要主体。针对供销社发展的现状,提出供销社发展农村商品流通网络的三种模式,即与农民专业合作社对接、参与农业产业化经营和以现代流通方式建设农村商业网点,并提出了促进供销社发展农村商品流通网络的政策建议。     

供销社参与农业产业化的主要途径

专业合作社，是一个利益均占，风险共担的统一体。是为了解决一家一户解决不了或解决不好的问题。就吕梁的实际情况来看，创办专业合作社，要把握好三个要点：一是在组织方向上，要抓住主要矛盾，着力点放在农村、农民急需解决的问题上。诸如产品销售渠道不畅引发的局部剩余，丰产不丰收；加工企业数量少、规模小、层次低导致的缺乏竞争力，低位价格；产业链条松散；综合服务功能不强等等。二是在创办项目上，要紧紧围绕当地主导产业或产品－种植业、养殖业，尤其是已经形成规模的红枣、核桃、葵花、土豆、小杂粮、鸡、猪等产业和产品，且省内在有一定的知名度。供销社要积极地创造条件，抓住特色产品的优势，发挥供销社的传统经营优势，组建各种类型的专业合作社。通过合作和联合，带动农民进入市场。三是在运行机制上，要真正体现供销社与农民的共同利益。供销社要紧紧围绕服务农业、服务农村、服务农民这个宗旨，以市场为导向，组建农民在生产、生活中急需服务的专业合作社。     

打造供销社品牌新亮点

近年来,在市场的推动下,辽宁省西丰供销社系统坚持以经营为中心,深化改革,农村现代流通获得长足发展,给农民带来了甜头。——流通网络建设取得新进展。该县供销社以“万村千乡”市场工程为载体,把流通网络建设作为重点项目来抓,用现代经营方式改造传统经营网络。在实际工作中,他们一是搞好规划,制定标准。县供销社提出一年打基础,二年上台阶,三年大发展的战略目标。