高校支出预算执行控制的研究

预算管理是高校财务管理的主要内容,高校支出预算执行控制是预算管理的关键,建立高效的支出预算执行监控网络和信息系统,可以大大提高支出预算执行的效率和资金的使用效益.     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

新形势下高校财务管理面临的挑战与对策研究

中国经济进入高质量发展阶段,亟需构建与之匹配的高质量教育体系,这对高校财务管理也提出了新的要求.本文从高校财务传统管理模式改革、财政性教育经费投入情况、高校财务支出情况、资金使用效率等方面进行了剖析,提出了新形势下高校财务管理工作的应对思路和改进策略,以期提升高校财务治理能力,助力推动高等教育高质量发展.     

高校财务管理内部审计控制的初探

随着社会的发展,高校的发展也越来越迅速,高校的教育受到外界的普遍关注。随着高校办学规模的不断扩大,其产业化的趋势发展迅速,科研经费、教育资金逐年增加。这些经济活动的支出和办学规模的不断扩张,给高校财务管理内部审计提出了新的要求,要求高校财务管理部门对高校经济支出和经济活动的运行业务进行监督,通过预算工作、内部监管等方面进行审查管理,加强高校内部审计工作,提升高校财务管理水平。文章主要分析高校财务管理内部审计的现状,提出合理的策略,以促进高校正常的经济活动。     

高校支出预算执行控制的研究

预算管理是高校财务管理的主要内容,高校支出预算执行控制是预算管理的关键,建立高效的支出预算执行监控网络和信息系统,可以大大提高支出预算执行的效率和资金的使用效益。     

高校二级部门财务管理绩效评价探究

随着公共财政体制改革的不断深入,绩效评价已经成为公共财政体制改革的重要组成部分.同时随着办学规模的不断扩大,高等学校采用“集中核算、分级管理”的财务管理体制越来越普遍,如何强化其二级部门的支出责任,提高资金使用效益,保证二级部门的发展方向与高等学校战略方向相一致,为实现学校发展目标提供财力保障,已成为高校财务管理和改革的核心问题.文章结合工作实际对高校二级部门财务管理绩效评价进行探讨.     

以科学发展观为指导加强高校财务管理

高等学校资金来源和支出多元化及高校扩招的现实与高等学校资源利用效率普遍不高,高校财务管理活动缺乏必要的监督,还不能适应高校所面临的这一现实环境.文章针对这二者存在的矛盾和问题,提出提高和改善高等学校财务管理方面的措施.     

浅议高校支出预算刚性管理

高校预算管理是财务管理的核心。但是，高校预算刚性不刚，尤其是支出预算缺乏刚性是普遍存在的问题。本文探讨高校支出预算缺乏刚性的危害，分析高校支出预算缺乏刚性的影响因素，提出强化高校支出预算刚性管理的措施。     

加强高校支出预算管理的几点建议

预算管理是高校财务管理的主要内容,其中支出预算是预算管理的重点和难点所在.目前高校预算大多还处于低水平的预算收支平衡和保障重点及急需支出水平,缺乏长远发展的统筹规划,且在编制年度预算时缺乏科学的依据,随意性较大.文章从调整支出结构、统筹规划资金的角度,提出强化支出预算战略导向的途径,并就如何提高预算编制的科学性和合理性、如何加强预算执行的效果提出建议.     

高校支出管理问题探讨

近年来,随着高等教育事业的迅速发展,高校的各项支出逐年增加,支出管理作为高校财务管理的重要内容之一,肩负的任务越来越艰巨。高校支出是指高等学校开展教学、科研及其他活动发生的各项资金耗费和损失,包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出、对附属单位补助支出。其中,事业支出即高等学校开展     

高校教育支出绩效评价探讨

近年来,我国高等教育事业实现了跨越式发展。高校财务管理积极服从和服务于学校发展与改革,在探索创新、多渠道筹措经费、加强资金管理、拓宽融资渠道、保障事业发展等方面作出了重要贡献。但是,随着高等教育宏观管理体制改革和学校内部管理体制改革力度的不断加大,高校财务管理面临着一项全新课题——教育支出绩效评价。笔者拟结合工作实践,就高校教育支出绩效评价的原则、方法和指标体系进行初步探讨。     

部门预算与国库集中支付制度对高校财务的影响

实行部门预算和国库集中支付制度对高校财务管理来说既是机遇又是挑战,既有有利的因素又有不利的影响。 一、对高校财务管理的有利因素 1．有利于高校合理有效地利用资金。部门预算与国库集中支付制度实行全年度按计划批复使用资金,定额支出指标按季度拨付,项目支出提前编制预算。     

高校预算支出绩效评价体系研究

高校财务预算是控制学校日常收入和支出的一个重要依据,是学校办学规模和发展的衡量依据,是高校财务管理的核心部分。本文以高校预算理论为基础,结合我国高校预算支出现状和绩效评价体系存在的问题,探索适合我国特点的绩效评价方法,以加强高校预算管理,提高资金使用绩效。     

对我国高校科研经费管理问题的思考

一、高校科研经费财务管理存在的问题(一)科研经费财务管理体制不规范1.科研经费支出控制不严。科研报销单据中所列的明细账与实际情况不符,经常出现种种违规现象。2.科研经费成本核算不到位。多数高校在科研经费到账后,只提取少量的管理费,有的甚至不提管理费。原应进入科研成本的支出,往往是从教学事业费中列支,     

如何做好高校财务全面预算管理工作

近年来,随着我国高等教育改革的不断深化,高等教育由精英教育逐步向大众化教育转变,高等院校在校生规模迅速扩大,高校财务资金收入得到了很大的改善,如何管理使用好资金成为高校财务管理的重中之重。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到我们的重视,预算管理已成为高校财务管理的重要内容。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是高校年度内所要完成的事业计划和工作任务的货币表现,是高校日常组织收入和控制支出的依据。高校预算应该是一个“综合财务收支计划”。高校预算的编制必须反映…     

浅析高校预算管理存在的问题与对策

<正>《高等学校财务制度》中指出,高校预算实际上就是高校根据自己所制定的年度计划而做出的有关经济支出和收入的预算。它作用于高校预算的编制、执行、控制和考评全程,在财务管理中占主导地位,是学校组织收入和控制支出的依据。"凡事预则立,不预则废",所以高校进行合理的预算策划,可以提升高校资金的使用效率,预防财务风险,提升学校财务管理水平,使学校能更好更快地发展。虽然这种财务预算的好处有目共睹,但     

新时期提升高校财务管理能力的思考

高校财务管理能力是高校核心竞争能力的重要组成部分.笔者根据自己的实践体会和工作经验,对目前高校财务管理存在的问题及如何提升财务管理能力进行了探讨.     

论管理会计在高校财务管理中的应用

管理会计作为一种新兴的管理模式,已经成为了目前高校进行财务管理的重要方式,能够使财务管理工作更加顺利展开.高校在开展财务管理工作的过程中,应结合时代发展的步伐,发挥管理会计的作用,使高校的财务管理能力得到提升,从而促进高校发展.文章简要介绍管理会计在高校财务管理中的作用,分析了高校管理会计在财务管理工作中存在的问题,并提出了相应对策,以期为高校财务管理工作的开展提供帮助.     

高校图书馆读者服务工作的管理艺术

高校图书馆是学校文献情报中心,是学生的第二课堂.高校图书馆读者服务工作水平直接体现着图书馆的管理水平,也在一定程度上代表着高校整体发展的水平,因此,高校图书馆的读者服务工作需要讲究一定的服务艺术,才能更好地为读者,为学校发展作出贡献.本文通过对高校图书馆读者服务工作的探讨,剖析高校图书馆在读者服务工作中存在的问题,挖掘读者服务工作的艺术,提出对策建议,以期提高图书馆工作人员的服务意识和服务水平.     

基建财务管理存在的问题及其对策

在基本建设过程中,基建财务管理是一个十分重要的环节,它是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证.基建财务管理工作也是高校财务管理工作的重要组成部分.本文就当前高校基建财务管理中存在的问题进行分析,提出几点对策建议,以期促进高校更好的发展.