加入“WTO”与我国建筑业面临的挑战

改革开放以来，我国建筑业规模迅速扩大，一批建筑企业集团在竞争中成长起来。但是，放眼世界，我国的建筑业还有很多不足。首先，建筑业普遍效益低下，建筑企业任务不足的矛盾突出，建筑市场不规范造成无序竞争，政府行为不规模，导致市场上违法违纪、暗箱操作、替代法规的现象（明招暗定、压级发包、资质挂靠、非法转包）屡禁不止。其次，建筑业自身组织结构也不合理。在组织结构上，难以形成资金、技术和管理密集优势，没有形成较强技术和经济实力的大企业、大集团。由于资本集中度低，总体实力无法与国外大承包商抗衡；小企业没有发挥专业承包的优势，与大企业在同一平台上竞争。     

国外中小企业信息化是怎么发展的

中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量，但是在竞争激烈的市场中，大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比，都存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。     

产品开发与市场开拓的思考

产品开发与市场开拓的思考陈应琪，邵吉明目前，许多企业以市场需求为导向，积极调整产品结构，把适销对路的产品推向市场，屡屡在竞争中取胜。但是，也有不少企业在产品开发和市场开拓上思路不清，时有失误，直接影响了企业的生存和发展。笔者认为：国内外市场之大，待开...     

建立健全有效的公司治理机制提高企业的国际竞争力

加入世贸组织，就意味着国内企业与国外大企业展开激烈的竞争，而这种竞争主要体现在制度的竞争，是公司治理效率的竞争。没有完善的公司治理，国内企业在利用国际资本市场筹集资金方面首先就会输给自己的竞争对手，在产品市场的竞争就会更加困难。所以要提高我国企业的国际竞争力，公司治理问题将是我国目前企业改革的关键。     

国外中小企业的蛇之道

中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量，但是在竞争激烈的市场中，大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比，仍存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。下面是几个国家中小企业的生存之道，希望能给中国企业以鉴戒。     

中国大企业成长的机理分析

大企业是一国经济发展的主要支柱，是一个国家财富的象征。相关研究表明一个国家的经济实力是否强大与该国大企业的发展程度呈正相关关系．即一国拥有大企业的数量越多，则该国经济实力也就越强。从世界500强的数据显示来看，我国入围500强的无论是从数量还是从营业额来看与经济发达国家的相比还是有着很大差距。中国自入世以来，面临着国内和国际环境的剧烈变化．一个不容争论的事实就是国家与国家之间的竞争已经演变为企业与企业之间的竞争，尤其是大企业与大企业之间的经济实力的较量。中国自加入世贸组织以来，随着全球市场的一体化程度加剧．中国的企业不得不在国内市场直接与世界大企业展开面对面的竞争。在这种外在环境的竞争压力下，中国不得不审视自己大企业的发展。发展大企业实际已经成为事关中国未来命运的大课题。综观研究企业成长的文献，可以发现现有的对大企业成长的研究大多是以西方为背景，     

企业间电子商务的让渡价值理论

一、前言 美国哈佛大学的迈克尔·波特提出,成本优势和技术优势是企业可能拥有的两大竞争优势,而现在企业恰好可以通过电子商务降低交易成本,在市场技术上占据优势,从而使企业获得竞争优势,在激烈的竞争市场上生存并且持续发展下去。企业家已经认识到电子商务对企     

基于竞争情报的国际市场环境分析

随着全球一体化进程的加快，国外的企业纷纷进入中国．抢占中国市场，与国内企业进行着激烈的竞争。同时，面对国内竞争压力增大的现状．国内公司也开始走出国门．进入国际市场．从而出现了中国企业国际化的浪潮。然而，进入国际市场之前．要先进行必要的竞争环境的分析，才能在国际市场上站稳脚跟。文章借助于竞争情报的分析方法．提出了一套国际市场环境的分析方法。     

浅论汝瓷品牌的建设的对策

长期以来市场对汝瓷无品牌的概念，丰富的产地资源，并没有造就知名的行业品牌。产地内的行业企业多数规模较小，企业作坊多，规模大、档次高的企业少。汝瓷企业参差不齐，又多以中小企业为主，在大市场的环境下整体行业的竞争力较为薄弱。近几年来，随着汝瓷行业的快速发展，汝瓷企业越来越多，消费者也不断提升对汝瓷的鉴赏能力，汝瓷行业面临着更加残酷、激烈的竞争，品牌建设日益成为汝瓷企业参与竞争，赢得市场不可或缺的法宝，在市场上汝瓷同质化的现象日益严重，品牌建设就成了企业成功的必经之路。     

我国企业技术创新滞后的原因及对策

当今世界，国与国、企业与企业之间的竞争已集中体现为科学技术上的竞争。我国已加入WT0，在一个竞争更为激烈的国际市场面前，无论国家竞争力还是企业竞争力我国都处于弱势。在市场经济中，企业是国家科技创新的主力，从而研究我国企业技术创新滞后原因及对策就十分迫切。     

面对竞争：思科探索小企业发展之路

无论目前市场上集团化电气企业规模有多大，其都是慢慢从作坊式小企业一步一步发展而来。所以，既然选择竞争作为话题，那么肯定离不开谈到小企业生存与发展的问题。所以，当笔者在采访青岛思科电气设备有限公司时，最为关注的自然是思科怎样在中国电气行业市场中的探索以及思科怎样参与到行业竞争中的问题。     

反垄断与规模经济

生产过于分散造成的过度竞争和生产过于集中导致的垄断，都是公平、有序的市场环境的“天敌”，长期以来，各国政府一直力求在规模效益和竞争效益、反垄断和防止过度竞争之间寻求某种平衡。在我国，由于企业“小、散、乱”的问题在许多行业普遍存在，严重影响市场的集中度和企业的竞争力，培育大企业、大集团自然成为有关政府部门的优先选择，发展规模经济也因此成为某些人拒绝讨论反垄断问题的“挡箭牌。”     

关于当前中,欧大型企业合资结构震荡的思考

关于当前中、欧大型企业合资结构震荡的思考□汤书昆目前，国际大型企业集团与中国大型企业合资成为热点，反映了国际各大经济板块对中国市场的深度竞争。但是，大型企业间的合资也带来极强烈的结构碰撞，这在文化和体制背景反差很强的中、欧企业关系上尤其明显。核心问题...     

发展私营企业实现经济强省的跨越

随着激烈的市场竞争和经济全球化浪潮的推动，企业的竞争能力主要体现在对技术、市场和资本的控制能力上。而衡量一个国家、一个地区的经济是否有竞争能力，主要是看这个国家、这一地区有没有或有多少竞争能力较强的大企业、大公司、静思江苏的经济结构，我们感到企业数量很多，但对技术、市场和资本能够拥有很强控制力的大企业、大公司不多。江苏产品的品牌很多，许多同类产品江苏有几个、十几个，甚至几十个品牌，但在国内、国际市场叫得响的驰名、名品牌不多。江苏产品的产量很大，许多产品的生产能力在全国都处于前列，但形成规模竞争优势，在技术、质量上处于领先水平的产品不多。世界大批名大公司来江苏投资，对推动江苏经济发展的作用是巨大的，我们在进一步加快外向型经济发展步伐，吸引更多的外资的同时，也必须清醒地认识到，这些企业的技术、市场、资本的控制力都不在我们自己手上，从长远来看，难以成为我省持久性的竞争优势。     

从产品整体概念出发 创新产品营销

基于我国目前市场上多数企业之间的不良竞争状况，特别是表现在市场上的同质化竞争，使得企业之间的产品市场营销缺乏新意，从而导致一些企业缺乏可持续发展的能力。本文从产品整体概念和成功企业的营销实践的解析中，提出了一些办法，以期对企业有所帮助。     

企业技术创新的核心是产品创新

企业技术创新的核心是产品创新彭枝产品作为企业生产的成果，是企业技术创新能力和水平的重要标志，也是企业联结市场、获取经济效益的主要来源。在市场经济条件下，企业在市场上的竞争实际上就是产品的竞争，产品是企业的生命。调整产品结构、加快老产品更新换代，已成为...     

原产地形象效应研究综述

二战以后，随着国际贸易与全球市场的发展，人们越来越关注企业在全球市场上的竞争力。作为企业竞争优势的一个重要来源，原产地形象受到了众多营销学者的关注。     

中国互联网公司的十大管理病症——管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍

与国外著名的网络公司相比，中国互联网公司在企业经营决策机制、成本控制体系、企业文化及管理风格问题上，处于明显的劣势。管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍。先进的技术本身如果没有现代管理体系的支持和管理制度的扶植，不会创造出超高的市场价值。企业经营管理问题如得不到及时解决，中国互联网公司很难加快速度扩大规模，在市场上与国际互联网公司竞争。管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍。因此究其原因有以下十大病症： 　　1.使命短期症：没有明确的公司使命及长远…     

论“九五”期间湖南经济运行的目标模式

“九五”期间是湖南经济改革与发展的关键时期。当前,湖南经济研究的一个重大课题,是从国民经济运行的角度,对湖南的改革、开放与发展进行历史与现实相结合的综合性研究,以把握湖南经济运行的机理和变化规律。经济运行模式是通过政府、企业与市场的基本关系来实现的。(一)政府、企业与市场的基本关系“九五”期间湖南国民经济的运行,可概括为:政府利用产业政策引导大企业,大企业与中小企业之间形成以市场为媒介的双层协作关系,并与垄断竞争并行的经济模式。在政府与大企业的关系中,政府主要是通过制订长远规划和相应的产业政策,利用税收等经济杠杆引导大企业实现宏观社会经济目标。在大企业与市场的关系中,少数大企业主导了国民经济的主要部门和领域,各经济领域中都由几个垄断性竞争大企业或企业集团占主导地位,通过大企业间的垄断竞争保证各经济领域的高效和持久     

浅议提升物流管理竞争力的策略

在商品经济高度发达、企业间的竞争日益激烈的今天，物流管理面临的挑战与竞争压力越来越大。重视物流管理对降低企业经营成本、增加利润及提高市场竞争力有着不可忽视的作用。本文从物流管理在企业中的重要性出发，对提升物流管理的竞争力提出相应的对策和建议。