工程投资的合理控制——某干渠工程造价管理的几点体会

工程投资是指国家批准的工程投资概算额度,作为工程预算人员如何按此工程投资概算,科学合理地使用好工程投资,完成国家批准的工程建设规模且不超概算是对我们的基本要求。确保工程质量是前提,完成各项工程造价控制是每个工程预算人员的职责和任务。     

政府投资项目的工程造价控制

政府投资项目的工程造价控制，是政府项目管理的一个重点，也是一个难点。由于各种原因，现在的政府投资项目普遍存在着概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”情况。本文对可行性研究、设计、施工、竣工结算审核等阶段的造价控制，提出相应的对策和建议。     

浅谈龙滩水电工程项目投资统计和工程价款结算管理

龙滩水电工程是国家实施西部大开发和“西电东送”重要的标志性工程,是红水河梯级开发龙头骨干控制性工程。它的开发建设,对于推进西电东送,促进全国联网,在全国范围内实现能源资源的优化配置,对于满足广东和广西地区电力增长的需要,优化华南电源结构和电力结构,减轻红水河下游及西江两岸地区的洪水威胁,促进广西和     

浅谈金河水电站工程合同管理与投资控制

西藏金河水电站工程建设过程中，充分发挥了项目法人的主导作用，加强对设计、监理工作的管理，努力提高合同执行过程中对合同变更的快速应变能力，监理注意做好工程款月结算付款工作，使工程造价得到有效控制，工程进展顺利。此外，要控制好工程投资，就应加大前期勘测设计深度；在监理队伍中增设施工机械设备监理；招标文件工程量清单中增加可预见性的单价；在工地附近设立信息预报站。     

浅谈财政性投资项目的工程结算审核

财政性投资项目的工程结算审核工作，作为财政职能的延伸，对提高财政资金使用效益，维护国家利益和建设单位、施工单位的正当合法权益起着非常重要的作用。分析了目前财政性投资项目，特别是一些小型项目在工程结算审核中存在的主要问题，就如何提高财政性投资项目工程的结算审核质量提出了对策。     

强化对工程项目建设投资造价的管理与控制

在石化工程项目建设过程中对投资造价实行有效控制应抓住四个环节：一是项目可行性研究报告阶段的投资估算：二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算；三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算；四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中。都围绕追求工程项目建设投资控制目标，以达到所建工程项目以最少的投入获得最佳的经济和社会效益。     

国家发展改革委关于加强中央预算内投资项目概算调整管理的通知（发改投资[2009]1550号）

国务院各部门、直属机构，各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委，各中央管理企业：为严格执行财经纪律。加强和规范中央预算内投资项目概算管理。现就概算调整管理有关事项通知如下：一、依现行规定由国家发展改革委核定批准初步设计概算的中央预算内投资项目，在建设过程中由于价格上涨、政策调整、地质条件发生重大变化等原因导致原批复概算不能满足工程实际需要的，应向国家发展改革委申请调整概算。     

黄河龙口水利枢纽前期工程投资控制与管理的几点认识

龙口水利枢纽工程施工前期准备工作于2005年开始．截止2006年初已签订合同100余份．完成投资1．5亿元。该水利枢纽工程前期准备工作主要项目坚持“静态控制、动态管理”，“总投资不变、合理调整”，“动态投资允许变动”，“投资管理者自我约束”的投资管理原则，在工程招投标管理、施工索赔管理、以及低价中标合同管理等方面取得了有益的经验。     

对水利水电工程“超概”现象的几点思考

水利水电工程“超概”情况较为普遍，幅度也比较大，分析其原因主要为：（1）物价上涨；（2）国家政策性调整；（3）设计方案变更；（4）水库淹赔；（5）银行贷款利息变化等；不同年代，各种因素造成的投资增加占投资增加总额的比例不同，但90年代后，设计方案变更所占的比例较大。为此，应加强水利水电工程项目的勘测设计工作；加强建设管理，把概算管理工作贯穿于工程实施的整个过程，明确调概责任；完善修改概算的办法；加强前期经费的投入。     

从投资角度谈加强工程管理

<正>随着国家对固定资产投资结构的调整,钢铁企业进入微利时代,如何从源头做起,把投资成本降到最低限度,达到小投资获得大回报的目标,本文从初始投资角度出发,认为应从以下三个方面做好工程管理。     

水利水电工程投资评估（审）方法探讨

在建设项目评估和评审阶段，投资估算评估和初步设计概算评审是建设项目评估(审)中的一项重要工作，对水利水电工程投资评估(审)的一般步骤、评估(审)内容及评估(审)方法等方面进行的探讨，可供同行参考。     

政府投资项目初步设计及概算管理探讨

政府投资项目初步设计阶段的质量控制在项目整体质量控制中发挥着关键的作用.在厘清政府投资项目的基本概念基础上,介绍政府投资项目初步设计审批对象、权限及流程.然后阐述政府投资项目初步设计审批的审查重点,并从初步设计阶段各参与方的角度出发,深入剖析项目建设单位、设计咨询单位、政府审批部门等各参与方普遍存在的问题及原因.最后提...     

石油化工行业工程预结算的控制管理浅析

随着我国石油化工行业规模的扩张,石油化工行业工程规模越来越大,由于受到高污染等因素的限制,石油化工行业的发展空间逐渐缩小。如何落实好石油化工行业工程预结算的控制管理,降低石油化工行业工程预结算的人工成本,提升工程预结算的工作效率,有利于石油化工行业工程项目施工单位打破成本空间的限制,扩大施工单位的盈利空间是我们现在需要着力探究的问题。文章从工程预结算的控制管理对于石油化工行业工程项目推进的重要性出发,论述了石油化工行业工程预结算工作的主要内容,并在此基础上阐述了石油化工行业实施过程中工程预结算控制管理工作的应用策略,希望能够在优化现有的工程预结算的控制管理水平的同时,扩大工程项目施工单位的盈利空间。     

浅谈各阶段投资文件的关系

根据我国水利水电工程规划选点、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计等不同阶段，相应地需要编制不同的投资件，即投资估算，设计概算、标底与报价，施工图预算、施工预算、完工结算、竣工决算等。其中投资估算是工程造价的龙头，是业主对选择近期开发项目进行决策的基本依据，它对其后的各科造价起着制约作用。因此必须合理计算，才能保证其他阶段的造价控制在合理的范围内。     

搞好项目投资的前期控制

随着市场经济的逐步完善,经济体制的全面改革,基本建设和技术改造投资已由原来的依赖国家转移到依靠企业自身,企业已经成为基本建设和技术改造的投资主体,推行业主负责制强化了业主的风险机制和约束机制。投资决策是否科学?投资概算是否合理?项目设计是否先进?投资效果是否理想?这些投资风险全部都由投资主体的企业承担。近几年,由于市场经济和其它因素的影响,建设项目投资概算反复修正,预算超出概算,结算突破预算,项目投资需多次追加,这已成为一种通病。作为建设单位,如何有效地控制项目投资,使之预算控制在概算之内,结算控制在预算之内,最大限度地减少投资,最大限度地发挥其投资效益,这就使项目投资的前期控制显得尤为重要。     

浅谈宁夏年产25万吨甲醇建设项目工程概算执行情况及预结算的审核

年产25万吨甲醇项目——宁东能源化工基地第一个开工建设和竣工投产的煤化工项目。占地面积约34公顷,投资13．6亿元人民币。 一、甲醇建设项目初步设计概算执行情况 年产25万吨甲醇项目可行性研究报告的批准投资为11．4亿元．设计院提交的初步设计概算投资为12．96亿元。甲醇项目筹建处结合设计院施工图设计情况和概算编制原则提出该项目初步设计概算调整意见．经神华宁煤集团投资部组织相关部门审查后,甲醇项目总投资调整为13．68亿元。该工程最终总投资突破15亿元。     

浅议建设单位对水利水电工程项目的投资控制管理

水利水电工程项目的施工准备到工程项目竣工这个阶段，对工程项目投资的控制管理在全过程造价管理中占有重要的地位，对其控制的好与坏直接影响工程的总投资和效益。工程投资的控制管理方法就是对工程项目建设各个阶段进行投资控制管理。     

合资建设水利水电工程的合同管理与投资控制

位于广东省西北部的某小型水电站由当地政府和香港某电力企业共同投资建设，双方各出资50％作为工程建设资金，建成后对获得的收益也拥有相同股份，因此其建设期的管理模式和投资控制体系与国际工程和国内工程相比有其独特之处。以合资方式对整个流域进行开发，建设水利水电工程尚属首例，为合理利用外资开辟了一条新途径。