人民银行县支行有效履职的障碍因素分析及对策思考——基于对常德市辖内县市支行机构、人员及履职现状的调查

为深入了解人民银行县支行履职现状,研究解决县支行履职面临的突出矛盾和问题,进一步推进县支行建设,促进其有效履职,近期常德市中支采取问卷调查和座谈会相结合的方式,对辖内7个县市支行机构、人员及履职现状进行了全面调查。调查结果表明,当前人民银行县支行能够按照上级行的精神,主动作为积极履职,确保地方金融稳定。但在履职过程中面临着人员老龄化速度加快,履职手段不足等突出问题,影响了基层央行履职作用的充分发挥,需要上下联动,从体制机制方面加以解决。     

对加强人民银行县支行人力资源管理的思考

作者对加强人民银行县支行人力资源管理问题进行了认真思考,并提出对策建议。     

基于服务视角的人民银行县支行履职思路分析

随着国家对县域经济社会发展的不断关注,对人民银行县支行功能提出更广泛的需求,其履职思路有必要随之调整并深化。本文对人民银行县支行运行的特点、县域经济金融发展对人民银行的服务需求进行了分析,同时围绕新时期县支行职责定位和工作目标,提出了县支行应加快服务型转型的思路与方法。     

人民银行县支行有效履职体制模式的探讨

县支行体制机制方面的缺陷 　　(一)现有体制机制不适宜县支行的工作实际.2004年,总行调整的基层人银行"三定"方案对县支行内设机构和人员编制以不同规模有所区别.撤库县支行只设立办公室、综合业务股和国库会计股,有库县支行多设货币发行股和保卫股."三定"方案明确表明,撤库县支行3个内设股室负载39大项工作,要上对中心支行13～16个科室.……     

基层央行会计核算岗位整合模式选择探析

近年来，随着我阁金融基础设施建设的快速推进，支付结算业务电子化程度越来越高，基层人民银行会计核算内容和方式随之发生变化，由此引发的岗位设置、人员配置和风险控制之间的矛盾越来越突出。因此，如何量身定制适合自身需求的岗位整合模式，以达到人力资源的优化、会计风险的防范、服务水平的提升三者有机的统一，成为基层人民银行普遍面临的现实选择。     

实行跨部门AB岗制度有效整合县支行人力资源

如何整合现有人力资源，有效发挥县支行在贯彻传导货币政策、维护金融稳定、提供金融服务的“前沿阵地”作用，是需要关注和重视的一个问题。本文在说明了人行县支行的人力资源现状基础上，提出了有效整合县支行人力资源的对策。     

人民银行县支行内设机构设置的有限推理——基于无库县支行的专项调研报告

<正>《关于分行辖区县(市)支行内设机构调整的意见》(成银发〔2010〕150号)自实施以来,在规范县支行内设机构设置,促进县支行履职,合理配置人力资源等方面发挥了重要作用。自撤销发行库,设立基础业务股以来,县支行内设机构框架进行了岗位微调,并未开展过大规模的改动和重组,人岗匹配问题日益突出。按照建设"小而有为"县支行的思路,以进一步突出履职重点,加强对外履职导向,强化主要和新增业务职能为目标,将优化资源配置,整合职责相     

关于县支行营业网点整合模式的思考

本文从中央银行会计核算组织中县支行网点存在问题入手,探求会计资源整合模式,并在分析整合模式可行性的基础上,提出具体业务处理方案和相关建议。     

人民银行县(市)支行监督管理模式的探讨

当前,加强人民银行县(市)支行监督管理机制建设具有重大的现实意义。人行海口中心支行作为广州分行加强县(市)支行监督管理机制建设试点工作单位,已经正式启动了县(市)支行监督管理机制建设试点工作。为了进一步探索拓宽县(市)支行监督管理机制建设的广度和深度,本文从当前辖内人民银行县(市)支行监督管理机制的现状、存在问题、模式选择、风险防范等方面,结合工作实际,进行了研究和探讨,提出对策建议。     

人民银行县支行国库会计事后监督模式研究

随着人民银行各种新兴业务应用系统的推广运行,国库业务现代化步伐也在不断加快。县级国库资金的清算方式、核算形式和清算渠道都发生了较大变化。县支行国库业务量持续增加,国库资金风险点前移,风险程度提升,风险控制难度也随之加大,不仅给国库核算工作带来了压力,更给国库资金安全带来了新的挑战。     

改进基层央行监督管理机制研究——以人民银行福建辖区县(市)支行监督管理模式为例

本文简要阐述了中国人民银行县(市)支行监督管理机制建设的成效,并以人民银行福建辖区县(市)支行监督管理模式为例,结合人民银行内部审计转型工作存在的问题,提出改进人民银行县(市)支行监督管理机制的建议。     

人民银行分支机构人力资源能力本位培训开发模式研究

随着经济金融形势的发展变化,对人民银行分支机构履职能力的要求越来越高,客观上要求其人力资源培训开发必须以提高员工的能力素质为核心,创新构建能力本位培训开发模式。在对人民银行分支机构人力资源培训开发工作进行深刻反思的基础上,对构建规范完善的能力本位培训开发体系进行了思考,为改进人力资源培训开发工作提供参考。     

育央行文化 促高效履职——人民银行定西市中心支行央行文化建设的实践与探索

央行文化是中国人民银行在长期的实践中逐渐形成的,以社会主义核心价值体系为基础,以金融文化为特色,以信用文化为灵魂,充分体现央行职能特性,符合中国特色社会主义市场经济要求的一种组织文化。在基层央行文化建设中,既要注重央行文化的内涵外延、理论基础、价值取向、建设路径等本源性问题研究,又要立足于当地的社会历史和文化土壤寻求突破,要在另辟蹊径中提升央行文化的厚重感,在互融交流中增强央行文化的生命力。     

优化县支行内设机构及人力资源配置的设想

（一）整合内设机构。整合内设机构能够促进人力资源的有效整合,懈决人员不足、忙闲不均的问题。县支行要把五个“履职重点”所体现的工作职能相对集中到一个或两个部门,便于统筹调配人员及分配工作任务。如有发行库的县支行可将原来办公室、纪检监察审计室、信贷调统部、营业室、外汇管理部、     

以科学发展观指导基层央行机构整合——对新疆阿克苏地区县支行机构整合的调查及思考

新修订的《中国人民银行法》对中国人民银行的职能和法律职责定位作了一定的调整。作为央行的基层，如何深化机构改革，整合现有的人力资源，以更好地履行央行职责？人行阿克苏地区中心支行组成工作组，对辖属库车县支行、拜城县支行、沙雅县支行、新和县支行、温宿县支行进行了调研，调研围绕新时期基层人行机构整合工作展开，采用调查问卷、开座谈会、和干部职工单独谈话等形式，其中，发放调查问卷8l份，开座谈会3场，个别谈话49人。通过调研，我们认为，用科学的发展观指导基层人民银行机构整合工作，是正确履行基层央行职责，确保一方金融稳定的关键所在。     

利率市场化改革模式比较分析

利率市场化改革十多年来,我国利率体系的市场化已取得很大进展,但最终目标还远未完成。纵观世界各国的利率市场化改革,研究分析并借鉴其改革经验,使我国利率市场化改革过程少走弯路,为我国成功顺利实现利率市场化提供帮助。本文从世界各主要国家利率市场化改革模式出发,比较研究了不同模式的特点及有效性,从而为我国利率市场化改革的深化提供借鉴。     

对优化县支行内设机构及人力资源配置的探讨

一、完善各项规章制度。岗位人员的整合势必会突破现有的一些规章制度,造成现有的规章制度特别是内控制度与岗位人员优化需要不相适应的胤兄。因此,需要对相关的规章制度做进一步修改完善。以适应新的机构和岗位设置隋况、新的业务流程和工作模式。同时,要组织员工加强规章制度学习,进一步提高对各项规章制度的执行力。     

人民银行县支行发行库设置绩效分析——以华坪县为例

<正>人民银行县支行发行库是人民银行履行人民币发行管理职能的重要组成部分,为了解县支库撤销后可能带来的变化和影响,认识县支库的运行成本、效率和取得的社会效果,我们从绩效的角度对人民银行华坪县支行发行库设置情况进行了分析。一、全县经济金融发展情况(一)区位特点及交通状况华坪县位于云南省西北部,丽江市东南部,金沙江中段北岸,全县幅员面积2200平方公里,东与钢城四川省攀枝花市接壤,南与楚雄州大姚县、永仁县隔江相望,西连永胜县,北与宁蒗县相连。县城距省会昆明420公里,距丽江市委、市政府所在地220公里,距四川省攀枝花市中心74公里,是滇西入川的必经之地,是目前丽江辖区     

电子商务模式下收益模式的比较与分析

全球信息化的大势所趋下,各国的电子商务不断的改进和完善,电子商务成为各个国家和各大公司争夺的焦点。本文对我国电子商务技术发展的环境、经营模式、收益模式进行分析,来比较电子商务模式下的收益模式,最终推进良好的收益模式。     

电子商务模式下收益模式的比较与分析

在全球信息化的大势所趋下,各国的电子商务不断的改进和完善,电子商务成为各个国家和各大公司争夺的焦点.本文对我国电子商务技术发展的环境、经营模式、收益模式进行分析,来比较电子商务模式下的收益模式,最终推进良好的收益模式.