海外并购：该警醒了

吉利可以在暗中做工作,支持沃尔沃在中国的增长渠道上的帮助,大肆宣传似乎展示了收购目的是拥有而不是价值创造     

380万欧元海外抄底？ “星火”燎原到欧洲

现在,李维谦需要把他的中国地图换成世界地图,因为在他的事业版图上,出现了一家“法国星火”。 “星星之火，可以燎原。”毛泽东这一指明中国革命发展道路的重要思想，正在指导星火机床走向世界。     

海外收购的另类门槛

联想顺利通过了美国的“安检”．而五矿仍坐在谈判桌上无力回天。     

海外收购拐大弯

来自中国四川的腾中重工收购通用悍马会不会是一场闹剧？即便在中国国内，对此案也存在着巨大的质疑和争论。甚至有人猜测，此次收购行为很可能只是腾中想要“一夜成名”的炒作行为。     

谁已觉醒？谁在沉睡？

在中国企业的国际视野中,Facebook是其中的一角？抑或死角？在Facebook上,除了如饥似渴地寻找订单的草根外贸企业,还有一群来自中国的正规军团——奋力开拓海外市场的大型企业。与前者散兵游勇的作战方式不同,为了与自己的海外用户连接,他们通常拥有不止一个账号,     

海外快递

未来5年全球将面临能源短缺；欧佩克轮值主席表示欧佩克目前没有必要增产；亨茨曼化工收购条件提高；沙持将建大型氨水生产厂；马来西亚将禁止进口废塑料。     

海外快递

世界首批碳中和石油交付近日,美国西方石油公司的一个子公司Oxy Low Carbon Ventures(OLCV)表示,该公司交付了世界上第一批碳中和石油,即整个原油生命周期所产生的排放已经被消化。据悉,该公司已与麦格理集团和全球市场集团合作,向印度的信诚工业交付了200万桶碳中和石油。     

谁抛弃了克莱斯勒？

由于金融危机及其行业内的自身因素影响，世界汽车业半个世纪来的格局正在全面改写，曾经如日中天的美国汽车工业，正无可奈何地走向沉沦，特别是三大巨头几乎全部陷入了破产的深渊。     

中国油公司海外收购的启示

能源紧张与油价的攀升，使石油成为2005年的热点问题，而中国油公司海外的两次收购更成为人们关注的焦点。中海油收购未果、中国石油收购成功均已尘埃落定。虽然，人们评说各有不同，但总的意图还是希望中国油公司能走出国门，做强做大，成为跨国石油公司，以保证中国的能源供应和经济安全，目此，我们必须从来果中获得启示．从成动中吸取经验。[编者按]     

中海油海外出手拟收购美优尼科石油公司

中国海洋石油有限公司正准备对美国优尼科石油公司(unocal)发出逾130亿美元的收购要约，该交易一旦实施，将成为中国企业迄今为止规模最大、最重要的一宗海外收购。     

海外劲吹并购风

并购的内涵实现战略成长可以通过3种方式:内部方式,即公司利用自己的资本开始一个新的经营活动;外部方式,即并购;内外部相结合的方式,如合资.其中,并购方式是兼并和收购的统称.兼并是两家或者更多的公司合并成为一家企业,被一个股东群体持有,被一个管理团队经营.     

中石化未来计划直接投资海外上游项目

中国石油化工股份有限公司表示，公司以后打算直接投资于海外上游项目，不再将这种收购交易都交给母公司。     

海外并购依然阻力重重

在经历了11个月的艰苦谈判后，中海油服（即中海油田服务股份有限公司，系中海油子公司）于2008年7月7日宣布，同意支付25亿美元收购挪威钻井公司Awilco的全部股权。这笔交易的重要意义不在于收购双方的协同效应或者是交易价格，而在于中国成功地完成了海外收购。     

万向集团完成最大一桩海外收购

2007年7月6日，万向完成对美国AI公司的投资收购。万向取得该公司全部优先股，从而获得该公司30％的股权，成为其第一大股东。万向收购AI的目的是为充分利用其现有业务平台，整合万向在中国零部件制造及本地化采购的优势，使AI公司的业务模式进一步增加纵向低成本制造组合内涵，从而达到通过“经营制造”形成全球最优资源的有机结合。     

大海外战略怎样破题

关于海外业务的大格局二航局开展海外业务有三个优势有个明确的“大海外”发展战略,公司班子对发展海外业务的意见高度统,为海外人力资源、设备、资金优先配置提供了领导保障;建立了上下联动的协同机制,海外部和分、子公司职能定位清晰,目标一致,近几年海外业务的发展,有了相当的人才储备和海外项目的管控经验,为海外业务的大发展奠定了坚实的基础.     

并购Vendio．阿里巴巴角力海外

6月25日,全球最大网上交易商阿里巴巴正式宣布,已和美国知名B2C电子商务网站Vendio公司达成全资收购协议。这是阿里巴巴集团成立10年来首宗全资海外收购案,表明了阿里巴巴已迈开全面进军美国市场的实质性第一步。     

在海外风险中一展身手

海外工程有别于国内工程,潜在风险源多而复杂。如何科学完善海外发展战略,强化管理海外工程承揽,追求经济效益最大化,规避和化解海外经营风险,成为施工企业开拓海外市场必须思考的问题。     

海外并购 走向世界的必然之举

今年4月3日,作为温家宝总理访问澳大利亚的活动项目之一,中国化工集团公司与凯诺斯公司在澳大利亚议会大厦签署了收购协议,从而把这家澳大利亚最大的乙烯生产商收入自己帐下.而在年初时,中国化工还成功的收购了蛋氨酸市场份额居世界第二位的法国安迪苏集团.     

锦江收购美国州际：谁利用谁？

从过往酒店业并购的案例来看,通常涉及的战略无非有品牌整合、投资物业和引进管理,不过州际在这三方面似乎都不是锦江理想的选择     

一堂海外并购的公开课

从2009年北汽收购萨博部分资产开始，这个来自瑞典的豪华车品牌就成为中国汽车行业的话题热点，到2012年6月，华裔企业家蒋大龙为其画上句号。整个故事，就是一出海外并购的案例课程。