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“不当总统,就当广告人”这名广为流传的名人名言,着实让许多理想青年投身到广告行业来——“我用青春赌明天!”也着实让许多小投资者创办广告公司完成了资本的原始积累——“到处莺歌燕舞,更有潺潺流水!”还着实让许多资源广告人用智慧成就事业——“爱江山也爱美人”……但是,大陆百万广告人中的大多数仍然没有达到富裕或全面小康水平;大陆五万多家广告公司中的大多数仍然惨淡经营,甚至亏损严重;大陆万余家媒体中的大多数广告人依然左右化缘,甚而四处碰壁……初步分析,原来大陆广告人拥有九大悲哀。 相似文献
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台湾广告人林川森曾这样评价台湾本土的广告公司:现在的一些广告公司是“药局”而不是“诊所”,他们不能为客户诊断病症。而是客户需要什么药就卖给他们。所以得不到客户的信任。大陆四分之一的广告公司正面临被广告主替换的局面。相信也是这个原因。广告主在长期盲目地购买了各种“药物”后,也开始变得小心翼翼。 相似文献
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刚刚过去的2004年,被喻为中国广告年,“世界广告大会”第一次在中国召开;中国广告市场的营业总额将首次突破1000亿元的大关;根据WTO协议,2004年开始,合资广告企业将可以由外资控股,2006年开始外商可建立独资广告公司,2004年,中国网民将突破亿人大关。对中国网络广告来说,“上亿网民”将是一个里程碑,中国的本土广告公司和本土广告人也日趋成熟,逐渐拉近了和世界先进水平的距离,并且开始拓展适合自身发展的民族道路……中国广告人二十几年的努力终结下了累累硕果,在这些可喜的进步后面,广告培训所起到的作用功不可灭。 相似文献
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《广告导报》2006,(8):91-97
2006年对于中国的国际广告公司而言,或许,是具有重要意义的一年。政策对于外资广告公司全面放开,一些本土广告人士解读说,喊了那么多年“狼来了”,这回,狼真的来了。
2006年这就已经过去了一半,对于多数的广告公司——本土的以及国际的——一切也仍旧在有条不紊的前进着,没有并没有什么突兀的事情发生。对于外资广告公司而言似乎存在两条去路,选择独资或继续合资。然而事实上这个命题并不具备实质性的意义,即便是出于此前合资的状态下,整个公司的经营、管理乃至理念。外资公司其实也一直在沿用自己独立的体系,所谓本土化,是策略所致,而绝非合资的结果。对于本土广告公司而言,路只有一条,努力,继续努力!
进入2006年我们可以看到,广告行业的争夺已经不是原先所谓本土广告公司与外资广告公司的争夺,阵线已经不再是由国别来划分的了。市场在走向细分,广告公司再日趋专业,实力和对于市场的准确洞察才是存在的砝码!国际公司本土化,本土公司国际化的战略阐明了:中国广告,是中国的,也是世界的!
我们已经从太多的。中国声音”中来了解过中国广告的过去、现在和将来。本期专题,我们将从几位外国同行的眼中,来看看中国的广告。这一期的几位嘉宾也都是重量级的人物,杜孟先生曾获得法国最高荣誉——“法国荣誉勋章”,贺劲勋则是美国《AD Age》曾评选出的“全球广告人100强”之一……一共同点在于,他们都为了梦想来到中国。不一样的国籍,一样的中国路,我们听听他们将说些什么。 相似文献
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中国本土广告公司的发展与崛起.成为中国改革开放以来蔚为大观的现象。就在这短短的几十年间.数万家广告公司诞生并成长起来,数万个精通传播与营销的广告人从传统体制中游离出来.作为“老板”生存并发展下来。我们没有统计过这个过程中,收获了多少精神的感悟与物质的提升,或者付出了多少心血、智慧、眼泪与尊严.可以明确的,是在中国广告业20多年年均20%以上的增长中.这个群体贡献了一大半! 相似文献
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人们总是会在一个希望不能得以实现的时候以“假如”来表达愿望。甚至会换位充当一下别人的角色来看待问题。现今广告公司与企业老是互相攻击、互不理解.很多时候广告人总是想自己充当广告主,换位替广告主思考问题,笔者有时也会犯这个毛病,有时不说还憋得慌,这次索性在这里过一会瘾,大胆换位思考一下。 相似文献
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广告公司曾经从未将自己与“社会责任”相联系起来,但是随着信息的公开透明,消费者对广告信任的缺失,让广告人也意识到他们的作品对社会的影响。 相似文献
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纵览近年来的经典传播活动,很多优秀的作品都不是出自正统广告公司的广告人。在本应是广告人最擅长的圈子里,却常常找不到他们的身影。广告人去哪儿了?曾经风靡一时的“今年过节不收礼”的脑自金广告、一天交易额高达350多亿的淘宝双十一活动、微信支付用户暴涨的抢红包活动等经典营销活动,很多都不是由传统广告人发起。传统广告人更深谙“秀”的艺术,但显然我们已经进入一个“爆”的时代。广告的核心在于传播,随着媒体传播环境的改变,广告的玩法变了。在分屏时代,广告的出路在哪里?广告人又该如何应对传播时代的更替? 相似文献
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在这广告一行台面上,众家BOSS唱念做打、手眼身段功夫不简单!这大掌门有大掌门的威武,小当家有小当家的精妙;你在你的高高庙堂,我自有我的霸王山林。开办广告公司门槛低,有一定的资金、媒体和客户资源就可以开张营业了。“不当总统就当广告人”,只要喜欢这一行就不辨江湖深浅的“扑通”地一声跳将下去,等你再看他时,早不知潜到哪里去了。不过与一众合资和本土的广告群鳄相比,身为区域诸侯的地方性广告公司,视觉设计也罢,品牌策划也罢,媒体代理也罢,大家各有各的精彩。一众小公司的BOSS年龄、阅历不同、出身背景亦不相同,有那出身便衔着块宝玉的,也有那双手空空打得一片天下的。 相似文献
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话说公元1997年。就在民族园西门脚下。周口坊广告人沙龙成立了。我带领一干踌躇满志人等,开始了漫漫开辟广告培训之路。学员面向全国各地本土中型广告公司的中高层人员,第一次办讲座便请来了包括奥美、电通、灵智大洋等4A公司的六位创意总监讲创意,周口坊广告人沙龙的名声一炮打响。接下来的活动中,来周口坊听课的广告人越来越多,甚至很多人从外省市慕名而来,这座徽式民居中挤满了广告人,有时屋里的位子坐满了,学员甚至站着听课。 相似文献
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2005年ONE SHOW全球广告创意大赛在美国纽约刚刚结束,广东英扬传奇广告公司凭借“视力表”系列公益海报,在这个全球最顶尖最严苛的广告创意赛事上,为中国大陆本土公司赢得第一支ONE SHOW银铅笔奖(“金铅笔”从缺),这也是ONE SHOW八十五年历史上的第一次。这是到目前为止,中国大陆本土广告公司在世界三大顶级广告赛事中赢得的最高广告创意奖项。这也是其执行创意总监郑大明,第二次率领本土创意团队在ONE SHOW获取奖项。同时,在法国结束的2005年戛纳全球广告创意大赛上,英扬传奇广告公司凭借“咖啡”篇雕牌天然皂粉杂志广告,在这个全球最具影响力的广告创意赛事上,为中国本土广告公司,赢得第一个也是唯一一个入围奖,实现了戛纳五十二年历史上零的突破。 相似文献
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每年岁末年初,一些机构或团体总会如期推出年度广告人物评选,如“中国最有影响力的创意总监100人”、“2004年度中国广告十大风云人物”、“十大广告公司经理人”、“十大广告学人”等,一批企业、广告人榜上有名。广告业界的评选活动一场接一场,你方唱罢我登场,从评选活动的推出到颁奖活动的结束,着实可以热闹好一阵子,也可以吸引相当一部分人的眼球。 相似文献
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