现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

浅析影响中小企业内部控制发展的因素及对策

我国中小企业内部控制的现状 我国企业内部控制的发展不过十来年的时间．对内部控制的研究和实践还处于摸索阶段。与发达国家相比．我国中小企业的内部控制制度还存在着许多问题。由于中小企业产权不明晰或国有产权主体缺乏,权责不明;加强内部控制的受益主体不明确．企业缺乏建立内部控制制度的原动力：我国还没有形成有法可依．执法必严。违法必究的大环境．再加上中小企业的规模小．人力、财力缺乏,管理水平差．中小企业在内部机构设置和职责划分等方面容易产生遗漏和交叉．难以实现有效的内部控制。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业是我国经济社会发展的重要力量,对我国经济发展起着至关重要的作用。经济活动产生的效果需要一个强有力的内部控制体系来保障。大量管理活动表明,内部控制对经济活动有着最坚实的保障作用。因此,是否拥有一个良好的内部控制成为评价一个企业是不是现代企业的标准。但是,从现在的情况来看,内部控制不够完善成为我国中小企业面临的主要问题,内部控制并没有被提上议题,有很多中小企业对内部控制的理解产生了偏差。因此,我国中小企业内部控制薄弱成为一个很普遍的问题。本文将从两个方面去分析中小企业内部控制存在的问题,分别是内部控制的特征和内部控制的重要性。本文还分析了以下几个方面,分别是管理者的素质与能力、中小企业的组织结构,以及内部监控机构与制度。除此之外,本文还着重分析了中小企业内部控制的制度和内部监管环境,并且提出了针对中小企业内部控制问题的具体方法与对策。     

中小企业内部审计在企业内部控制制度建设中的作用

中小企业是我国企业生态系统中最具活力的生力军,但我国中小企业普遍管理水平低下,基础管理薄弱,企业内部控制建设相对落后。近年来内部审计最重要的理念创新,就是强调内部审计是控制系统。因此要充分利用内部审计的功能,加强中小企业内部控制制度建设,有效推动中小企业现代化建设。     

浅析当前中小企业内部控制的实际性问题及改善措施

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用,而随着我国改革开放的不断深入,市场经济体制不断完善,金融危机也随之而来,在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文针对当前中小企业内部控制存在的实际性问题提出了粗略的改善措施。     

中小企业会计内部控制现状及其对策研究

企业内部控制是企业管理工作当中的重要内容,完善的企业内部管理体制能够帮助提高企业的市场竞争能力,提高经济效益。当前,我国提出"大众创新、万众创业"的口号,在政策的激励下,我国中小企业获得快速发展,并成为重要的市场经济主体,在我国经济建设当中发挥着越来越重要的作用。中小企业内部会计控制水平直接关系到中小企业的生存和发展,并对我国经济建设有重要影响。文章主要分析中小企业内部控制现状及其对策。     

中小企业内部控制实证研究——中山市中小企业调查

随着社会经济的快速发展,内部控制问题越来越受到全社会的重视。中小企业是国民经济重要组成部分,强化中小企业内部会计控制,对加快推进我国企业内部控制标准体系建设,建立结构合理、内容完整、方法科学的内部控制标准体系具有重要的意义。本文通过对中山市中小企业内部控制的调查,分析了目前我国中小企业内部控制存在的问题,并提出了改进意见。     

中小企业内部控制实证研究——中山市中小企业调查

随着社会经济的快速发展,内部控制问题越来越受到全社会的重视。中小企业是国民经济重要组成部分,强化中小企业内部会计控制,对加快推进我国企业内部控制标准体系建设,建立结构合理、内容完整、方法科学的内部控制标准体系具有重要的意义。本文通过对中山市中小企业内部控制的调查,分析了目前我国中小企业内部控制存在的问题,并提出了改进意见。     

浅议中小企业内部控制优化措施

改革开放以来,我国中小企业发展迅速,并成为国民经济发展不容忽视的支撑力。但是,大部分中小企业存在着不同程度的内部控制缺陷,对企业的经济效益造成了负面影响,并阻碍了企业的进一步发展。文章以我国中小企业发展现状为出发点,分析其内部控制方面出现的问题,最终为中小企业的良性发展提出适宜的优化措施。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

随着我国经济的发展,中小企业也快速发展,在我国社会经济发展中的作用越来越突出,不仅能够有效缓解我国的就业压力,还以其庞大的数量和广泛的分布,成为我国出口创汇的主要力量。中小企业的健康发展,不仅关乎着中小企业自身的发展问题,也关乎着整个国民经济发展的问题。但是,很多中小企业出现了管理混乱的现象,究其原因多数都是因为没有建立和完善一套科学的企业内控制度。有些企业即使建立了内部控制制度,但因为各种人为因素导致控制得不到有效执行,内部控制形同虚设,致使企业发展受到严重的制约。本文首先讲述了内部控制对中小企业的重要性,其次分析了目前中小企业内控存在的主要问题,最后提出解决相关问题的方法和建议。     

新形势下中小企业内部控制的构建与思考

内部控制是现代企业为了实现更有效的管理,保证企业的信息和资产安全的可靠,贯彻企业的发展战略并且获得可持续健康发展的一种管理手段。然而,对于我国的中小企业来说,内部控制还处于一个相对不健全的阶段,甚至在大多数的中小企业中并没有引起足够的重视,也没有建立起内部控制制度,而是用部门规章来代替,这是不利于企业的可持续发展的。因此,笔者从中小企业面临的内部控制的现状及问题出发,提出企业该如何构建内部控制。     

浅析我国中小企业内部控制问题

随着市场经济的飞速发展,中小企业在中国国民经济中的地位显得日益重要;为此,正确指导国有小企业改革,大力扶持各类中小企业发展,已成为当前一项刻不容缓的战略任务。但中小企业发展存在很多问题,其中内部控制薄弱这一问题显得尤为突出。因此,如何完善企业内部控制管理,是我国中小企业能否长期稳定发展的重要因素。本文针对我国中小企业内部问题的现状进行分析,找出产生其问题的主要原因,并探讨完善其内部控制制度,加强内部控制监督的有效措施。     

中小企业内部控制问题分析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济社会发展的重要力量,但中小型企业因其产出规模小、人员较少,而且由于一般身兼数职,资本和技术构成比例较低、资金缺乏等因素,使得中小企业管理缺乏内部控制的观念,亦或是将内部控制制度视为一纸空谈,因而使内部控制成为中小企业管理工作中的盲点,从而增加了企业的经营风险,降低了实现企业经营目标的保障,、进一步完善和改进中小型企业的内部控制系统,已经成为中小企业未来工作的重点。加强中小企业内控制度的建设及完善切实可行、行之有效的内部控制制度对中小型企业的生存和未来发展有着重大意义,这一点已成为大家的共识。     

我国中小企业内部控制现状与制度完善

随着经济的发展,内部控制越来越成为企业管理的重中之重,健全的内部控制能够促进企业的健康持续发展。一、当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因1.管理层缺乏内部控制意识,缺乏良好的内部环境。内部环境是内部控制的基础,它决定着其他要求能否发挥和如何发挥。我国中小企业相当一部分来源于早期的个体户,企业的投资者往往就是经营者,没有董事会和监事会,或者董、监、高形同虚设。企业股东、管理者和广大员工缺乏风险意识,遇事无章可循或有章不循的现象较为严重。再者,我国相当部分中     

基于企业生命周期视角的中小企业内部控制研究

良好的内部控制有助于防范和化解企业经营风险和财务风险，提升财务绩效，增加企业价值。然而，现实中我国很多中小企业重市场轻管理，重营销轻内控，企业内控环境薄弱，关键业务和流程控制手段缺失，严重影响了企业的长期可持续发展。本文从企业生命周期的视角，探讨我国中小企业内部控制现状，发现不同生命周期阶段中小企业在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等方面存在不同的问题，针对这些问题，本文提出了解决对策，以期为后疫情时代我国中小企业提高管理水平、改进内部控制提供有益借鉴。     

加强中小企业内部控制的思考

我国中小企业在国民经济中发挥着重要作用,但长期以来重经营轻管理,内部控制现状不容乐观,制约着中小企业的长足发展。因此,加强中小企业内部控制,提升其管理水平的问题不容忽视,本文阐述了中小企业加强内部控制的意义,并针对中小企业普遍存在的问题提出对策建议,最后就中小企业在加强内部控制的过程中应遵循的原则阐述了观点。     

试论企业内部控制建设

当前,我国经济正处于高速增长时期,中国企业在世界中的地位也越来越高。但在企业的管理上还是落后于一些发达国家,特别是对企业内部的控制中,存在着诸多认识上的不足,一些企业缺乏完善的内部控制制度,在一定程度上制约了企业的发展。本文从我国企业内部控制建设中的主要问题,并给予企业内部控制建设的科学方法,提升我国企业管理水平。     

乡镇中小企业内部控制问题及对策研究

本文首先分析了乡镇中小企业内部控制体系建设的目标,进而分析了当前我国乡镇中小企业内部控制存在的一些问题,并有针对性的提出了企业内控体系建设的可行措施,可以为乡镇中小企业的规范化管理提供合理的参考。     

中小企业内部控制存在的问题及解决对策

进入新的世纪,我国中小企业面临着更加剧烈的竞争环境,中小企业也在不断的寻找新的方式方法加强企业管理。内部控制水平的好坏直接反应了一个企业管理的成败,加强企业内部控制质量成为了每一个中小企业最为关心的问题之一。根据调查我们发现,在我国很多中小型企业在意识到内部控制的重要性的同时,还有很多地方很不到位,存在很多不足。比如说企业管理者一人独大,不重视内部控制的相互牵制,更不重视内部控制制度的建立等。本文主要从我国中小企业内部控制存在的普遍性问题出发,着重提出解决我国中小企业内部控制问题的对策,希望能够为我国中小企业提供借鉴建议。     

中小企业内部控制存在问题及对策

随着我国社会主义经济的不断发展,中小企业在市场经济中扮演的角色也越来越重要了。然而,中小企业内部控制的各方面的缺陷使其在发展过程中却出现了很多问题。因此,中小企业建立健全企业内部控制已成为其生存和发展的重中之重。