关于医院财务内控管理存在的问题及对策的研究

财务内控管理工作是财务管理重要组成部分之一,医院的财务内控管理对于医院的财务管理起着决定性作用,对财务管理的效率也起到一定的影响作用,可以降低医院管理和经营的风险.近几年我国医疗行业发展的非常迅速,在发展的同时,财务管理的重要性也越来越突出,财务内控制管理成为大家关注的焦点.本文主要是对财务内控管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施,希望有利于医院的财务管理.     

网络时代下如何规范医院财务管理

随着社会经济的发展和网络时代的到来,医院财务局域网和管理信息网的不断完善和相继建立,给医院的理财环境带来了很大的变化.财务管理是医院管理的重要组成部分,属于医院经济核心工作.因此,在网络时代要充分做好计算机网络在财务管理中的应用,实现医院财务管理的现代化.     

浅谈新医改背景下医院财务的精细化管理

在医疗体制改革的背景下,对医院财务管理工作提出了更高的要求,转变过去财务管理笼统、粗放的模式,进行科学的精细的财务管理是时代发展的趋势。本文主要从新医改背景下目前医院财务管理的现状、医院实行财务精细化管理的必要性以及精细化管理在医院财务会计中的应用等几个方面来谈谈医院的财务精细化管理。     

探究数字化医院财务规范化管理策略

目前,科学技术迅速发展,"规范出效益"备受关注.规范化管理逐渐运用到各个领域,并充分发挥着不可替代的作用.医院财务规范化管理的关键在于正规、有序地管理各项经费活动.最近几年,数字化医院建设步伐加快,以数字化医院为切入点,理顺财务工作流程,并实施规范化财务管理,促使医院获得可观的经济社会效益.     

医院财务分析评价在管理中的运用

财务管理是医院管理中最重要的部分,医院的良性运行离不开良好的财务管理,而医院财务分析评价又是医院财务管理的主要构建指标,因此,规范医院财务分析评价体系,进一步加强该体系在医院管理中的应用,显得尤其重要。文章对医院财务分析评价的有关概念、要求、内容、方法及在管理中应用存在的问题及对策,进行了阐述。     

浅谈医院财务精细化管理

现代医院的管理目标是通过科学、合理、有效地利用卫生资源,向社会提供优质的医疗服务,满足人民群众的医疗需求我国医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医疗管理培训,许多医院在管理上过分注重医疗技术的提高、固定资产规模的扩张,从而忽视医院内部系统化、财务精细化管理.科学的管理体系对医院财务工作显得非常重要,加强精细化财务管理是提高财务管理水平的核心.本文从医院财务管理现状、医院财务精细化管理的原则、内容和达到的效果等几个方面来谈医院财务精细化管理.     

如何加强医院的财务信息化管理之我见

现如今信息科技不断发展,网络技术已经应用于会计领域,现代技术与传统技术需要高度的融合.作为医院工作核心之一的财务管理,是信息化管理的重要组成部分.医院中的大部分重要信息都是由财务相关部门提供,所以,财务信息化管理在医院管理中起到非常重要的作用.     

医院财务管理存在的问题及对策分析

财务是医院整体运转的关键环节,医院的财务管理对于医院的经营活动和医疗服务具有调控与导向的作用.所以,首先就是医院财务的有效管理,可以提高医院的经济效益和社会效益.同时,在医院的发展与管理中,认识医院的财务管理在医院发展中的重要地位,并及时考查医院财务管理中所存在的问题.这样,有利于医院能够及时更新理财观念,利用有效的方法实施预算管理,从而加强成本核算,只有从全方面着手,才能提前防范风险的发生,并能够保障医院运转的可持续发展.     

如何加强医院财务管理

财务管理是医院管理的重要组成部分,医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用.在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务必须认真面对的新课题.     

医院财务档案管理

医院管理与财务预算工作的主要参考依据来自医院档案,再进一步来讲,医院财务档案又是整个医院档案管理工作中的重中之重,也就是说医院的财务档案对其自身的管理、运营来说至关重要。为提高医院财务档案管理的有效性,推动我国医疗卫生事业向前发展,本文对如何做好医院的财务档案管理工作提出了部分探讨性建议。     

论医院财务全面预算管理保障措施的完善

我国医院的基本预算管理制度都是根据国家的相关体制建立的,而医院内部管理则需根据医院的具体环境和实际情况进行调整.本文简单分析了医院财务全面预算管理对于控制强化医院财务管理的意义,针对医院财务全面预算管理保障措施进行了深入的研究分析,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,希望可以对医院财务全面预算管理水平的提高起到一定的参考和帮助,强化医院财务管理,为医院的健康稳定发展打下良好的基础.     

全面成本核算在医院财务管理中的应用

随着经济的不断发展和提升,医疗卫生事业单位的竞争也不断的增大。医院作为医疗机构的主要单位,对财务的管理是不可忽视的。如何更好配合医疗制度的改革管理医院的财务,提高医院的管理水平,给广大的人民群众服务提供过更优质的医疗服务一直是卫生单位的重要工作。本文中笔者将从全面成本核算的角度出发,简单阐述全面成本核算在医院财务管理中的应用,希望对提升我国医院财务的管理的水平有所帮助。     

论完善医保支付方式对医院财务管理的影响

医保支付方式的转变对医院财务管理产生了重要影响.文中首先概述了医保支付方式的发展与改革,然后重点从降低医院财务风险、优化医院成本核算、提升医院财务管理绩效水平以及规范医院财务成本管理等方面分析了医保支付方式对医院财务管理产生的影响,以期对当前医院的财务管理思维方式的转变、控制医院运营成本方面有所借鉴.     

全面预算管理条件下医院财务成本控制研究

伴随着新会计制度体系的改革融入,也对医院财务部门提出了新的挑战与要求,全面预算作为新会计体系中重要内容,对于医院财务的发展尤为重要,有着提高对财务成本控制、促进医院核心竞争力提升的重要作用.因此,本文在全面预算管理的背景下,对医院财务的成本控制问题进行了探索分析,并提出了相应的解决对策,希望对医院财务部门做好财务成本控...     

新医改下的医院财务绩效管理机制改革研究

随着医疗体制改革的深化,应立足于新医改的大背景,充分利用各种有利条件,结合医院的实际发展情况进行分析和探索,找到医院财务绩效管理机制改革的正确方向和有效方式,确保医院财务绩效管理机制改革的顺利进行,为医院的健康发展奠定良好的基础。探讨医院财务绩效管理机制改革的意义,分析医院财务绩效管理机制现存的问题,并提出有效的改革策略,即确定财务绩效管理的明确目标,推动财务制度建设的完善发展,在医院中实施全方位预算管理,建立完善的财务绩效指标体系,健全严格的医院内部监督体系,完善医院内部分配制度。     

新财务会计制度下科室成本核算的做法与体会

在新的医院财务制度下,如何改变原有财务核算模式,确定合理核算流程,构建具有不同医院特色的财务成本及分析考核体系,将财务管理延伸到医院管理的各部门,实现财务业务协同化,管理信息动态化、实时化,不断满足医院发展的管理需要,使管理者能做到及时、客观和科学地分析医院的各项经济活动,并作出正确的决策,是每一位医院财务工作者应该思考的。     

基于协同理论的医院财务全面预算过程控制管理研究

全面预算管理是医院财务实施精细化管理的重要基础,而新的医院财务机制要求医院财务工作人员认真执行新医改方针,对医院财务全面管理提出了更高要求。文章分析协同理论及其在医院全面预算的研究现状,基于协同理论构建医院财务全面预算过程控制模型,从医院全面预算协同编制、医院全面预算协同监控、医院全面预算协同预警三个方面介绍医院财务全面预算过程控制管理,力争实现医院财务人员对医院资源的优化配置,为新时期医院财务全面预算协同管理提供参考依据和理论基础。     

信息化管理下医院财务的内部控制

随着医院内部对电子计算机数据处理技术的运用,各项管理工作都依托于信息管理系统来实现,由此导致医院信息化管理中的财务风险加大,因此,财务内部控制和风险防范就越来越重要.本文结合医院工作实际,从五个方面谈到了在信息化管理下的医院财务内部控制要点.     

浅论医院财务管理的特征及方法

医院财务管理,是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.财务管理在医院管理中的地位和作用非常重要.财务管理虽说是一种价值形态的管理,但它并不排除价值管理和实物管理.从财务管理的角度出发,利用价值形态对医院的财务进行管理,是它的主要方面,它既是医院管理工作中的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作.     

浅谈加强医院财务监管和内部审汁

本文讲述了医院内部牵制的重要性,财务监管与内部审计现状及存在的问题,提出了加强医院财务监管和内部审计的对策.要求医院不仅要建立起完善的财务监管和内部审计制度.而且要把监管制度扩大到医院的效益管理.发挥财务监管和内部审计对医院经济工作的综合监督职能.