创新发展模式做强转包生产壮大民机产业

转包生产是中国民机产业的重要组成部分，对提升企业的经济效益、促进制造技术和管理与国际接轨、创建中国民机产业的自主研发平台起到了巨大的推动作用。在当前市场形势非常有利的情况下，创新转包生产的发展模式，做大做强转包生产，实现民机部件的产业化发展，促进民机产业的自主研发是中国民机产业实现跨越式发展的必由之路和战略选择。     

制度环境、 供应商集中度与企业研发创新产出——来自中国上市公司的经验证据

客户集中度对企业研发创新的影响得到了学者们的关注。 鉴于供应商与客户的角色差异,本文基于企业的客户角色, 通过手工搜集 2007～2017年上市公司核心供应商数据, 理论分析与实证考察供应 商集中度对企业研发创新产出的影响, 以揭示上下游相关经营特征影响企业研发创新的对称性, 并进一步探讨企业制度环境对上述影响的干预与调节作用。 研究结果显示, 供应商集中度对企业研发创新产出具有显著的负向影响, 但这种负向影响对国有企业与地区法律制度环境较好企业的影响较弱, 表明客户基础与供应商基础影响企业研发的对称性。 该研究补充了供应链关系对企业研发创新行为的影响, 同时揭示了该影响依赖于企业国有产权性质与地区法律制度环境, 为企业供应商关系管理提供了重要的决策证据。     

企业的“硬实力”与“软实力”

企业竞争靠实力。企业的综合实力包括"硬实力"与"软实力"。企业提升竞争力,必须在"硬"和"软"两方面下工夫。一、企业核心"硬实力"企业能力是企业内在拥有的、对外界事物和经营环境能动反应的一种体现,主要包括资源天赋能力、组织结构能力、环境制度能力、学习能力和创新能力等层次。构成以物质产品生产能力为企业核心"硬实力"的,主要是企业的研发能力、生产能力、服务能力等。1.研发能力——自主研发,保持核心技术的领先地位。企业能否持续创新,是其生命力之所在。凡是卓越的企业,都是持续创新并保持核心技术领先的企业。     

国有科技型电力企业多序列多层级市场化劳务外包运行模式方案设计

正企业面临的人力资源管理变革新形势、新要求(一)人力资源管理发展模式形势变化特点1.企业基本情况山东鲁能智能技术有限公司是国有科技创新企业,主要业务包括电力机器人、新能源、电气自动化等领域的高端智能装备的研发、设计、制造、销售、租赁等服务,自主研发变电站智能巡检机器人、无人机智能巡检系统、电动汽车智能一体化充电机、直流     

系统精益研发是精益知识管理的终点和起点——“三精方略”、精益知识管理、系统精益研发系列之二

<正>新产品创新研发是知识密集型工作,对科学知识、技术知识及其管理工作的要求更高。目前,产品创新研发的重要性能够得到各级领导的统一认识,也得到部分领导的高度重视,但如何做好研发、管理好研发,提升研发效率和效益,助力研发型企业转型升级,带动企业持续快速发展,是很多企业面前的瓶颈问题。"三精方略"、精益知识管理、系统精益研发特别突出精益思想和系统理论,凸显知识价值和作用,突出技术知识人才作用以及     

企业内部科研院所研发人员培养与管理浅析

当今世界科技发展突飞猛进,技术创新日新月异,科技创新已成为支撑和引领经济发展和人类文明进步的主要动力。企业内部科研院所作为企业创新的"发动机",其研发人员的培养与管理对企业发展具有深远的影响。结合陕西燃气集团在工程研究中心组建过程中的实际情况,对研发人员的培养和管理问题进行分析研究,提出了企业在研发人才培养和引进、激励制度的建设、研发人员培训、信息平台建设等方面的相关建议。     

航天企业实施知识管理的方法探索

<正>北京航天发射技术研究所建所50多年来长期从事武器与运载发射技术和地面设备的研发设计工作,逐步形成了军民品融合的设备研制与生产多头并举、相互促进的发展格局。多年的发展历程积累了海量知识,并成为企业发展与创新的原动力。知识管理为破解当今航天企业普遍面临的发展与创新瓶颈提供了一条可行之路,企业管理的核心逐步集中在对智力资本的管理和运用上。企业的成功取决于企业所拥有知识的质量,企业的     

能源环境约束下的中国区域工业研发创新全要素生产率:2001～2011年

本文考虑了研发创新过程中的能源环境约束,构建能处理非期望产出Malmquist-Luenberger指数模型对中国30个省级区域及八大经济区2001 ～ 2011年间工业企业研发创新的全要素生产率及其分解指数进行测算,并分析其时序演进和空间分布的基本特征.研究发现:当考虑了研发创新过程中的能源环境约束后,中国工业企业研发创新全要素生产率指数(ML指数)与传统研发创新全要素生产率指数(M指数)比较,有一定程度的下降;技术进步是工业企业研发创新全要素生产率增长的源泉,技术效率呈下降态势;考察期内研发创新全要素增长率呈上升趋势的地区包括南部沿海、东部沿海、北部沿海、大西北地区;呈下降趋势的地区包括东北地区、长江中游、大西南、黄河中游.     

国际大石油公司技术研发管理特点和趋势

从技术战略、科技投入、研发组织、风险投资和开放研发方面对埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙四家国际大石油公司以及中国石油的研发管理特点进行对比分析.认为全球石油公司研发管理的变化主要表现在：从独立自主研发向建立联盟合作研发转变;从拥有自主技术向发现、开发和集成应用技术转变;从注重内部研发资源向利用内外部研发资源转变;从注重单个产品开发向平台生态系统开发转变;从研发成果为满足客户需求向引领客户需求转变;从让客户满意向让客户成功转变;从渐进性创新向关注突破性创新转变.中国石油应加快科技创新体制机制改革,加大对核心技术研发和新技术推广应用的投入,用新技术实现对现有技术装备水平的升级换代,顺应国际大石油公司的研发管理大趋势.     

我国汽车企业发展自主品牌对策分析

我国自主品牌汽车企业的持续快速发展对提高我国汽车工业自主创新能力具有重要意义,但是在汽车企业发展过程中存在国家对于汽车领域重大项目研究投入相对分散、政府采购对自主品牌支持不足、现有汽车零部件体系对整车自主开发支撑乏力、研发资金投入不足、人才支撑体系能力弱等问题.应提升政府相关扶植政策的实际执行力、改善汽车整车厂与零部件企业关系、加快制度创新、充分发挥企业家创新的核心作用等.     

科技为主:家纺品牌行业的创新与运营发展

家纺产品在整体经济上升与消费者的需求提高的现实之下,其品牌对科技含量的前期投入逐渐得到重视。家纺企业自主品牌的发展是科技创新与运营改革,在国家的相关的政策支持下,各地许多家纺企业建立了自己的专家工作站或其他形式的各种研发机构,主要进行品牌的设计研发、科技的发展与运营模式的创新,以此促进中小企业运营销售渠道的不断拓展。     

高效的研发战略管理推动世界油田技术服务公司发展壮大

世界各大油田技术服务公司在技术发展方向上注重科学部署,敏捷决策;在管理上,建立适应市场需要的组织体系;在研究与开发投入（资金和研发人员数量）上,能够保证有大批项目分别处于概念研究、可行性研究、研发实验或商业化应用等不同阶段。世界各大油田技术服务公司不仅靠自主研发技术来开拓市场,而且采取并购、开放式科研协作等方式引进技术,并很快把技术成果物化到企业的生产经营过程中。它们还通过获取专利和制定整套的技术锁定策略对自有技术实行严密的保护。相比之下,我国油田技术服务公司应把发展自主技术、追求技术突破作为技术发展的关键,把加大研发投入、优化研发管理体系作为首要解决的问题。此外,打破现存行政隶属关系造成的地域垄断,加强国内企业的技术竞争与交流,是国内油田技术服务企业发展壮大的重要保障。     

企业特种设备中的知识产权管理及布局探析——以压力容器为例

压力容器属于高危承压类特种设备。企业特种设备的创新研发日益增长,拥有自主知识产权是当今占领市场的重要因素之一,因此,知识产权(intellectual property)的管理及布局便尤为重要。文章针对企业特种设备中的知识产权进行探析,主要是基于特种设备的知识产权发展现状、国内的知识产权管理及布局、国际上的知识产权管理及布局三个部分进行相应的分析研究。     

开拓新思路 构筑新高地：党委在建立技术创新体系中的作用初探

构筑创新体系,提高自主创新能力,是时代的呼唤。目前,企业的环境发生了变化,只有不断创新,企业才能适应变化,求得持续、稳定、健康的发展。构成创新体系其主要内容是意识创新、机制创新、技术创新、人才创新、知识创新、管理创新等问题。临近新世纪,面对当代日新月...     

我国半导体显示产业财政补贴效应及研发效率研究

本文对我国半导体显示产业财政补贴效应和研发效率进行研究， 分析了财政补贴对企业 自主研发投入的诱导效应以及研发投入与研发产出之间的关系， 探讨了显示面板集成企业和上游企业财政 补贴对自主研发投入诱导效应的异质性和研发效率的异质性， 同时研究了财政补贴对企业自主研发投入的 滞后性以及研发投入对研发产出的滞后性。 研究发现： 财政补贴对企业自主研发投入具有明显的诱导效 应； 企业研发投入和研发产出显著正相关； 财政补贴对上游企业自主研发投入的诱导性强于面板集成组装 企业； 财政补贴对企业自主研发投入的影响以及研发投入对产出的影响均具有一定的滞后性。 本文为提升 我国半导体显示产业竞争力提供了政策参考， 对我国其他高科技产业的发展和产业政策的制定具有一定的 参考借鉴意义。     

高性能纤维前景广阔

与国外发达国家相比,我国高性能纤维起步比较晚,目前高性能纤维在我国政府宏观调控和产业政策指导和推动下,相关企业通过产学研结合、自主研发和创新,已经建立了初步的门类齐全的纤维研发体系,并且在不少领域取得了令人瞩目的科研成果,高性能纤维正在稳步向前发展。     

山寨文化与产业文化

每个人都知道企业拥有自主技术和品牌才能赚大钱,但自主研发意味着长时间、大量的投入和高风险,在现实的选择面前,大多数企业都愿意走＂山寨＂发展的捷径。这是人性使然,也是社会环境的产物。     

至情至性的“产品开发贡献奖”

在最近10年里,中国纺织工业协会和全国纺织服装企业围绕科技研发、全球经济环境、供应链管理等方面一起探讨如何创新,这些获奖优质     

面料开发 为服企跑赢“第一棒”

"现在国产面料的研发速度已经不能满足服装企业的需求了,但国产面料的创新与国内自主服装品牌的发展息息相关,我们急需找到符合我们要求的国产面料。"一位知名服装企业负责人对记者表示。     

财务集约化管理的创新驱动

<正>近年以来,电网企业全面推行以"六统一、五集中"为主线的财务集约化管理变革,有力推动企业盈利能力和经营实力显著提升,支撑了企业科学健康发展。但当前,经济新常态深刻改变了企业外部经营环境。国有国企、电力体制等改革加快推进,将对企业治理机制、盈利模式、经营规模等产生深刻影响。大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术广泛应用,将改变企业技术研发、业务布局、商业模式等。财务集约化创新