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企业的生产过程又是物料的流动过程,生产活动必须伴随物流活动,没有生产就没有物流,没有物流生产也不能进行,两者相互依存不可分割,企业物流的合理化,对于保证和促进生产,加速资金周转,节约物资 相似文献
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正现代钢企的物流车间,降低物流成本,实现优储快运需要科学的管理手段来实现。山钢集团莱钢棒材厂仓储物流车间通过"优化仓储空间,构建立体式管理模式,实现高效物流",探索出几点适合仓储班组物流管理的做法。 相似文献
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探索施工企业的物流管理 总被引:2,自引:0,他引:2
物流管理是以系统论的思想为指导 ,优化企业的原材料或产成品从运输、仓储、配送等环节的资源配置 ,以期达到降低成本、提高效益的一种经营管理模式 ,它是系统理论和专业化分工原理在施工企业资源配置中的实际运用。长期以来 ,施工企业因地制宜地对施工物资进行多种管理模式的探索 ,如分散管理 ,就近采购 ;集中管理 ,统一供应等等 ,由于缺乏明确的物流管理思想的指导 ,只是局部改善 ,没有站在物流管理的高度 ,对企业的物资供应系统进行全方位的改革。因而 ,施工企业实施物流管理面临诸多问题。一、物流管理的观念不明。施工企业的供应部门只… 相似文献
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采访郭帅,那是一个闲暇的午後,穿着普通的叫恤坐在店里的他,与甜品工房开幕当天穿着围裙,满脸是汗的郭老板形成了对比,但还是找到了共同点,平易近人。明星的光环并没有使郭帅遥不可及,而甜品工房却圆了他回归“平凡”人的梦想。 相似文献
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去年年初,大兴安岭林管局建筑工程公司为了提高企业的专业化管理水平,在企业深化改革中理顺经营机制,内涵挖潜,提高效益,经过调查研究,分析利弊,对比效益,将公司下属的综合加工厂按专业性质划小核算单位一分为二,一个变成了俩——木材加工厂、机械动力站。实践证实划小核算单位效益成倍增长。一九八六年综合厂共有二个车间(木材加工车间、机加工车间),二个队(汽车队、机吊队)共有职工223人,由于摊子大,专业不同,车间之间,队之间没有联系性。表面是一个厂,实际上是各干各的,管理上分散;在厂内经济核算,管理费用的分配上,无论是按产值还是按工日分配,都没有可比性。在生产上,不能充分发挥各自的专业特长;机械加工、大型施工设备的租赁缺乏专业化的管 相似文献
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关于对物流成本概念的界定 总被引:2,自引:0,他引:2
物流成本是物流管理中的重要内容之一,但关于物流成本的概念问题至今没有统一的认识.本文从宏观与微观两个层面、从物流的需求方与供应方两种角度对物流成本的概念问题进行了分析,提出了宏观物流成本、微观物流成本以及物流企业的物流成本等三种物流成本概念. 相似文献
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本文在物流外包和物流自营两类不同物流模式下, 构建了政府同时补贴制造商和拆解企业的闭环供应链模型, 运用博弈论方法, 对两类模型进行比较分析, 研究发现: (1) 补贴分配系数仅仅影响回收转移价格大小, 并不会对供应链节点企业利润造成影响; (2) 无论是正向供应链还是逆向供应链, 当物流服务成本较小时, 制造商、销售商和拆解企业均偏好于选择物流外包; 当物流服务成本进一步增加时, 制造商偏好于选择物流外包, 销售商和拆解企业偏好于选择物流自营; 当物流成本较大时, 制造商、销售商和拆解企业均倾向于选择物流自营; (3) 闭环供应链系统中, 物流服务成本相对较小时, 物流外包模式下的系统利润高于物流自营模式; 物流服务成本较大时, 物流外包模式下的系统利润低于物流自营模式, 物流服务成本的大小决定企业物流决策。因此企业可以通过物流服务成本的大小制定相应的物流策略, 以维持供应链的长期稳定性。最后通过数值算例对结论进行验证。 相似文献
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大型制造企业的物流成本核算 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>一、企业物流成本的构成根据《中华人民共和国国家标准·物流术语》,物流成本可定义为"物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现",即产品在实物运动过程中,包装、运输、储存、流通加工等各个环节支出的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用,制造企业的物流成本包括供应物流成本、生产 相似文献
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目前大多数卷烟厂均把各个生产工段集中在了联合工房内,从而使联合工房的防火问题成为管理工作中的要点,为了保证联合工房的安全,必须设计出一套合理的自动报警系统,本文对自动报警系统的设备选型与系统设计作了简单的探讨。 相似文献
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随着市场竞争的进一步加剧, 物流作为 “第三利润源” 受到了越来越多企业的重视。 经过深入的调查和研究后发现我国的物流成本现状并不乐观, 和发达国家相比依然有着比较大的差距。 我们首先走访调查了制造企业、 物流企业和医药物流企业 3 类不同企业的物流成本现状, 通过分析其会计核算方法、 委托比例、 支付方式等内容, 研究其物流成本组成, 并分析了物流成本高企的原因。 接着研究了企业物流和社会物流的影响因素, 通过ANP 的方法确定了企业物流和社会物流中不同影响因素的重要性。最后分别对政府、 行业和企业3 类主体提出了议, 并针对本文中的不足提出了研究展望。 相似文献
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曲丹 《中国印刷物资商情》2006,(8):8-10
中国印刷业近几年取得的骄人成绩,少不了物流的支持。胶印车间在劲嘉彩印集团中一直承担着强度十分大的生产任务,但即使在这样的情况下,为其配置物料的二级仓库内却无声无息。这里的物料管理账账、账卡、账实相符,以最低的库存量满足了生产。二级仓库只是劲嘉集团物流管理的一个缩影。据相关人士透露:以最低的库存量却能满足最顺畅的生产,原因有两个,一是这里凝聚了领导的智慧,体现了员工的劳动结晶;二是物流管理BOM(Bio of Material,物料清单)实施的效果。事实上,不只是劲嘉这样的包装印刷企业,包括报业印刷、数码印刷在内的很多印刷企业… 相似文献