航天企业档案编研管理模式创新研究

<正>资源有限,创意无限。为带来长远而可持续的发展,需要不停地反思甚至颠覆过往。在航天企业档案编研工作的管理模式及编写模式上,创新,亦大有可为。笔者将从航天企业档案编研工作的价值、航天企业档案编研成果利用情况、航天企业档案编研工作的困境与反思、航天企业档案编研工作的创新4     

航天企业引入管理评价体系的思考与探索

正健全的管理体系、高效的管理能力是确保航天企业宇航产业生产平稳运行的基础保证。近年来,航天企业通过调整组织结构、优化技术手段、完善沟通机制,推动了管理水平的显著提升。但高强密度发射日益常态化的发展形势对航天企业的管理能力提出了严峻挑战,对此某航天企业审时度势,在"十三五"规划中明确提出要实现从粗放型管理向集     

提高型号研制策划有效性的几点思考

近几年,随着航天企业项目管理模式的推进和航天精细化管理要求的实施,航天企业越来越重视型号研制策划工作,国军标《质量管理体系要求GJB/Z9001A》在＂产品实现的策划＂条款中也对产品实现策划明确了具体的策划要点。航天企业在质量管理体系建设中,均按照国军标质量管理体系要求,将产品实现策划作为质量管理体系建设的一项重点工作，在航天型号方案阶段开展产品实现方面的策划。     

航天企业工程信息系统电子文件归档管理研究

<正>近年来,国家高度重视档案信息化工作,要求提升档案信息化在企业信息化建设中的战略地位,以全过程管理的指导思想开展档案信息系统建设,其核心是实现档案信息系统与企业各类业务信息系统的集成。随着航天企业信息化建设工     

实施过程方法质量管理体系 内部审核的探索与实践

<正>《国际航空航天及防务质量管理体系标准》(AS9100)是在国际航空航天领域被广泛采用的质量管理体系标准。其中,过程方法的应用是AS9100标准导入的基础。国际航空航天质量组织(IAQG)认为宇航企业在质量管理体系中应用过程方法,能够推动企业以顾客为导向开展更具"增值"的管理活动。过程方法引入水平管理,能够打通组织纵向管理中不同职能部门之间的边界,能够管理和控制"过程之间的相互作用"以及"过     

多体系管理模式下的一体化管理体系审核建设研究

<正>航天企业管理活动涉及企业运行业务的方方面面，一般包括质量管理（含年度质量管理体系评估检查）、职业健康安全管理、人力资源管理、财务管理等。不同业务的管理活动有不同的业务或领域管理目标，为规范高效管理，企业往往需要建立多个不同的管理体系，这些管理体系之间，     

航天企业知识管理发展现状及趋势分析

正知识管理过程包括知识的创造、生成、分类、存储、分析、交流、搜索和再利用,优秀的知识管理体系对提高航天企业竞争力、保证产品质量具有重要意义。"十三五"期间,航天企业转型压力巨大,在发射频次高、生产压力与人员流动性大的情况下,如何构建具备航天企业特色的知识管理体系,在现有的知识管理体系基础上不断创新、减少人的主观因素对产品质量的影响,成为航天企业知识管理系统建设的一个重要目标。     

卷首语

正2015年是"十二五"规划的收官之年,中国航天科技集团公司航天型号科研生产管理评估工作持续开展,通过对所属8个研究院开展规范有序的评估活动,不断识别和改进薄弱环节、不断总结和推广最佳实践、不断健全和完善科研生产管理体系,有力地促进了全集团航天型号科研生产管理能力的显著提升。截至目前,通过管理评估活动识别并提炼出最佳实践论文共83篇,形成了效果明     

以创新档案管理服务企业发展

大同煤矿集团坚持以“抓重点，创特色，更新观念”的方式．强化基础管理．健全管理体系，在档案基础建设、强化档案行政执法、强化档案服务等方面取得了显著成绩。     

科技文件归档工作之不足及对策初探

航天企业科技档案采取集中统一管理的模式,经过专职档案人员的加工处理,使文件高品质地生成科技人员普遍需要的档案。科技文件归档工作正是科技文件进入档案专业化处理的工作环节,它关系到科技档案能否真实、准确地反映和记录事件的真实面貌,最重要的是能否全面、准确、系统地提供利用。因此,保证和提高科技文件归档工作的质量在企业科研工作中是十分必     

浅析航天历史知识的发掘

<正>对航天企业而言,历史知识的发掘和利用是塑造航天企业文化、传承航天精神、培育核心价值观的重要途径,也是谋求可持续发展和进步的重要前提之一。航天企业不仅拥有光辉的发展历史,对自身各类历史资料的记录和保存也一直十分重视,拥有比较健全的组织机构、踏实肯干的人才队伍和比较完善的工作制度。长期以来,有关部门在完成大量技术资料归档管理的同时,也收集、整理和保存了大量宝贵详实的历史文献及实物,忠     

精细化全生命周期合同管理实践

合同管理关系着航天企业整个经济活动的有序进行,也关系着企业今后的生存与发展.但目前部分航天企业的合同管理还仅停留在审批、施印等基本环节,未完全与科研生产计划、财务管控、质量管理等体现经营业务的工作流程进行有效衔接,多种管理信息化系统互为“孤岛”,业务流程和数据被分割,较精确化管理还存在一定的差距.因此,急需建立适合企业自身特点的合同全过程管理体系.     

筑牢航天制造企业生命线

<正>航天产品具有高质量、高可靠性和高安全性的特点,其质量事关国家经济建设、科学发展和社会进步,事关国家的地位和形象。首都航天机械公司始终将质量工作摆在重要位置,在航天产品长期的研制实践中形成了一套全面的质量管理体系,质量管理工作由过去传统的经验管理走向现代的科学管理,保证了航天事业的发展,创造了航天企业质量管理工作的若干第一,为各项科研生产任务的顺利完成提供了保证。     

加强管理做好企业法律事务工作

建立完善的法律事务管理体系，已成为现代企业管理的重要组成部分，为企业快速发展起到了保驾护航的作用。虽然从集团公司到销售系统地市公司有一套比较健全的法律管理体系，但地市公司实际涉法工作还存在组织机构不健全、法律队伍建设不完善、普法考核落实不到位等问题。     

航天系统工程方法在办公室文字工作中的应用分析

<正>中国航天系统工程是对航天系统从方案可行性论证、方案设计、工程设计、工程研制到设计定型和生产装备的全过程，从技术、组织、进度、质量到对人、财、物、技术、信息与知识6个要素实施管理。航天系统工程理念不仅可适用于科研生产管理过程中指导企业发展，办公室的文字工作中同样可以应用此种方法。因此，建立一套更加科学、高效、完整的管理体系，从而推动文稿创作高质量完成，为领导科学决策提供精准服务，促进企业中心工作顺利进行。     

将班队长纳入后备干部管理

近日,贵州盘江精煤股份公司月亮田矿制定出台了《班队长管理办法》,将班队长纳入干部管理,不仅进一步强化了班组建设,激发其活力,还规范健全了班队长选拔任用、教育培训、各级监管、工作业绩档案等一整套管理体系。月亮田矿本着"能者上、平者让、庸者下"的     

浅谈企业质量管理机制的建立

健全完善企业内部的质量法规是质量监督的基础工作。企业要有效地开展各项质量活动，没有一套科学、系统、可行的技术标准、管理标准、工作标准，要实现质量管理科学化是不可能的。     

企业经营管理的实践探索

企业的发展离不开管理,入世后的中国企业更是如此。当今世界是信息的时代,企业管理的理论发展迅速,新的理论层出不穷,选择或建立一套适合企业的经营管理模式,是一项非常重要的工作。如何做?我想可以分以下三步走:1、在分析我们企业的外部环境和内部条件的基础上,选择适合我们企业的管理思想。2、在管理思想即管理理论的指导下,完善健全企业管理职能,建立企业管理体系。3、有了完善的管理职能,健全的管理体系,在进一步组织好企业的人、财、物、信息等资源,进行合理的、科学的、有效的生产经营活动,最终实现企业的目标。只要我们的企业能真正…     

鼎新革故应变则昌——海尔、海信集团的管理理念和创新战略

为加强企业的发展战略研究,健全规章制度,适应推行事业部体制的需要,航天企业管理协会组织航天科工集团公司有关单位对海尔、海信等成功企业进行了一次学习考察活动。他们超前的管理理念和不懈的创新精神值得我们学习与借鉴。     

提高航天企业保密工作水平的实践经验

<正>当前,航天企业保密管理工作围绕"最小化、全程化、精准化、自主化、法制化"的原则,在规章制度建设、涉密人员管理、涉密载体管理、涉密信息系统管理等方面形成了较为完善的管理体系,对保障国家安全起到了关键性作用。笔者结合所在单位保密管理工作经验,从制度建设、责任体系构建、重点领域管理、监督检查及文化建设等方面对提高航天企业保密管理水平的实践方法进行探讨,并重点对涉密人员管理、涉密载体管理、定密管理、科研