高校开展研究型审计整改的路径探究

审计是手段,整改是目的。审计整改作为高校内部审计的“下半篇文章”,要坚持以问题导向,防范风险为抓手,不断强化整改闭环管理,持续完善学校内部治理,发挥内部审计监督整体效能。本文以研究型审计为契机,通过深入系统的研究,探索更为有效的审计整改工作路径,助力高校内部审计整改高质量运行。     

高校经济责任审计整改闭环管理的思路与方法

步入新时代,高质量的经济责任审计整改对于高校事业健康发展愈发重要.首先,本文分析了目前高校经济责任审计整改存在的问题,如内审部门权威性不足、审计人员专业性不足及审计结果运用不被重视.其次,提出了高校经济责任审计整改可闭环管理并分析了闭环管理各模块.最后,本文提出提升高校经济责任审计闭环管理成效的思路与方法,包括完善经济...     

国有企业审计整改多维质量评价模型构建研究

内部审计整改是审计监督闭环管理的重要环节,是审计工作成果转化的有效途径.本文分析了新时期国有企业内部审计整改工作的困境,创新构建基于整改问题风险等级、优先等级、整改完成率等维度的审计整改质量评估模型,并实现模型的系统化落地,提升内部审计整改质量与效率.     

由点及面深入查证 综合运用成效显著

X银行通过创新审计方法,建立了一套行之有效的内部审计结果运用机制。以审计项目为切入点,通过与监管部门、高层领导、被审计单位协同联动,采用管理建议、整改通报等方式,推动被审计单位及同类机构完善机制、优化流程、落实整改,提升审计质效。     

基于治理的高校内部控制审计

高校治理的根本要素在于受托责任。良好的治理有助于客观地评价治理层和管理层的受托责任,防范风险和加强监督。内部审计本质上也是受托责任,风险监控和控制确认是内部审计基本的治理活动。内部审计既是内部控制的重要组成部分,又是内部控制的监督者。因此,治理内部控制与内部审计各有其特点又紧密相连,在治理基础上建立的内部控制与内部审计更有利于高校事业发展,更有利于实现组织发展目标。     

“六位一体”审计整改持续跟踪机制探究

基于高校内部审计存在“落实责任”“严肃问责”审计整改方式很难发挥应有作用等问题,本文从高校内部审计整改工作面临的困难及原因出发,结合实际工作探索建立“六位一体”审计整改持续跟踪机制,并对其如何在高校审计整改中发挥作用进行了阐述,以期为高校开展审计整改提供借鉴与参考。     

新形势下高校内部审计质量控制体系构建探析

高校内部审计作为高校治理体系的重要组成部分,审计质量高低会影响审计作用的有效发挥.如何做好新形势下高校内部审计质量控制成为审计工作中的一项重要课题.通过对新形势下高校内部审计工作特征进行分析,结合审计实践,本文认为新形势下高校内部审计质量控制体系包括计划控制、实施控制、整改控制、职能定位、队伍建设以及外部监督等六个要素,覆盖审计行为及审计环境两个层面.     

高校审计整改信息化建设及应用研究

审计整改落实是党和国家对审计工作的具体指示和要求,也是内部审计成果运用的重要途径和内审价值的重要体现。然而,很多高校由于缺乏对审计发现问题整改过程的管理,未建立行之有效的审计整改流程及销号标准,审计整改不到位、不彻底、屡审屡犯的问题长期存在,严重制约了内审的权威性和审计质量的提升。本文分析了目前高校审计整改的现状及存在的问题,提出了信息化手段的应用在审计整改中的增强整改主体的责任与担当,增强审计整改机制时效性、客观性、透明性等重要作用,同时分步骤将审计整改在信息化平台中的运用进行了解析,各高校可以此为参考,充分保障信息化建设的开展和运用,提升审计整改的质效。     

基层外汇局内部审计整改研究

<正>内部审计整改是将“审计结果”转化为“审计成效”的关键一环,是审计监督的重要组成部分和最终落脚点,直接影响审计目标的实现。笔者根据质量控制方法“PDCA循环理论”,结合近两年基层外汇局审计实践,对内部审计整改质量进行分析和评估,探索实施审计问题整改闭环管理,着力推进审计成果有效转化。     

论公司治理与内部审计

公司治理从来没有像现在这样受到广泛的关注和重视,人们认识到只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题.在这一系统中,内部审计是必不可少的组成部分.本文从公司治理与内部审计的核心--风险管理的角度出发,研究公司治理与内部审计的整合.     

关于加强内部审计促进院校治理改革的若干思考

在国家审计体制调整和高校院校治理改革叠加进程中，高校内部审计应当适应新形势、迎接新变化，准确把握自身定位，积极发挥专业优势，探索实施与管理重心下沉、校院权责关系调整相配套的审计工作体系，推动内部审计向战略审计、绩效审计转型，一体化推进揭示问题、评估绩效、防范风险和促进发展，提升高校核心办学资源要素有序分配和使用效益，监督保障改革举措全链条闭环管理，更好地促进高校目标达成。     

高校审计整改长效机制的构建探析

审计整改是实现审计目标、完善高校治理的重要环节,随着国家审计整改制度体系的日益完善和高校治理环境的复杂化、多元化,构建审计整改长效机制成为高校提升审计监督效能的现实需要。在分析高校审计整改发展现状和存在问题的基础上,提出构建和完善审计整改长效机制的思路和方式。     

用内控的思维深入开展业务全流程管理审计——S公司工具管理审计案例

管理审计对企业经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动,目的是促进企业提高资源配置效率,管理审计是内部审计转型的方向,本文以S公司一项工具管理审计项目入手,介绍了管理审计项目的人员组织、审前调查、方案设计、现场审计及督促缺陷整改的闭环作业模式,总结了一些管理审计的思路和方法,对管理审计项目的开展具有一定的借鉴意义.     

加强高校内部经济责任审计整改管理的思考

国家目前非常重视经济责任审计整改,已将它提升到促进国家治理现代化的高度。但是,"屡审屡犯"的问题仍较为严重,审计整改面临重重困难。本文关注了高校内部经济责任审计的整改,首先厘清了一些概念,其次分析了整改的重要意义及整改不到位的现象及原因,最后尽力拓展整改思路,提出促进审计整改的措施。     

从现代公司治理的角度看内部审计的本质

一、内部审计与公司治理的结合点分析公司治理理论是基于现代企业契约理论产生的,它是一种制度安排,而审计的起源可追溯到与会计起源相距不远的时代,其原始职能是监督,而内部审计由于这种原始职能与公司治理有着千丝万缕的联系。这种联系主要体现在以下三个结合点上:1.从公司治理的监控机制来看。它包括内部监控机制、外部监控机制及企业管理自我调控机制。内部监控机制主要包括股东大会、董事会、监事会、经理层等。外部监控机制包括一般股东、资本市场、外部审计、经理市场、社会舆论等。具体如下图所示:公司治理的监控体系美国管理会计协…     

从风险管理谈公司治理与内部审计的整合

公司治理从来没有像现在这样受到广泛的关注和重视,人们认识到只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题。在这一系统中,内部审计是必不可少的组成部分。本文从公司治理与内部审计的核心——风险管理的角度出发,研究公司治理与内部审计的整合。一、风险管理的概念风险管理是指识别风险并设计控制风险的方法,其核心是     

略论我国商业银行内部审计

从2005年3月开始,一套独立和垂直的新型审计体制在建设银行内部建立,以适应现代股份制商业银行治理的要求.这一改革包括建立内部审计相对独立的管理方式;调整现有一级分行总审计室及其审计办事处的管理关系,由总行直接管理,并逐步优化审计机构布局和人员结构;明确相关关系,为审计工作的独立性、权威性和有效性提供保证.     

电网企业审计整改可视化动态监控模式研究与实践

本文以审计整改面临的困难及整改信息化应用发展趋势为切入点,研究探索搭建审计整改监控信息系统或在审计信息系统增加审计整改监控模块,对审计整改进行实时动态监控及可视化管理,以优化审计整改流程,进一步提升审计监督效能。     

高校中层领导干部经济责任审计整改的探析

随着中央八项规定精神的严格贯彻落实及国家反腐倡廉工作的不断深入开展,高等学校审计整改工作在审计工作中凸显出越来越重要的作用。但是实际工作中许多高校中层干部经济责任审计整改面临许多问题。本文从中选取了45所高校,主要从背景、概念、原因以及措施四个方面对高校中层领导干部经济责任审计整改进行了深入阐述,从而促进高校审计整改工作治理能力和治理体系的现代化。     

高校建设工程管理审计整改效果提升措施的探讨

高校建设工程管理审计工作类型众多、内容繁琐、流程复杂、周期较长,审计整改是高校建设工程管理领域亟待加强的工作。本文以在高校建设工程管理审计实践中的思考为基础,从高校建设工程管理审计整改工作的现状出发,指出高校建设工程管理审计整改中存在的问题,提出整改的整体思路,并探讨提升高校建设工程管理审计整改效果的具体措施。