激励制度下人力资源管理中绩效考核方法研究

随着社会的高速发展,企事业单位对员工的需求随之增加,而不同的员工在企事业单位中扮演的角色各不相同.为了调动企事业单位员工工作的热情,有效鼓励工作显得十分必要,这也是激励制度管理产生的主要原因.但在激励制度下的绩效考核由于各种因素的影响,人力资源管理未能达到企事业单位预估的管理效果,这需要引起企事业单位足够的关注研究出新方法来解决已经出现的问题.     

企事业单位管理中的人力资源经济管理研究

当今社会经济在不断进步和发展,而人为因素是影响各企事业单位发展的重要原因,因此,企事业单位要根据市场环境变化、人才结构变化等逐渐创新人力资源经济管理,改进过去管理体系中存在的问题,运用现代化的科学方法进行有效的管理,并通过绩效和奖惩制度来发挥人才效用,为企事业单位培养高素质的人才团队,从而提高管理成效,推进企事业单位发展战略的落实。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

新常态下中国经济出现新特征,我国人力资源管理必须适应经济新常态的要求。人力资源成本管理是当今企事业单位热点问题,人力资源就像企事业单位资本资源一样成为非常重要的资源,如何获取人力资源,有效利用人力资源显的越来越复杂,只有通过企事业单位人力资源制度建设来提高人力资源的利用率,充分实现企事业单位利润最大化。当前正是我国经济步入经济新常态下的特殊时期,一些新观点的提出将使经济新常态下人力资源成本管理水平上到一个新的台阶。     

论人力资源管理中的激励机制与企业的发展

随着经济的发展进步,企业对于人力资源管理更加重视,人力资源管理与企业发展息息相关,已经成为企业持续发展的关键性因素。其中,对于企业员工的激励机制更是必不可少,企业与员工是互相需要的,是彼此信任和依托的,科学合理地进行激励机制的实施,有助于企业员工工作潜力的激发,有助于企业的快速发展。本文就人力资源管理中激励机制与企业发展的情况做出论述。     

实现精细化管理,构建高绩效组织

近两年，人力资源管理遇到了前所未有的挑战。从2008年新《劳动合同法》实施和全球经济危机的蔓延，到2009年国家关于加强国有企事业单位绩效管理等政策的相继出台，环境和政策的变化都促使企事业单位必须由过去粗放的人力资源管理向精细化管理过渡。那么该如何通过科学有效的管理，建立高绩效的企业文化，使企业在人均产出率、     

企事业单位人力资源管理中的若干问题及对策研究

人力资源管理历来是企事业单位管理活动中的重点与难点,在企事业单位发展中占有举足轻重的地位。只有通过人力资源管理才能为企事业单位提供优秀的人才,提高单位组织管理水平。以下就人力资源管理的基本概念进行概述,了解人力资源管理的概念,企事业单位在人力资源管理上的区别以及各自存在的问题,使人力资源管理在企事业单位管理方面发挥更重要的作用。     

浅析事业单位如何科学运用——激励机制充分调动员工的工作积极性

激励机制贯穿于企事业单位管理计划、组织、领导、控制职能的全过程,在现代企事业单位管理中,对人的管理尤为重要,而如何有效地使用激励机制,最大限度地激发人才潜能,调动员工积极性、创造性,提高人力资源的质量,提高工作绩效成为企事业也单位管理制度的核心,也是摆在企事业单位管理者面前的一个重要的课题。     

精心打造企业文化促进人力资源管理

当前时期,如何在发展中打造优秀的企业文化,用以提升人力资源管理已经成为国有企事业单位需要解决的关键问题。在越来越激烈的市场人才竞争中,保持国有企事业单位的存在和发展离不开人,如果单凭绩效、激励、奖惩措施等方式进行人力资源管理,就会陷于"财聚人聚、财散人散"的企业发展陷阱。不仅不符合国有企事业单位的发展宗旨,也不利于国民经济的持续稳定。因此,在国有企事业单位的人力资源管理中,必须加强企业文化建设的管理内容。     

浅谈薪酬管理中的实用方法

薪酬管理是人力资源管理的主要工作和管理要素之一,采取浮动薪酬管理是薪酬管理的一种创新模式,它主要采用基数制与薪点制两种方法对企业员工进行薪酬管理,对企事业单位,特别是对国有企业薪酬管理有一定的借鉴和参考作用.     

企业人力资源薪酬管理中的绩效考核问题探讨

随着我国社会经济的快速发展,企业在实施人力资源管理实践过程中,关于员工绩效管理的内容也逐渐丰富起来,特别是绩效考核已成为其中的重要内容。但在实际工作中,还有许多企业不能有效激发员工的工作热情及其个人创造力。针对这一问题,企业应建立健全适合本企业发展的人力资源管理体系,同时需要建立健全绩效评估机制,根据实际情况完善薪酬管理机制,以推动企业的进一步发展。本文主要针对人力资源薪酬管理中的绩效评估问题进行了研究与探讨。     

工会活动组织中的人力资源管理分析

工会组织在企事业单位中具有重要的作用,可以促进企事业单位进行民主法制、公平正义、安定有序的发展。工会组织中的人力资源管理也是当前人力资源管理研究领域中的一个课题。本文对发挥工会在企事业单位的人力资源管理的措施进行了分析。     

浅谈人力资源管理的有效激励

如何有效激励员工是现代人力资源管理的核心内容。文章分析了影响有效激励的因素,初步探讨了实现有效激励的方法和措施,并给出一些有益的建议。文章给出的一些实现有效激励的方法和原则对于提高企事业单位人力资源管理效率将会起到积极的作用。     

情绪管理在企业人力资源管理中的应用

<正>在人力资源管理过程中,员工情绪是影响企业绩效和个人发展的重要因素。而情绪管理是一种有效的人力资源管理方法,可以帮助企业提高员工的心理健康水平和工作效率,增强企业的凝聚力和团队合作精神。因此,人力资源管理者应认识到员工情绪管理在企业发展中的重要作用,通过采取有效措施对员工进行情绪管理,使员工以积极乐观的态度工作。     

激励机制在人力资源管理中的应用

随着经济的不断发展,人力资源也逐渐发展成为了一种企业资源,企业想要不断的稳定发展,就必须做好人力资源管理工作,其中激励是人力资源进行管理的一个重要手段,有效的利用激励,不但可以提高员工的工作积极性,还可以有效的提高员工的工作效率,甚至还可以有效的降低离职率。     

环卫行业人力资源管理问题分析及优化建议

员工队伍是企事业单位最基本的组成要素,同时也是影响企事业单位市场竞争力的重要因素。对于环卫行业而言,一支优良的员工队伍是实现企事业单位环卫事业健康、可持续发展的重要基石。现阶段,很多地区环卫工人队伍组织状况较差,使得我国环卫事业的发展一直停滞不前。究其原因,是环卫行业的人力资源管理存在较大问题,从而导致环卫工人队伍的建设受到阻碍。因此,文章将在已有研究文献的基础上,对我国环卫行业人力资源管理现状进行深刻分析,然后再结合实际情况,针对现存问题提出相应的优化建议及措施,以期能够促进我国环卫事业的发展。     

浅谈人力资源管理的有效激励

如何有效激励员工是现代人力资源管理的核心内容.文章分析了影响有效激励的因素,初步探讨了实现有效激励的方法和措施,并给出一些有益的建议.文章给出的一些实现有效激励的方法和原则对于提高企事业单位人力资源管理效率将会起到积极的作用.     

浅论企业管理人力资源管理

随着我国经济的不断发展,企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文结合我国企业发展的实际情况,分析了企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨,并论述了企业人力资源管理的意义。     

人力资源管理现状及改进策略探究

人力资源管理是企事业单位普遍关心、关注的问题,事关一个单位能否健康良好发展。随着经济的发展和时代的进步,我国大部分事业单位在人力资源管理方面普遍存在模式陈旧、人才流失、资源浪费、结构失调等问题,这与新形式下的单位发展不相适应。本文对事业单位人力资源现状进行了分析,提出了改善人力资源管理的途径和办法,以便发挥人力资源管理的作用,促进事业单位科学有序的发展。     

简析新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略

新经济时代的逐渐来临,人力资源在企事业单位生产发展中的作用和地位越来越突出,企事业单位对于创新型、复合型、个性化人才的需求越来越高,这就需要加强人力资源管理工作,更好地实现人力资源的合理配置。本文对新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略进行了相应分析,以期能为相关人员提供一定的借鉴和参考。     

对加强人力资源管理重要性的探讨

人力资源管理在单位管理中起着非常重要的作用。一个单位能否健康快速的发展,在一定程度上取决于员工素质的高低,取决于员工潜能的挖掘,取决于员工积极性和创造性的发挥,取决于人力资源管理在单位管理中的受重视程度。加强人力资源管理,可以激发人的活力,充分调动员工的积极性、创造性,使员工能积极主动创造性地开展工作。主要对加强人力资源管理的重要性进行分析和探讨。