施工企业为何效益低?

工程投标中盲目低价竞标 建筑行业市场进入壁垒低,竞争非常激烈,低价竞标已成为国际工程承包中的一种惯例,工程成本利润率一般为4%-6‰我国目前建筑市场僧多粥少,竞争程度更是激烈.施工企业要生存要发展,就必须通过投标取得工程承包权.但目前部分施工企业在工程投标中仅仅把目光盯在投标报价上,竞相采用低价竞争,以求中标.招投标办法实施后,各地相继采用无标底招标和合理低价标准评标,施工企业盲目低价竞标现象有愈演愈烈的趋势,应引起特别注意.     

建筑工程投标报价策略研究

随着时代的进步和社会经济的发展,建筑行业获得了更大的发展空间。对此,相关企业应不断提高自身水平,以确保能在竞争中脱颖而出,获得长远发展。对于施工企业而言,应提高对工程招投标的重视程度,切实提高建筑企业现有资源的利用率,通过科学合理的建筑报价方式,正确运用投标技巧。工程投标是承接建筑工程的核心,工程投标报价则是整个工作进行的基础。基于此,文章分析工程投标内容和投标报价应用价值,论述投标报价需要注意要点,介绍常见的报价模式,并对工程投标报价策略的运用进行探讨,旨在提高企业的中标概率,获得长足的发展。     

关于建筑工程施工投标报价的策略试析

由于我国建筑行业的竞争日益激烈,对于企业而言要想中标则需要对投标报价策略进行优化.尤其是需要加强投标工程成本的计算,另外还要根据建筑企业内部的施工管理、财务管理、成本核算等多种变化因素进行综合调整,只有这样才能够实现科学的投标报价,为企业的发展带来稳定的经济效益.本文简单论述了建筑工程的投标报价的意义,分析了投标报价的...     

不平衡报价的策略分析

当前建筑行业竞争激烈,施工企业唯一的求生渠道就是承揽工程,但面临僧多粥少的现实景况,在投标报价时不可避免的要采取一些策略来提高中标概率。以现代建筑市场现实环境为背景,重点介绍了以不平衡报价法为代表的投标的方法,以提高投标商中标的可能性。     

不平衡报价的策略分析

当前建筑行业竞争激烈,施工企业唯一的求生渠道就是承揽工程,但面临僧多粥少的现实景况,在投标报价时不可避免的要采取一些策略来提高中标概率。以现代建筑市场现实环境为背景,重点介绍了以不平衡报价法为代表的投标的方法,以提高投标商中标的可能性。     

浅谈施工企业投标策略和技巧

近年来,随着市场经济的快速发展,建筑行业之间的竞争越来越激烈,施工企业的投标策略和技巧显得尤为重要,本文就施工企业的投标策略和技巧进行了浅谈。     

浅谈施工企业投标策略和技巧

近年来,随着市场经济的快速发展,建筑行业之间的竞争越来越激烈,施工企业的投标策略和技巧显得尤为重要,本文就施工企业的投标策略和技巧进行了浅谈。     

试论工程施工投标的预算和报价技巧

随着我国经济水平的不断提升,市场经济体系也逐渐完善,建筑行业得到了空前的发展。投标单位在激烈的市场竞争之中如何站稳脚跟,占据一定的市场份额,成为了亟待解决的重要问题。本文对工程施工投标中的预算以及投标技巧进行了探讨,从不同的方面展开了研究,希望可以促进建筑行业的发展,为建筑企业获得更多的利益。     

对联合体投标相关法律问题的探析

21世纪随着我国建筑行业的不断发展,投资商在建筑项目上的投资越来越多,投资的金额和规模也逐渐扩大,个体的投资已经无法达到要求了,因此,社会上多家建筑企业联合在了一起,组成了一个建筑投资联合体来对某一项重大工程进行投标,这些建筑企业通过强强合作和取长补短,来弥补自身的短板,提高企业的竞争力,降低一些投标的风险,顺应了当代经济的发展潮流,是一种良好的开端,但是,虽然这种联合体投标模式已经得到了广泛的运用,但是还是缺少理论支持和法律法规的约束,出现了极大的问题,很对法律都没有对联合体投标违规操作制约的法律法规,因此,笔者通过走访调查各大建筑行业对联合体投标的具体细则进行了解以及对出现的问题进行了分析,来逐渐完善联合体投标的规章制度。     

承包商施工阶段成本管理模型构建与应用 ——基于CVR理论视角

当下建筑行业竞争日益加剧,粗放式的管理已无法保证建筑企业在市场中立足,能够让建筑企业保持竞争优势的最直接、最有效的方法是成本管理.建筑企业通过有效的成本管理可以创造更大的利润空间,在投标阶段具备更高的竞争优势,在工程项目的施工阶段获取更高的收益.传统的成本管理方法大多从会计视角开展分析,难以与实际的工程量相匹配,文章则从CVR理论视角切入,构建承包商施工阶段成本管理模型并加以应用和分析,试图为建筑企业提供新的成本管理方法.     

工程投标报价策略

施工企业获得工程项目的主要途径是参加工程投标,而成功承揽工程项目的关键环节则是投标报价决策,决策的结果影响着承揽项目盈亏乃至整个企业的发展及效益。工程项目招投标随着我国竞争激烈的建筑市场而变得越来越制度化、规范化,想要在激烈的竞争中取胜,施工企业除了依靠企业自身的技术、装备等条件外,还需要在工程投标过程中注意投标报价策略。     

浅论建筑施工企业投标工作的策略与技巧

建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革，也是我国建筑行业走向市场的必然结果。纵观我国目前建筑市场的现实，市场竞争日益激烈，施工企业工程任务短缺和在建项目收益下滑的问题也更加突出，施工企业面对这种新的市场环境，就必须在注重提高企业内在素质的同时，加强工程投标工作的研究，应用投标工作的策略与技巧，提高投标质量，这是施工企业在市场竞争中生存和发展的重要保证。     

FIDIC合同条件下国际工程投标报价研究

我国的建筑企业在建筑经验上存在不足,在国际工程的竞争中处于弱势,国际工程的投标报价和承包企业的报价水平有关,并且直接和后期的盈利相关。文章从承包企业的角度出发,分析了FIDIC合同条件的特性,研究了在国际工程中投标报价需要注意的问题以及技巧,希望可以提高我国建筑企业国际工程投标报价的水平。     

论建筑市场竞争中的报价策略

报价是工程投标的核心。报价策略是投标人在激烈竞争的环境下为了企业的生存与发展,在投标过程中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。建筑市场的竞争是全方位的,竞争手段也是多方面的,从目前建筑市场的自身特点看,最核心、最关键的是质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争。     

建筑行业国际工程施工的招标与投标

建筑行业的国际工程施工的招标与投标主要是通过新闻媒体进行发布招标信息,对此项目有兴趣的投资人可以自主的参与到投标的竞争中来。在投标与招标的过程中要严格遵循建筑行业国际工程招标的国际惯例与评标规则,采用公平公开的方式进行。现将围绕建筑行业国际工程施工的招标与投标的一系列规则做具体的分析和研究。     

浅谈房屋建筑工程中的几个索赔问题

由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致"僧多粥少"的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施工企业的经营风险提高,经济效益下降,降低了企业的生存发展及竞争能力。以下是我与几个建筑朋友交流总结的几点经验,以便大家的借鉴。     

西安地铁工程投标报价分析

经营投标是施工企业开疆拓土的重中之重,而投标报价更是投标任务中最核心的内容和投标竞争中取胜的最关键因素。随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业为了生存及长远发展,必须不断增强竞争力和提高中标率,以求合理(最优)低价中标。在市场竞争中,除了自身业绩及企业实力外,及时制定科学合理的投标报价方案是在激烈竞争中取胜的关键。本文通过对西安地铁X线工程投标报价分析研究,为今后地铁项目投标如何达到最佳投标效果起到了一定的参考作用。     

浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济结构转型的持续推进,建筑行业在经过了几十年的高速发展后,逐渐回归理性发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈。因此,建筑企业如何根据施工项目的特点来进行有效的成本管理,从而获得更高的利润,继而提高施工企业的核心竞争力,就显得尤为重要。本文在分析建筑施工企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业项目成本管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善建筑施工企业项目成本管理的对策措施,包括:投标前进行详细的测算;施工企业的成本控制要贯穿施工的全过程,覆盖工程项目的各方面;建立合理的绩效评价制度,以期加强建筑施工企业项目成本管理,促进建筑施工企业健康可持续发展。     

不平衡报价在工程量清单中的应用

随着建筑行业竞争日趋激烈,中标工程的利润空间已经越来越小,在这种严峻的形势下,企业是否在市场竞争中立于不败之地并获得经济利益,关键在于企业能否顺利为业主提供合同承诺的建筑产品,即实现正常履约;同时更要求企业在工程施工中要以尽量少的人、材、机消耗创造较大的价值,即实现利润的最大化.而这一切的第一步就是在工程投标过程中能够最大限度地满足招标文件的要求,合理低价中标,并为中标后创造利润、降低成本,有利于成本化管理.     

建筑工程前期阶段造价的控制与管理探究

在建筑行业快速发展的背景下,建筑企业的数量也不断增多,这就导致建筑行业的竞争激烈程度在不断提升,在这一背景下,建筑企业为了提升自身的竞争实力,必须增加对工程造价控制和管理的重视程度。本文阐述了建筑工程前期阶段造价控制与管理的作用,探索了建筑工程前期阶段造价控制与管理过程中存在的问题,最后提出了建筑工程前期阶段造价控制与管理的措施,希望有助于建筑企业提升其造价控制与管理水平,从而为其长期健康发展奠定良好的基础。