企业人力资源开发体系研究

如何对人力资源进行有效和持续的开发,需要从企业人力资源文化、人力资源机制与政策、以及具体人力资源管理活动三个层面采取有效措施。本文从这三个层面探讨了企业合适的人力资源开发体系。     

基于服务型政府建设的杭州市饭店业人力资源市场政府行为探究

本文通过对杭州饭店业人力资源市场中政府行为"异位"现象的审视,从引导层面、支持层面、监管层面三个层面,提出了健全人力资源市场建设的引导机制、整合人力资源市场建设的支持体系、完善人力资源市场建设的监管体系等三位一体的优化措施,从而有效促进杭州市饭店业人力资源市场的良性运转.     

湖北省中小企业战略性人力资源管理构建的可行性分析

构建战略性人力资源管理是湖北省中小企业发展的有效途径。文章分析了战略性人力资源管理的内涵,并从理论层面、社会基础层面、组织层面等三个方面对湖北省中小企业构建战略性人力资源管理的可行性进行了分析。     

道路物流运输从业人员现状分析及管理对策探讨

在社会经济不断发展的过程中,道路运输业也获得了迅猛的发展,人们对道路运输服务的要求越来越高,这就迫切的需要强化对道路运输服务人员的管理,提升道路运输从业人员的综合素质。本文主要对道路运输从业人员的现状进行了分析,从不同角度总结了加强道路运输从业人员的管理对策,以期提升道路运输服务人员的整体管理水平,促进道路运输业的发展和进步。     

数字经济下建筑企业的柔性人力资源管理

新时代经济发展要求下,国家高度重视人才大数据的激活与治理。建筑业作为国民经济的支柱产业,多年来保持着强劲的增长态势,但在人力资源的数字化应用方面相对滞后,数字技术和科技创新为其管理提供发展思路。基于柔性人力资源管理理论,本文从数字经济背景出发,分析建筑企业人力资源管理的痛点以及构建柔性人力资源管理的必要性,以数字技术为支撑梳理出柔性人力资源构建逻辑和保障措施,结合现状给出用工层面、组织层面、文化层面、数据层面、技术层面五个层面的应用思路,为建筑企业提供数字化转型赋能下柔性人力资源管理的创新策略。     

加强道路危险货物的运输管理及对策研究

我国各级交通部门的主要职能之一就是维护道路安全,加强道路危险货物的运输管理。相关法律法规的颁布,更加明确了相关道路运输管理部门对道路危险货物的货物运输安全负有不可推卸的责任。本文从道路运输管理的角度出发,对道路危险货物的运输过程及其期间所存在的相关问题进行分析,提出了运输安全管理的相关措施和对策,以保证道路中危险货物的运输安全。     

道路运输车辆定期检测及强制维护问题研究

针对目前个别地方对道路运输车辆实施定期检测、强制维护制度产生质疑的现状,从环保、能源、安全三个大的方面对实施道路运输车辆定期检测、强制维护的必要性进行论述,得出道路运输车辆实施定期检侧、强制维护制度是行之有效的必要措施。     

道路运输企业安全生产控制对策研究

根据安全系统工程的理论和方法,针对目前影响道路运输企业安全的几个因素,提出了道路运输企业交通事故3C4E控制和预防体系框架。从道路运输企业安全生产管理组织保障和安全生产管理规章制度体系建立和健全,探讨了对促进道路运输企业安全生产保障体系建立健全的问题。对提高道路运输企业安全水平具有重要的指导意义。     

关于道路运输管理行业可持续发展的几点思考

进入21世纪以来,随着经济全球化的发展,交通运输在国民经济中的地位和作用越来越重要。建立合理的交通运输体系,对于发展经济、加强军事力量、改善人们物质和文化生活以及扩大国际技术、经济文化的交流等都具有重要意义。从发展的观点来看,在当前形势下,道路运输管理机构现行管理体制制约着行业管理向前发展。随着道路运输市场的不断发展和完善,运政管理职能得到了进一步增强,《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的颁布实施,更是标志着道路运输管理向法制化、规范化的进程迈进。然而针对有些现行的道路运输管理机构的管理体制制约着行业管理向前发展的情况,分析了目前道路运输管理机构体制上存在的问题,并对道路运输市场如何可持续发展提出了建议。     

道路运输行业品牌战略研究

随着我国社会的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,已经从传统的硬件竞争逐步过渡到了软件的比拼,道路运输行业作为国民经济中不可或缺的一部分,对国民经济的贡献率也在逐步增大,道路运输行业的竞争越来越激烈,道路运输行业逐步市场化,道路运输行业的运输量逐步增大,这对于道路运输行业来说,既是机遇又是挑战。要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,道路运输行业不仅要努力提升自己的实力,还要进一步加强自身的品牌建设,树立良好的企业形象。     

加强道路运输安全管理的思考

随着我国社会经济和科学技术的不断发展,交通问题逐渐成为国民生活和国民经济运行中的一个热点问题。其中,道路运输的安全管理逐渐被提上日程。本文从分析道路运输安全管理的主要影响因素出发,分析了驾驶员、机动车、道路和环境因素对于道路运输安全管理带来的难度,并且提出合理的改进建议,最后总结了加强道路运输安全管理的对策,以期为相关的研究和实践工作提供一定的借鉴。     

浅议如何发展节能减排型道路运输

道路运输是资源消耗型行业,低碳时代的到来更加要求发展节能减排型道路运输业,本文从道路运输给环境造成的危害人手,指出发展节能减排型道路运输业的相应对策.     

基于创新的人力资源支持体系研究

人力资源是创新的核心资源,文章从宏观、中观和微观三个层面构建了知识经济创新的人力资源支撑体系,以便充分发挥人力资源的创新能力,推动经济发展。     

战略人力资源管理与企业竞争优势研究

随着全球化竞争的发展,企业环境的变化,人力资源越来越成为企业获取竞争优势、实现目标的最重要的资源,人力资源管理也逐步走向战略性管理。战略人力资源管理就是系统地将人与企业联系起来的人力资源管理,它认为通过人力资源管理可以获得并维持企业的竞争优势。本文主要阐述了战略人力资源管理的产生、涵义、特点和相关理论,并从个体层面和企业层面论述了战略人力资源管理与企业竞争优势。     

人力资源管理效能评价指标体系研究

本文基于人力资源计分卡,提出人力资源管理效能评价指标体系,从人力资源管理战略、运营、客户和财务四个方面全面评价组织的人力资源管理效能。评价指标体系结合人力资源管理工作的各个层面,以科学性、合理性和可行性为原则,以期为企业进行人力资源管理效能的评价提供有益的参考。     

加强煤炭运输企业人力资源管理的建议

我国作为能源大国,煤炭运输企业有着举足轻重的地位。而对于煤炭运输企业来说,如何优化企业组合,将人力资源的优势充分发挥出来,直接影响着煤炭开采和运营的质量以及煤炭运输企业的经济效益。但现阶段,煤炭运输企业的人力资源管理方面仍然存在着一定的问题。本文中,笔者将由阐述加强煤炭运输企业人力资源管理的急迫性入手,为加强煤炭运输企业人力资源管理提出几点意见。     

汽车运输经营管理问题浅析

国加入WTO后,对我国经济和社会发展必将产生重大影响.国内道路运输企业也必将发生重大变革.为适应新的行业发展形势,交通部制定了道路运输企业经营资质评定管理办法,决定对全国道路运输企业进行经营资质的评定,并按照评定后的经营资质等级实行经营的合理分工.其目的是加快提高我国运输产业在国际竞争中的地位,引导企业集约化、规模化经营,规范化服务,增强企业的竞争实力,以适应社会主义市场经济发展的需要.本文从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段.     

新形势下中小企业人力资源管理战略对策探讨

全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的改革和发展对于促进企业发展具有重要意义。本文从全球化背景下我国中小企业在制定人力资源管理问题上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助。     

吉安市道路运输管理处

吉安市道路运输管理处隶属于吉安市交通局,主要从事道路运输行业管理,并承担着该市旅客运输、货物运输、机动车维修、道路客货站场、驾驶员培训学校、道路运输从业人员资格培训管理和公路运输管理费征收等任务。单位成立以来,主要做了以下工作。     

Web2.0环境下的人力资源管理探讨

随着Web2.0技术的提出与发展,其在人力资源管理中的作用越来越显现。本文从组织、团队和个体三个层面探讨Web2.0环境对人力资源管理的影响,以及结合Web2.0工具进行人力资源管理的创新。