完善吨煤工资含量包干办法之我见

为了进一步完善吨煤工资含量包干办法,更好地发挥吨煤工资含量包干对煤炭工业生产的积极作用,尽可能消除其不利于生产的消极因素,提出如下几点建议和措施,供参考。一、通过这次全国性的煤矿企业全面整顿劳动组织,各矿务局在合理定员的基础上,根据实际生产能力,核定不同生产条件下的吨煤工资含量标准,作为各矿务局制定吨煤工资含量包干单价的依据,并报煤炭部统一平衡和审批下达执行。各矿务局据以计算吨煤工资含量的产量指标必须是国家正式批准的生产矿井计划产     

完善百元产值工资含量包干办法

煤炭基建施工企业推行百元产值工资含量包干,是基建工资管理制度的一项重大改革,取得的经济效益是明显的。但从三年的实践来看,这一改革仍有些不完善和雳改进之处。例如,S公司1985年财务决算与上年同口径相比:总产值增长16％(未扣除材料涨价因素);利润下降20.4％;成本节约率下降40％;劳动生产率(未扣除材料涨价因素)增长0.6％;企业156.5万元利润全部转为含量工资,应提成的生产发展基金、集体福利基金全被工资基金占用了,故职工平均收入较上年增长23％。劳动生产率增长缓慢,个人收入增长太快,国家和企业利益受到损害,必须认真改进之。     

完善吨煤工资包干办法的设想

搞好吨煤工资含量包干必须同企业经济效益紧密挂钩,正确处理好,国家、企业、个人三者关系.     

对完善吨煤工资包干办法的意见

一.各矿务局核定吨煤工资含量包干基数时,必须考虑保证部定总承包方案各项指标的实现。各矿务局应根据部总承包方案下达的各项指标制订自己的生产经营总目标,并把总承包各项指标分解落实到各矿、职能部门、区段、班组,逐级建立保证完成各分     

良庄矿采二区改革工资包干办法

新汶矿务局良庄矿采煤二区结合本区的生产特点,积极改革吨煤工资包干办法,在每月与矿上签订的承包生产计划、吨煤单价和工资总额合同不变的基础上,自今年5月份以来,实行了“三变”:     

对完善吨煤工资包干办法的一点看法

吨煤工资包干是适合煤炭企业特点、提高煤炭企业经济效益和劳动生产率的好办法。但目前有一些问题需要进行探讨和研究解决。本文拟就如何保证职工的工资增长幅度与生产发展速度保持一个合理的关系,作到工资成本的比重随着产量的增加而逐年降低,谈一些粗浅的看法。     

谈谈改进和完善现行吨煤工资包干办法

实行吨煤工资包干,是煤炭企业工资管理制度的一项重要改革,也是实行盈亏包干按成本费用分项管理的具体措施。但是,吨煤工资包干由一个矿扩展到一个矿务局,由原煤生产工资包干扩大到所有产品和工程的工资包干,就带来了许多新的复杂的矛盾,如不及时合理解决,就达不到工资包干的目的,国家、企业、个人三者利益将会受到损害。现就吨煤工资包干办法,提出几点改革建议,供参考。一、现行吨煤工资包干中存在的问题吨煤工资包干,不能是也不等于企业工资包干。原煤是煤矿的主要产品,但不是唯一的     

改进吨煤工资包干办法 提高企业经济效益

在经济体制改革的进程中,我局积极探索,不断改进企业内部的分配关系,有效地调动了职工的积极性,促进了生产的发展和劳动生产率的提高.     

关于煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干办法的探讨

根据煤炭部的有关规定,煤炭部所属施工企业已实行百元产值工资含量包干办法。但是,按现行办法计算的工资含量包干数不是施工图预算中的工资含量,因而不能准确考核企业的工资和成本的超降水平。现就百元产值工资含量包干的有关问题谈些看法。     

浅析吨煤工资含量包干

吨煤工资含量包干是煤炭企业在分配制度上的一项重大改革。它改变了按职工总数提取工资总额的办法,按原煤生产量提取工资,把职工的收入同企业生产成果结合起来,激发了职工的生产热情,对增加产量,提高劳动生产率确实起到了积极的作用。但是,这几年实行的吨煤工资承包结算,我认为还存在一些问题。     

改吨煤工资含量包干为煤炭百元销售额工资含量包干的探讨

一、改吨煤工资含量包干为煤炭百元销售额工资含量包干的原由吨煤工资含量包干在增加产量和提高效率方面,确实收到良好的效果。但随着煤炭生产的不断发展和企业改革的不断深化,尤其是商品经济的不断发展,煤炭市场供求缓和,煤炭贸易受价值法则的影响,竞争激烈,迫使煤炭企业不仅要完成国家下达的指令性的生产计划,还要适应市场需求的变化,完成各项经营指标,山生产型转向生产经营型,加强管理经营,提高经济效益。面对这种新的形势,吨煤工资含量包干越来越不适应新形势的需要,弊端暴露的也越来越明显,其表现主要有:     

完善吨煤工资包干的意见

随着改革的全面深化,单纯的吨煤工资包干办法已不能完全适应改革形势和商品经济发展的需要。出现的主要问题,一是今后几年煤炭产量的增长幅度只有3％左右。由于煤矿生产的特殊性,短期内大幅度增产是不可能的。因此靠增产来增加职工收入的幅度是有限的;二是煤炭价格严重背离价值,且这种状况难以在近年内从根本上改变,按现行的煤炭价格,增加产量所创造     

试行吨煤工资包干办法的尝试

煤炭企业要解决人员多、效率低的问题必须打破“大锅饭”,改革企业之间和企业内部的工资分配办法,使企业和职工的利益与企业的产量高低、人员多少密切联系,才能充分调动企业和职工的生产积极性。实践证明,吨煤工资包干是适合煤炭企业的特点,能够提高煤炭企业经济效益和劳动生产率的好办法之一。     

对核定施工企业工资含量包干系数的意见

煤矿基建施工企业实行百元产值工资含量包干办法后,取得了比较好的效果。近几年来,在核定煤矿基建施工企业工资含量包干系数时,主要采取了以下几种办法: 1.以前三年的实际工资含量为基数,或以前三年中任务最饱满的一年的实际工资含量为基数,增减不合理的部分,核定工资含量包干系数。 2.以施工图预算中含有的工资数为基数,核定工资含量包干系数。 3.在保证施工企业完成成本、利润的前提下,以施工图预算中含有的工资数为主要依据,增加由国家和地方统一安排调整工资和统一建立、提高的工资性津贴、奖金中预算未调整的部分,核定工资含量包干系数。按照第一种方法给施工企业核定工资含量包干系数,由于前三年的任务不均衡,有     

浅谈百元产值工资含量包干

一、积极刨造条件实行百元产值工资含量包干 1.企业实行百元产值工资含量包干,是以施工任务相对饱满为前提的,没有这个前提条件,百元产值工资含量包干办法再好也没有意义。目前根据“有水快流”的指导思想,国家能用于扩大再生产的资金,要相对     

切块工资包干管理的开展与完善

系统切块工资包干是遵循按劳分配原则,矿将现行内部劳动组织分解为几个条块,再按每个条块所预计的工资总额(或单价)去分解矿工资总额(或单价),矿按各系统所完成任务或工作量,以各系统所分解的工资总额(或单价)为计算依据,支付各系统的工资。上不封项,下不保底,包干使用。系统内部结合承包指标,制定内部工资分配办法。我矿系统切块工资包干的主要做法: 1.合理劳动组织,划分工作职责。组织有关部门和专业技术人员对全矿现行劳动组织     

对完善吨煤工资包干的管见

矿务局的附属工厂由于扩大生产规模,提高产品质量,增产块煤,对煤炭进行深加工,加强洗选等,而影响吨煤工资含量,究竟如何解决?下面谈一点管见。 1.矿务局不能把内部不同性质的附属工厂、医院、学校以及各辅助部门,统统以吨煤工资单价为基数,按比例逐级分解,进     

煤炭施工企业百元产值工资含量包干及分析

(一) 煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干是改革分配制度,推行经济责任制的一项重要内容,是促进煤炭施工企业提高经济效益的一项有力措施。煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干应当考虑自身的有关特点,根据实际情况,实事求是地确定百元产值工资含量。第一,煤炭施工企业施工周期长,各期工程量起伏大,单